ie基礎(chǔ)知識(shí)-文庫(kù)吧資料
2025-02-25 18:57本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)作 新人由於作業(yè)不熟練 ,常有一隻手拉機(jī)臺(tái)另一隻手拿元件的動(dòng)作216。動(dòng)作單元力求減少 將步驟減至最低 。 生產(chǎn)線平衡 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡效率 = 100% = % ? 生產(chǎn)線平衡 率 的 計(jì)算生產(chǎn)線平衡效率 = 例 ﹕ 1條 線 共計(jì) 作業(yè)人數(shù) 12人 ,總 作 業(yè) 時(shí) 間 324秒 ,最 大 時(shí) 間 35秒 ,平衡率如下 : 各作業(yè)實(shí)際時(shí)間的合計(jì)耗時(shí)最長(zhǎng)的作業(yè)時(shí)間 人員數(shù)3243512回答問題 : 某生產(chǎn)線觀測(cè)的平均時(shí)間為 8,9,9,10(秒 ), 請(qǐng)問該線的平衡率是多少 ?* 100% 生產(chǎn)線平衡 生產(chǎn)線平衡線平衡改善 ECRS改善的四大要素 ﹕ 1. 刪除 Eliminate 2. 合并 Combine 3. 重排 Rearrange 4. 簡(jiǎn)化 Simplify降低瓶頸工位時(shí)間 ﹐ 提升 Line Balance 5*5法? 定義 :? 5*5法 (5*5W1H),簡(jiǎn)稱五五法 ,它是藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想 .? 質(zhì)問內(nèi)容 :? ? Why ? Why ? Why ? Why ?? How ? Who ? When ? Where ? What ?216。5. 改善生產(chǎn)線的流動(dòng)與平衡。3. 消除瓶頸、阻滯、不均。 時(shí)間分析1. 縮短每一作業(yè) (站 )的作業(yè)時(shí)間，提高單位產(chǎn)量。IE基礎(chǔ)知識(shí)Prepared By: Thomas Gong2023Oct14課程介紹一、 IE 的定義 (5分鐘 )二、工廠專業(yè)名詞介紹 (30分鐘 )三、 IE手法簡(jiǎn)介 (60分鐘 )四、 練習(xí)及問題解答 (25分鐘 )IE 的定義工業(yè)工程 Industrial Engineering(簡(jiǎn)稱 IE)實(shí)際上就是各種用于提高效率、降低成本的知識(shí)、原理和方法綜合應(yīng)用的學(xué)科IE的作用 IE是為了把企業(yè)的利益最大化 、 損失最小化 ,各階層管理者為了完成目標(biāo) ,利用 IE進(jìn)行改善 . 1. IE 的定 義 (H/C) :生產(chǎn)該機(jī)種所需要的人力 :每小時(shí)的產(chǎn)量 / Set :
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