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北京羽毛球館投資可行性分析報告-文庫吧資料

2025-02-26 12:32本頁面
  

【正文】 : 《 收支計算表 》 球館場地出租時間 球館場地出租時間計算如下: 球館每年的 1 12月為淡季, 10為旺季 球館每天的白天為淡季,夜晚旺季。周一至周五 19點~ 22點為旺季,均價為 53元, 45元以上的場館占 63%,建議定 50元。綜合 :周一至周五 9點 00分~ 18點為淡季,均價為 39元, 30元以下的場館占 52%,建議定 30元。結(jié)論:前三位均以高價格占主導(dǎo),雖第一位與第二位之和為 44%未過半,但加上高價位區(qū)間的數(shù)值之和為 63%;說明此時段為市場旺季,場租價格相對較高。結(jié)論:前三位均以低價格占主導(dǎo),且第一位與第三位之和為 65%已經(jīng)過半;說明此時段市場普遍冷淡,場租價格相對較低??傇靸r為 9401370≈124萬元。 球館的地板:地板為木地板油漆。 12個羽毛球場地的球館建筑面積為: 12+150≈1370M2。 標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場地的尺寸為: 。結(jié)論:前三位均以木地板占主導(dǎo),且第一位占總比例 86%已經(jīng)過半;說明此材質(zhì)是市場普遍認可的,且價格相對較低適合投資,建議選用木地板。建議取平均數(shù)為 12塊。 第四章 球館配置場地分析及建議 根據(jù)附件一 《 北京市主要區(qū)域羽毛球場館調(diào)查及定價建議 》 中,對 98家球館的場地進行分析從圖表可以看出第一位的為 7塊(含)以下的占總比例的 47%;第二位的為 812塊,占總比例的 34%;第三位的為 1316塊,占總比例的 14%。第三章 位置分析 關(guān)于羽毛球館的選址,重點我們要抓住三方面: “就近、便利、面積大 ”,就近指最好靠近居民區(qū)或大學(xué)校區(qū)。 第一章 市場分析第二章 客源分析第三章 位置分析第四章 球館配置場地分析及建議第五章 場地材質(zhì)分析及建議第六章 投資規(guī)模第七章 定價及運營分析 各場館場租價格分析及定價 各場館周一至周五價格分析 節(jié) /假日價格分析 定價綜合分析及定價建議 球館場地出租時間 燈光照明第八章 年經(jīng)營收入 球場出租年收入 飲料、羽毛球等銷售年收入 其它收入 年收入( 1—3 項合計)第九章 年經(jīng)營支出及利息、折舊 設(shè)定每年土地租金 每年人工工資 每年電費 每年維修費 每年工商、繳稅 每年衛(wèi)生防疫 其它(電話、水費等) 每年利息、折舊 1~ 8項合計開支第十章 風(fēng)險評估 固定成本特高 其他風(fēng)險第十一章 營銷企劃第十二章 分析總結(jié) 場館的要求 場館大小 裝修重點 地面 燈光 軟件配置 人員配備附件一: 《 北京市主要區(qū)域羽毛球場館調(diào)查及定價建議 》附件二: 《 標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場尺寸說明及平面圖 》附件三: 《 收支計算表 》第二章 客源分析羽毛球民間普及率廣,老少皆宜,且不受時令限制,因此客源廣泛。而且羽毛球方便又不受時令限制。羽毛球正好介于兩者之間,一方面其運動量較大,在休閑的同時能夠很好地達到健身的目的;另一方面它民間普及率廣,老少皆宜。 許多人認為,由于滾軸運動較為時尚,顧客大多是青少年,因此無法持久。