【正文】 新產(chǎn)品之前 ,先搜索國(guó)際國(guó)內(nèi)專(zhuān)利 .? 用專(zhuān)利來(lái)引導(dǎo)研究開(kāi)發(fā)工作 .? 用專(zhuān)利來(lái)考核技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的績(jī)效 .? 用專(zhuān)利來(lái)與國(guó)外公司競(jìng)爭(zhēng)? 中芯微 :? 日本公司 :以專(zhuān)利為唯一的考核指標(biāo)。人才 ,研究開(kāi)發(fā)條件 ,設(shè)備 培養(yǎng)人 ?? 在同一個(gè)車(chē)間內(nèi)實(shí)施市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制。提成幾年？以前， 5年，現(xiàn)在，產(chǎn)品全生命周期（ H）。? 研究的經(jīng)費(fèi)、研究人員的工資津貼由產(chǎn)品市場(chǎng)化確定。? 福利 :北歐企業(yè)? 培訓(xùn) :? 獎(jiǎng)勵(lì)57基于市場(chǎng)鏈的創(chuàng)新組織：海爾? 研究機(jī)構(gòu)的管理模式；市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制。56二 .– 引進(jìn)與合資可以使中國(guó)企業(yè)更快地掌握和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù) .重型汽車(chē)的例子 .現(xiàn)在，打敗了師傅。中國(guó)重型汽車(chē)集團(tuán) (濟(jì)南 ):與 VOLVO的合資 .核心技術(shù)引不來(lái)的 ?看什么產(chǎn)業(yè) ,什么企業(yè) .沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠：歐洲一家企業(yè)提供了五車(chē)的圖紙。圖紙、工程師的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，是自主創(chuàng)新的前提。進(jìn)行了再次改進(jìn)。荷蘭人敗訴。先買(mǎi)進(jìn)二手期貨船進(jìn)行改裝。創(chuàng)匯近 3億美元。? 世界首創(chuàng)的雙 40英尺起重機(jī)， （合作單位：上海交通大學(xué)、等）? 世界首創(chuàng)的超級(jí)電容集裝箱起重機(jī)：節(jié)能 30%，消除污染，降低噪聲，綠色環(huán)保型起重機(jī)。? 集成創(chuàng)新：54集成創(chuàng)新：上海振華? 2023年，成功地將美國(guó) GPS系統(tǒng)應(yīng)用到集裝箱起重機(jī)，解決了起重機(jī)的跑偏和堆場(chǎng)箱位管理的問(wèn)題。? 原來(lái)是美國(guó)日本德國(guó)主導(dǎo)，現(xiàn)在， ZPMC占領(lǐng)市場(chǎng)70%（ 2023）。? 92年成立， 14年的時(shí)間跨越了同行 3040年的歷程。? 中國(guó)程控交換機(jī)的勝利：計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)的集成。? IT技術(shù)的時(shí)代，使技術(shù)融合集成更加容易。? 向運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí)。? 與全球大公司的交易：提高企業(yè)的品牌力。? 利用全球的優(yōu)勢(shì)研究開(kāi)發(fā)資源：華為在印度。? 參與國(guó)外的項(xiàng)目投資。48大學(xué)與企業(yè)合作時(shí)不同目標(biāo)? 計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室， NEC東芝信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室和 VLSI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。? 預(yù)測(cè)： 1Megabeta記憶芯片將會(huì)成為計(jì)算機(jī)電需要的芯片。 45INTERNET在美國(guó)46從互聯(lián)網(wǎng)看 NIS在美國(guó)? 國(guó)防部的支持? 科學(xué)家的重要作用? 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神 ,挑戰(zhàn)大企業(yè) .? 政府研究部門(mén)的重要性 .NSF.? 非政府組織的重要性 ,不同時(shí)期 ,是民間的協(xié)會(huì)在起著重要作用 .不完全是政府 .? 標(biāo)準(zhǔn)的制訂的重要作用 ,但標(biāo)準(zhǔn)不是政府 .? 商業(yè)介入的重要性 :大規(guī)模作用必須是商業(yè)目的的結(jié)果 .47日本最成功的 VLSI： 能源部（ CSNET）和國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)（ NSFNET）都建立了自己的網(wǎng)絡(luò)。它可以使人們識(shí)別對(duì)方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。1973年，兩個(gè)國(guó)防部項(xiàng)目支持的工程師開(kāi)發(fā)一個(gè)改進(jìn)的通訊協(xié)議： ? 第二個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新： TCP/IP。? 1972，第一個(gè)致命應(yīng)用產(chǎn)生了，是電子郵件。Processor（ IMP））。稱為界面信息處理器（ Interface? 1960S，開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)樣品的建造工作。