【摘要】某集團(tuán)超市業(yè)務(wù)分析報(bào)告?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的絕不相同!?此次開放的“咨詢?nèi)纲Y料”包括麥肯錫、波士頓、畢博、羅蘭貝格、埃森哲等國(guó)際知名?咨詢公司和北大縱橫、新華信、遠(yuǎn)卓、漢普等優(yōu)秀的本土咨詢公司2023年至2023年期間的咨詢?項(xiàng)目資
2025-01-15 23:03
【摘要】08/13/2023PAGEALLPKU-CHAOYUE-超市超越集團(tuán)超市業(yè)務(wù)分析報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年八月08/13/2023PAGE2ALLPKU-CHAOYUE-超市背景介紹業(yè)態(tài)特征競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)機(jī)會(huì)建議外資影響內(nèi)資影響資源能力縣以下縣級(jí)地級(jí)以上導(dǎo)讀08/13/2023PAGE3ALLPKU-CHAOYUE-
2025-01-21 08:58
【摘要】17/18某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
2024-08-15 19:55
【摘要】XX集團(tuán)有限公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽–XX電子
2025-02-22 14:58
【摘要】1超越集團(tuán)超市業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2問題提出超市業(yè)是中國(guó)引進(jìn)的新零售業(yè)態(tài),發(fā)展迅速。20xx年5月超越集團(tuán)首次介入超市業(yè),成立了全家樂超市,但經(jīng)營(yíng)情況不太理想。超越集團(tuán)是否大規(guī)模進(jìn)入超市業(yè)?這個(gè)問題急待解決。3背景介紹業(yè)態(tài)特征競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)機(jī)會(huì)建議外資影響內(nèi)資影響資源能力
2025-06-01 10:09
【摘要】XX集團(tuán)有限公司機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自主產(chǎn)業(yè)–XX視聽–XX電子–XX能源–XX光電–XX精密–X
2025-01-31 00:09
【摘要】項(xiàng)目啟動(dòng)文件一九九八年八月十一日建立高績(jī)效的市場(chǎng)營(yíng)銷及銷售組織體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980806/SH-KO(97GB)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議議程時(shí)間議程10:30-10:4510:45-12:151:30-3:00正式簽署咨詢項(xiàng)
2025-01-11 20:26
【摘要】明確變革期的組織架構(gòu),構(gòu)建并完善x集團(tuán)戰(zhàn)略支撐體系2目錄一.項(xiàng)目回顧二.中期報(bào)告要點(diǎn)回顧三.x變革期組織架構(gòu)、部門職責(zé)及授權(quán)體系四.薪酬激勵(lì)體系要點(diǎn)五.績(jī)效考核體系要點(diǎn)六.x流程體系要點(diǎn)七.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃3經(jīng)過12周的工作,x集團(tuán)管理改善項(xiàng)目已接近尾聲,今天是最終報(bào)告會(huì)工作周
2025-01-11 20:00
【摘要】某某集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析報(bào)告導(dǎo)讀問題提出間接融資直接融資發(fā)展模式企業(yè)目標(biāo)問題確定發(fā)展思路總體設(shè)想資本經(jīng)營(yíng)是某某加速發(fā)展的必由之路內(nèi)向封閉型發(fā)展模式——通過自身產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)不斷積累資本,逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域——傳統(tǒng)方式,發(fā)展速度慢外向開放型發(fā)展模式——根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,積極引入外來資本,快速擴(kuò)大規(guī)模,迅速進(jìn)入新的
2025-02-26 14:22
【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3
2025-01-24 12:10
【摘要】××超市選址分析報(bào)告××超市是一家即將開張的大型超市,集購(gòu)物、娛樂、交友以及休閑等多項(xiàng)活動(dòng)為一體的大型超市。目前在下羅,還并沒有出現(xiàn)如此規(guī)模的超市。所以在超市的選址方面下了大功夫。新店周圍地理位置如下圖所示新店址周圍商業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)店情況一、商業(yè)環(huán)境1、優(yōu)勢(shì)分析:
2024-08-15 19:38
【摘要】XX集團(tuán)有限公司.此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密XX集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目各自主產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的理解(電子建議版)業(yè)務(wù)分析報(bào)告目錄?集團(tuán)發(fā)展歷程?對(duì)集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的理解–業(yè)務(wù)模式–增長(zhǎng)模式–現(xiàn)金流模式–業(yè)務(wù)組合的特點(diǎn)–合資企業(yè)的定位?從集團(tuán)層面談業(yè)務(wù)改善的整體建議?各自
2025-02-22 14:50
2025-02-26 14:29
【摘要】二OOO年七月六日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程分析報(bào)告日發(fā)集團(tuán)21?20xx安達(dá)信公司版權(quán)所有目錄1研發(fā)管理2營(yíng)銷管理3采購(gòu)管理4庫(kù)存管理5專業(yè)制造和總裝管理6品質(zhì)管理7綜合管理?預(yù)算管理?財(cái)務(wù)管理
2025-06-03 12:48
【摘要】超越集團(tuán)電子商務(wù)業(yè)務(wù)分析報(bào)告導(dǎo)讀超越現(xiàn)有資源/電子商務(wù)開發(fā)工具提出電子商務(wù)本質(zhì)我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)模式借鑒、成功關(guān)鍵因素超越電子商務(wù)模式分析結(jié)論發(fā)展建議讀去讀來讀書社在過去幾年的發(fā)展中,為超越創(chuàng)造了很大的社會(huì)效益,同時(shí)也創(chuàng)造了多方面有形和無形的資源讀去讀來讀書社超越知
2025-06-01 10:11