2023北京羽毛球館投資可行性分析第一章 市場分析第二章 客源分析第三章 位置分析第四章 球館配置場地分析及建議第五章 場地材質(zhì)分析及建議第六章 投資規(guī)模第七章 定價及運營分析 各場館場租價格分析及定價 各場館周一至周五價格分析 節(jié) /假日價格分析 定價綜合分析及定價建議 球館場地出租時間 燈光照明第八章 年經(jīng)營收入 球場出租年收入 飲料、羽毛球等銷售年收入 其它收入 年收入( 1—3 項合計)第九章 年經(jīng)營支出及利息、折舊 設(shè)定每年土地租金 每年人工工資 每年電費 每年維修費 每年工商、繳稅 每年衛(wèi)生防疫 其它(電話、水費等) 每年利息、折舊 1~ 8項合計開支第十章 風(fēng)險評估 固定成本特高 其他風(fēng)險第十一章 營銷企劃第十二章 分析總結(jié) 場館的要求 場館大小 裝修重點 地面 燈光 軟件配置 人員配備附件一: 《 北京市主要區(qū)域羽毛球場館調(diào)查及定價建議 》附件二: 《 標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場尺寸說明及平面圖 》附件三: 《 收支計算表 》第一章 市場分析 隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,對健康的體魄、優(yōu)美身材的追求成為越來越多人的共識,而羽毛球運動在中國有著廣泛的群眾基礎(chǔ),隨著 “全民健身計劃 ”綱要和 “全民健身 121工程 ”的貫徹實施,羽毛球球館的經(jīng)營正從高端消費向平民普及,發(fā)展的空間與機遇不言而喻。 2023年奧運會在北京的舉行; 2023年亞運會在廣州的舉辦; 2023年第十二屆中華人民共和國全國運動會將在遼寧舉辦; 2023年第五屆全國體育大會將在重慶舉辦; 顯而易見,未來將是中國體育產(chǎn)業(yè)的黃金時代。而乒乓球的運動量較小,也沒能走遠。一個便宜三個愛。因此,羽毛球館在以后有著很大的發(fā)展空間。但羽毛球運動量較大,所以中青年及青少年為主要客源。 “一般盡量選擇市區(qū)內(nèi)市場樓房頂層作場館,且場館與場館之間距離不能太近,最好能合理布局,否則很容易造成相互間的惡性競爭,最終吃虧的還是投資者。結(jié)論:前三位均以 7塊(含)以下的占主導(dǎo),從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上可以看出 7塊(含)以下的大部分為非商業(yè)運營,如學(xué)校、機關(guān)等, 817塊以上總和占總比例的 53%。第一章 市場分析第二章 客源分析第三章 位置分析第四章 球館配置場地分析及建議第五章 場地材質(zhì)分析及建議第六章 投資規(guī)模第七章 定價及運營分析 各場館場租價格分析及定價 各場館周一至周五價格分析 節(jié) /假日價格分析 定價綜合分析及定價建議 球館場地出租時間 燈光照明第八章 年經(jīng)營收入 球場出租年收入 飲料、羽毛球等銷售年收入 其它收入 年收入( 1—3 項合計)第九章 年經(jīng)營支出及利息、折舊 設(shè)定每年土地租金 每年人工工資 每年電費 每年維修費 每年工商、繳稅 每年衛(wèi)生防疫 其它(電話、水費等) 每年利息、折舊 1~ 8項合計開支第十章 風(fēng)險評估 固定成本特高 其他風(fēng)險第十一章 營銷企劃第十二章 分析總結(jié) 場館的要求 場館大小 裝修重點 地面 燈光 軟件配置 人員配備附件一: 《 北京市主要區(qū)域羽毛球場館調(diào)查及定價建議 》附件二: 《 標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場尺寸說明及平面圖 》附件三: 《 收支計算表 》第一章 市場分析第二章 客源分析第三章 位置分析第四章 球館配置場地分析及建議第五章 場地材質(zhì)分析及建議第六章 投資規(guī)模第七章 定價及運營分析 各場館場租價格分析及定價 各場館周一至周五價格分析 節(jié) /假日價格分析 定價綜合分析及定價建議 球館場地出租時間 燈光照明第八章 