運用qc方法,提高薄壁電線管安裝質(zhì)量-文庫吧資料
2025-02-28 01:43本頁面
【正文】 ISO9002標準的貫徹學(xué)習(xí)，使安裝再上一個新臺階。八、鞏固措施：?c) 嚴格施工工序質(zhì)量，達不到質(zhì)量標準的工程項目，一律推倒重來。?b) 堅持以 “質(zhì)量第一，預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話 ”，搞好全面質(zhì)量管理，從 “控制結(jié)果 ”變?yōu)?“控制因素 ”，從 “事后把關(guān) ”轉(zhuǎn)移到 “事前預(yù)防 ”上來。?本次活動為我們對薄皮管的施工累積了經(jīng)驗，從而降低了工程成本；?本次活動增強了小組成員質(zhì)量意識，提高了職工解決問題的信心；?通過本次活動，我們學(xué)到了解決薄皮電線管的施工方法。? 5．效益：由于薄皮電線管材料價格便宜，施工方便，不僅節(jié)約了成本，同時縮短了施工工期，在工程施工條件嚴重不具備的情況下，保證了工期，為企業(yè)贏得了信譽。? 3．安裝質(zhì)量：一次檢查合格率 %。六、取得成果：? 1．通過大家多日的辛勤勞動和共同努力，百腦匯電氣安裝工程按照進度計劃施工已近尾聲，工期和安裝質(zhì)量受到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評。?202 1011月，完成了 F15F27的薄皮電線管配管施工，然后對此部分工程的施工質(zhì)量進行檢查，抽樣 1000點，合格率為 %其不合格頻數(shù)調(diào)查如 表七 ：C、檢查? 由表七可以看出，第二次比第一次又上一個大臺階，配管的質(zhì)量一次合格率上升至 %，基本使配管安裝中的缺陷降低到了最低點，達到了預(yù)期的目標。其因果關(guān)系，分析圖見 圖五 ：4．制定對策：根據(jù)以上分析，我們 QC小組制定如下對策，見表（六）：序號 項目 對 策 目 標 執(zhí)行人 期 限1 人員 加強質(zhì)量意識教育，組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程 提高技術(shù)水平，重視質(zhì)量 邢仕剛 .202 材料 改頂絲接頭為壓接接頭 提高配管的牢固、順直性 馬永云 .183 機具 由于只能煨制DN32以下管，對于 DN32及以上管購制成品 達到配管的標準要求 馬永云 .184 環(huán)境 加強現(xiàn)場環(huán)境管理 滿足施工現(xiàn)場需要 付 偉 .5 方法 加強技術(shù)指導(dǎo) 保證施工采用正確的方法 張寶貴 .B、實施實施（一）加強質(zhì)量意識教育，我們制定質(zhì)量與獎金掛鉤，同時輔于質(zhì)量教育，對于按規(guī)范要求施工表現(xiàn)好的給予獎勵，反之將對責(zé)任人進行罰款，這將增強職工責(zé)任心，提高工程質(zhì)量，避免質(zhì)量通??；? 實施 （二）? 對電線管彎曲半徑超差的控制由原來的自制 彎頭改為成品彎頭；? 實施（三）? 導(dǎo)管連接不順直的控制由原來的頂接改為壓接；? 實施（四）? 堅持自檢互檢交叉檢的制度，發(fā)現(xiàn)不合格項目必須返工。認為其形成的主要原因是在于人這一因素上，克服粗心大意這一弊端，認真執(zhí)行三檢一評制，嚴格按規(guī)范要求，支持誰操作誰保證質(zhì)量，把質(zhì)量和獎金的發(fā)放掛鉤。為了表達明了，我們繪制了 PDCA循環(huán)前后的效果對比圖如 圖三 所示：(二 )第二次 PDCA循環(huán)?A、計劃階段?1． 通過第一次 PDCA循環(huán)和對百腦匯 F515的檢查，發(fā)現(xiàn)電線管彎曲半徑超差、管口切割面不光滑、電線管彎扁度超差等影響薄皮電線管配管質(zhì)量的主要因素現(xiàn)在基本得到改善 ,但原來是不主要的項目則上升為主要因素 ,不合格情況歸納整理如 表五 所示：2．原因確認：根據(jù)頻數(shù)調(diào)查表，繪制影響薄皮電線管配管的質(zhì)量排列 圖四 ：由圖二可以看出，原來影響我們的電線管彎曲半徑超差等主要因素基本得到了控制，而電線管連接處不牢固及固定不均勻等則上升
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