switching）。RAND,? 第一個(gè)創(chuàng)新： ? 誰(shuí)支持：美國(guó)國(guó)防部。? 大學(xué)研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)的廣泛合作、開(kāi)放是產(chǎn)業(yè)部門(mén)利用科學(xué)技術(shù)發(fā)現(xiàn)，提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。? 大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)新了許多新學(xué)科，如計(jì)算機(jī)科學(xué)、材料科學(xué)、生物科學(xué)等，這些知識(shí)為企業(yè)的創(chuàng)新提供了創(chuàng)新的思想、觀念、創(chuàng)新的方法、設(shè)備和技術(shù)。如論文、會(huì)議，培訓(xùn)，咨詢。? 大學(xué)、政府研究機(jī)構(gòu)并不是最重要的創(chuàng)新源泉，他認(rèn)為，人們高估了它們的作用。? 問(wèn)題：? 交易成本高? 核心技術(shù)的保密產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新43大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)在美國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的作用。41與國(guó)外大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的合作創(chuàng)新? 北汽福田? TDCDMA:索尼公司以此同美國(guó)的無(wú)線電公司 (RCA)競(jìng)爭(zhēng)。到了 20世紀(jì) 60年代，索尼公司又進(jìn)軍彩色電視機(jī)領(lǐng)域，通過(guò)專(zhuān)利許可證貿(mào)易的方式購(gòu)買(mǎi)了一項(xiàng)新型彩色電視機(jī)的發(fā)明專(zhuān)利 (沒(méi)有原型，還只是紙上的專(zhuān)利 )。這其實(shí)也就是索尼的發(fā)展觀。其間有個(gè)美國(guó)著名品牌的代理愿與索尼公司簽約，但要求貼上美國(guó)公司的商標(biāo)，終為索尼公司所拒。 1953年，井深大派盛田昭夫赴美簽約，以 10萬(wàn)美元買(mǎi)下了西方電氣公司的專(zhuān)利。1948年，美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室研究成功晶體管，其專(zhuān)利權(quán)為其主管單位西方電氣公司所有。中心 (NCSA),受到國(guó)防部的支持 .創(chuàng)新戰(zhàn)略之三 :合作創(chuàng)新? 戰(zhàn)略確定之后如何實(shí)施 :33基于市場(chǎng)細(xì)分的合作創(chuàng)新 :蒙牛、伊利? 市場(chǎng)細(xì)分原則；? 技術(shù)上的中外合作創(chuàng)新原則? 結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新? 產(chǎn)業(yè)鏈整合的創(chuàng)新34蒙牛的市場(chǎng)業(yè)績(jī)年年份份蒙牛整體蒙牛整體銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額（單位（單位：億元：億元））年增長(zhǎng)年增長(zhǎng)率率1999年年 　　2000年年 697%2001年年 145%2002年年 130%2003年年 144%2004年年 77%2005年年 50%35基于市場(chǎng)細(xì)分的合作創(chuàng)新 :蒙牛、伊利? 改變?nèi)藗兊呐Ｄ滔M(fèi)習(xí)慣 :從營(yíng)養(yǎng)品到日常品? 整合產(chǎn)業(yè)鏈 :車(chē)的清洗? 用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝：利樂(lè)包裝? 新型的廣告方式：超女。前面的時(shí)間要給足，開(kāi)發(fā)的過(guò)程要快。（銷(xiāo)往農(nóng)民的輕卡目前沒(méi)有補(bǔ)貼）。? 其余的市場(chǎng)，就引用較好一些的五十鈴技術(shù) .? 市場(chǎng)調(diào)研的方法 :? 有三個(gè)部門(mén)，一個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了零點(diǎn)公司，人員都是工程師背景出身，專(zhuān)門(mén)調(diào)查市場(chǎng)。? 輕卡細(xì)分市場(chǎng)很厲害，要充分了解中國(guó)市場(chǎng)再開(kāi)發(fā)。我們的技術(shù)不是最先進(jìn)的，甚至不如小解放。我們是在 130和五十鈴技術(shù)的基礎(chǔ)上開(kāi)始汽車(chē)生產(chǎn)的?，F(xiàn)在中國(guó)輕卡的發(fā)展也得益于五十鈴技術(shù)。比如一汽的小解放，買(mǎi)的日本技術(shù)，底盤(pán)是日本的，日本車(chē)的載重是非常嚴(yán)格的，在日本的各方面管理非常規(guī)范，不允許超載，所以沒(méi)有創(chuàng)新觀念。? 科研人員的要求：? 一個(gè)月，站一天柜臺(tái)，賣(mài)一臺(tái)冰箱，訪問(wèn)一個(gè)客戶。? 創(chuàng)新的文化：每一個(gè)員工都可以為降低成本作貢獻(xiàn)。? 不同階層的不同 :小小神童洗衣機(jī)? 變頻冰箱。300多種冰箱? 東南西北? 國(guó)內(nèi)國(guó)外 。手機(jī) .? 海信 :計(jì)算機(jī)芯片的開(kāi)發(fā)25聯(lián)想26NEC的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略? 10年后的產(chǎn)業(yè)群? 