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正文內(nèi)容

7匹狼通泰營銷策劃方案-文庫吧資料

2025-02-27 22:11本頁面
  

【正文】 合策略關(guān)愛之歌: 203?!?贊助用品:主題大旗幟、小旗幟、品吸煙、打火機、水壺、打氣筒、活動經(jīng)費。p 獎項設(shè)置:一等獎、二等獎、三等獎、 營銷組合策略運動之歌: 以運動之美來展示七匹狼 “崇尚自由的狂野個性和堅忍不拔的挑戰(zhàn)精神 ” 營銷組合策略運動之歌: 通泰天地寬縱行 7匹狼開展單車騎行贊助活動 ※ 活動時間: 2023年 10月至 12月※ 贊助對象: XX單車俱樂部※ 活動內(nèi)容:以 “通泰天地寬、縱行七匹狼 ”為活動主題,贊助單車俱樂部舉行的旅行活動,制作主題旗幟,隨車而行。p 活動內(nèi)容: “通泰 ”意為 “通往泰然之境 ”, “通泰 ”能夠使人們保持心靈的放松,從而 “處之泰然、運籌帷幄 ”,其文化內(nèi)涵十分豐富。營銷組合策略文化之歌: 開展文化營銷,提高品牌知名度。通過 “信息交流 ”模塊收集客戶反饋的品牌卷煙銷售信息。營銷組合策略服務(wù)之歌之三: 銷售情況較差的客戶客戶經(jīng)理幫助分析原因介紹成功案例啟發(fā)客戶思路提高培育能力營銷組合策略網(wǎng)絡(luò)之歌: 開展網(wǎng)絡(luò)營銷,拓寬信息溝通渠道,增強品牌培育效果。營銷組合策略服務(wù)之歌之一: 開展 “算帳式 ”營銷活動,為客戶分析7匹狼 (通泰 )卷煙的獲利能力,通過預(yù)期盈利打動客戶,不斷提高銷售結(jié)構(gòu)和盈利水平。營銷組合策略翹楚之歌之二: 7匹狼(通泰)卷煙體驗中心利用標準店統(tǒng)一的店面形象,開展“體驗式 ”營銷,設(shè)立 “卷煙品牌體驗區(qū)。營銷組合策略翹楚之歌之一: u標準店和功能店按市公司下發(fā)的標準店卷煙陳列辦法,在重點品牌卷煙專柜的左側(cè)頂端位置,留出一定空間進行陳列,方便消費者識別選購;u利用背柜進行生動化、主題式陳列,突出品牌的整體形象,增強卷煙品牌的影響力。 客戶經(jīng)理分別扮演客戶和消費者,進行推薦 7匹狼 (通泰 )卷煙的模擬情景劇表演,傳授推介技巧。 看宣傳片,介紹產(chǎn)品知識。對客戶進行 7匹狼 (通泰 )卷煙的產(chǎn)品知識和促銷方法的培訓(xùn)指導(dǎo)營銷組合策略宣傳之歌之二: 7匹狼 (通泰 )產(chǎn)品推介會時間: 2023年 7月 20日 地點: XX縣煙草公司人員:客戶經(jīng)理、客戶 50名 贈品:品吸煙、打火機、宣傳畫內(nèi)容: 領(lǐng)導(dǎo)動員講話??蛻艚?jīng)理向客戶宣傳煙草品牌規(guī)劃發(fā)展形勢,樹立客戶參與知名品牌培育的危機感和緊迫感。引導(dǎo)客戶主動參與品牌培育,提升客戶的產(chǎn)品認知度。 營銷組合策略開展 7匹狼 (通泰 )卷煙生動化卷煙陳列競賽活動競賽時間 2023年 9月參賽人員 170名客戶組織人員 客戶經(jīng)理競賽內(nèi)容對生動化展示進行拍照,上報客戶服務(wù)科評比。 促銷品牌營銷組合策略為了增強視覺沖擊 ,可以多包呈金字塔狀擺放,擴大陳列面積。10至 12月,以提高上柜率及市場占有率為重點,關(guān)注存銷比,監(jiān)測價格,及時調(diào)整貨源投放政策,避免零售價下滑,保持客戶的銷售積極性。分銷渠道 營銷組合策略籌備 — 銷售計劃組織 1327至 8月,客戶每周投放貨源 12條,指導(dǎo)客戶經(jīng)營,以不積壓、不斷檔為原則,確保有序、均衡的投放和銷售。2 零售終端上柜率達 50%,達到基本覆蓋市場的目的 3 再購率 70%,達到保持市場需求持續(xù)增長 4 知名度 75%,達到大多數(shù)消費者熟知這個品牌的目標 七、營銷組合策略 營銷組合策略運行 — 銷售渠道選擇及上柜推進計劃 營銷組合策略在形象較好的商場、超市、煙酒店、便利店、城鎮(zhèn)食雜店大戶、中戶上柜,利用良好的購物環(huán)境樹立品牌形象,提高品牌知名度。開展一系列有針對性的營銷措施,提高該品牌卷煙的市場占有率、上柜率、再購率、知名度等各項指標,促
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