年經(jīng)營收入 球場出租年收入 飲料、羽毛球等銷售年收入 其它收入 年收入( 1—3 項合計)第九章 年經(jīng)營支出及利息、折舊 設(shè)定每年土地租金 每年人工工資 每年電費 每年維修費 每年工商、繳稅 每年衛(wèi)生防疫 其它(電話、水費等) 每年利息、折舊 1~ 8項合計開支第十章 風(fēng)險評估 固定成本特高 其他風(fēng)險第十一章 營銷企劃第十二章 分析總結(jié) 場館的要求 場館大小 裝修重點 地面 燈光 軟件配置 人員配備附件一: 《 北京市主要區(qū)域羽毛球場館調(diào)查及定價建議 》附件二: 《 標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場尺寸說明及平面圖 》附件三: 《 收支計算表 》第五章 場地材質(zhì)分析及建議 根據(jù)附件一 《 北京市主要區(qū)域羽毛球場館調(diào)查及定價建議 》 中,對 98家球館的場地材質(zhì)進行分析:從圖表可以看出第一位的為木地板的占總比例的 86%;第二位的為塑膠,占總比例的 8%;第三位的為木地板、塑膠,占總比例的 5%。第一章 市場分析第二章 客源分析第三章 位置分析第四章 球館配置場地分析及建議第五章 場地材質(zhì)分析及建議第六章 投資規(guī)模第七章 定價及運營分析 各場館場租價格分析及定價 各場館周一至周五價格分析 節(jié) /假日價格分析 定價綜合分析及定價建議 球館場地出租時間 燈光照明第八章 年經(jīng)營收入 球場出租年收入 飲料、羽毛球等銷售年收入 其它收入 年收入( 1—3 項合計)第九章 年經(jīng)營支出及利息、折舊 設(shè)定每年土地租金 每年人工工資 每年電費 每年維修費 每年工商、繳稅 每年衛(wèi)生防疫 其它(電話、水費等) 每年利息、折舊 1~ 8項合計開支第十章 風(fēng)險評估 固定成本特高 其他風(fēng)險第十一章 營銷企劃第十二章 分析總結(jié) 場館的要求 場館大小 裝修重點 地面 燈光 軟件配置 人員配備附件一: 《 北京市主要區(qū)域羽毛球場館調(diào)查及定價建議 》附件二: 《 標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場尺寸說明及平面圖 》附件三: 《 收支計算表 》第六章 投資規(guī)模 依照上述分析,以投資的球館有 12個場地進行分析, 12個場地也是球館較合理規(guī)模的場地數(shù)。場地雙排布置,中間設(shè)置休息地帶 2M,球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為 1M,場與場之間的距離 。( 150 M2為總臺、營業(yè)場所、洗手間)。 場地:在此設(shè)定土地是租賃,不計入投資,按月交租金,租賃期限 10年 投資:基礎(chǔ)裝修 420元/ M2,木地板 400元/ M2,水電改造 54元 / M2,設(shè)備(家具、網(wǎng)等等) 30元/ M2。第七章 定價及運營分析 各場館場租價格分析及定價 各場館周一至周五價格分析從圖表可以看出第一位的為 30元(含)以下的占總比例的 52%;第二位的為 50元,占總比例的 15%;第三位的為 35元,占總比例的 13%。第一章 市場分析第二章 客源分析第三章 位置分析第四章 球館配置場地分析及建議第五章 場地材質(zhì)分析及建議第六章 投資規(guī)模第七章 定價及運營分析 各場館場租價格分析及定價 各場館周一至周五價格分析 節(jié) /假日價格分析 定價綜合分析及定價建議 球館場地出租時間 燈光照明第八章 年經(jīng)營收入 球場出租年收入 飲料、羽毛球等銷售年收入 其它收入 年收入( 1—3
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