共通基礎(chǔ)技術(shù)群? 核心技術(shù)? 結(jié)構(gòu)技術(shù)? 零部件技術(shù)27NEC的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略28如何獲取核心技術(shù)? 自主開(kāi)發(fā)? 購(gòu)買(mǎi) :京東方 ,TFTLCD? 核心技術(shù)與外圍技術(shù) :– 打破壟斷就是自主創(chuàng)新嗎 ?– 從外圍技術(shù)到核心技術(shù) :干線飛機(jī)與支線飛機(jī) ?29戰(zhàn)略之二：基于市場(chǎng)細(xì)分的創(chuàng)新：海爾、北汽福田、蒙牛、伊利? 中國(guó)市場(chǎng)大，地理差異大，為中國(guó)企業(yè)提供了優(yōu)勢(shì)? 中國(guó)用戶需求的獨(dú)特性：如重設(shè)計(jì)，手機(jī)：不重質(zhì)量，重外形設(shè)計(jì)、時(shí)尚，民工手機(jī)，學(xué)生手機(jī)，鉆石手機(jī)（少婦手機(jī)）? 中國(guó)市場(chǎng)提供了規(guī)模的優(yōu)勢(shì)? 中國(guó)人的收入提高快，動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)。生物 ,? 方正的故事? 華為? 聯(lián)想24海爾與海信? 海爾 :多元化 ,遠(yuǎn)景規(guī)劃 ,一個(gè)想要長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè) .? 強(qiáng)調(diào)管理? NIKE在天津 ,技術(shù)改造是技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重要基礎(chǔ) .自主創(chuàng)新不排除技術(shù)改造 .20技術(shù)創(chuàng)新作為一個(gè)面向用戶、面向市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)換過(guò)程輸入 轉(zhuǎn)換 輸出科技知識(shí)市場(chǎng)與用戶需求原材料勞動(dòng)力新設(shè)計(jì)思想的產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計(jì) 制造過(guò)程產(chǎn)品21中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新階段? 第一階段 :投資性企業(yè)? :是用已有技術(shù) ,成熟技術(shù)的發(fā)展 ,不能讓外企壟斷中國(guó)市場(chǎng)。FDI也可以帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)，開(kāi)放、 FDI和自主創(chuàng)新并沒(méi)有矛盾：不可原諒的是一些地方政府把一些好企業(yè)拱手相讓給外企業(yè)：效率、減負(fù)、尋租的一個(gè)游戲。– 引進(jìn)與合資可以使中國(guó)企業(yè)更快地掌握和學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù) .重型汽車(chē)的例子 .現(xiàn)在，打敗了師傅。沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠：歐洲一家企業(yè)提供了五車(chē)的圖紙。圖紙、工程師的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，是自主創(chuàng)新的前提。但做大、做強(qiáng)的企業(yè)必須創(chuàng)新。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體。是政府為企業(yè)提供環(huán)境，培育創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。? 銷(xiāo)售的努力 ? 學(xué)習(xí)曲線 ? 新產(chǎn)品推出速度 ? 保密 產(chǎn)品? 專(zhuān)利 防止模仿 工藝 只相信技術(shù)引進(jìn)和外國(guó)企業(yè)。降低成本，提高速度。也是本次規(guī)劃的一個(gè)最重要的成果 .? 自主創(chuàng)新是說(shuō)中國(guó)人要?jiǎng)?chuàng)新，而不是封閉條件下的創(chuàng)新。中國(guó)的發(fā)展問(wèn)題：人口、環(huán)境、資源約束等許多問(wèn)題，需要中國(guó)人自己解決。有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：專(zhuān)利的交叉使用是降低研究開(kāi)發(fā)成本的一個(gè)重要方式，難道與國(guó)外的合作創(chuàng)新就不鼓勵(lì)嗎？在一個(gè)全球化條件下，封閉的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新是沒(méi)有意義的。因?yàn)橛眯录夹g(shù)會(huì)使原有的技術(shù)淘汰，對(duì)公司業(yè)務(wù)損失慘重。– 維生素制造方法，國(guó)外的大公司是三步發(fā)酵法，中國(guó)科學(xué)院發(fā)明的二步發(fā)酵法，可以大大節(jié)省成本，但被一家跨國(guó)公司以 4500萬(wàn)美元買(mǎi)走。汽車(chē)的技術(shù)不是什么事關(guān)國(guó)家安全的問(wèn)題。是目的，技術(shù)就與國(guó)家主權(quán)、控制權(quán)相關(guān)。發(fā)展改革委、商務(wù)部低調(diào)。沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠：動(dòng)平衡：最關(guān)鍵的設(shè)備