現(xiàn)場管理6s-文庫吧資料
2025-02-26 13:05本頁面
【正文】 首本 5S 著作問世，從而對整個日本現(xiàn)場管理模式起到了沖擊作用 , 并由此掀起 5S 熱潮 . 1955年 ,日本 5S的宣傳口號為 “ 安全始于整理整頓，終于整理整頓 ” 2S3S 在豐田公司倡導(dǎo)推行下， 5S對于提升企業(yè)形象，安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，創(chuàng)造令人心怡的工作場所等方面的巨大作用逐漸被各國管理界所認(rèn)識 . 5S進(jìn)入我國以后，由海爾公司引進(jìn) “ 安全 ” 一詞，形成了最新的 6S管理理論 . 拓源使命 —— 致力于為客戶提供一個經(jīng)營誠信、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市！ 6S （ Seiri） （ Seiton） （ Seiso） （ Seiketsu） （ Shitsuke） （ Safety） 拓源使命 —— 致力于為客戶提供一個經(jīng)營誠信、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市！ 海爾大腳印 拓源使命 —— 致力于為客戶提供一個經(jīng)營誠信、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市！ 二 6Ｓ具體內(nèi)容 拓源使命 —— 致力于為客戶提供一個經(jīng)營誠信、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市！ 定義：區(qū)分要與不要的東西，在崗 位上只放置適量的必需品，其他一 切都不放置。 目的：騰出空間，防止誤用 整理 定義： 整頓現(xiàn)場次序，將必需品置 于任何人都能立即取到和立即放回 的狀態(tài) 目的：騰出時間，減少 尋找時間， 創(chuàng)造井井有條的工作秩序 整頓 拓源使命 —— 致力于為客戶提供一個經(jīng)營誠信、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市！ 定義： 將崗位變得干凈整潔，設(shè)備 保養(yǎng)得錚亮完好，創(chuàng)造一個一塵不 染的環(huán)境 目的： 消除“污臟”，保持現(xiàn)場 干凈明亮。 安全 定義：人人有安全意識，人人按安全操作規(guī)程作業(yè) 目的：凸顯安全隱患，減少人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失。 將要的東西進(jìn)行定位、定量擺放。 時刻保持整潔、干凈。 安全工作環(huán)境、安全標(biāo)示、安全意識。 拓源使命 —— 致力于為客戶提供一個經(jīng)營誠信、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市！ 區(qū)分要與不要 根據(jù)物品使用頻率分為四類 不再使用的。放進(jìn)庫房，標(biāo)識并妥善保管； 使用頻率較低的。留在工作場所； 要領(lǐng)： 全面檢查，包括看見的和看不見； 制定要與不要的判斷標(biāo)準(zhǔn)，不要的徹底清除，要的調(diào)查使用頻率，決定日常用量； 每日自我檢查； 拓源使命 —— 致力于為客戶提供一個經(jīng)營誠信、價格優(yōu)惠、產(chǎn)品齊全的鋼鐵超市！ 時間分隔線 類別
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