如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書(ppt47頁)-文庫吧資料
2025-02-25 13:16本頁面
【正文】 險因素二、 創(chuàng) 業(yè)計劃書的主要編寫格式詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，技術風險，提出有效的風險控制和防范手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險。是風險創(chuàng)業(yè)者所占股權的一個重要組成部分。這一部分是以后投資容要詳細，細節(jié)要明確。內(nèi)情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。這一部分非常重要，風生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。該分析就是對環(huán)境分析的總結和匯總分析。216。 行 業(yè) 競 爭 對 手現(xiàn)有企業(yè)間的競爭供應商 買方或 顧客潛 在入 侵 者替 代 品生 產(chǎn) 商新進入者的威脅供應商討價還價的能力 買方討價還 價的能力替代品或替代服務的威脅v 關于 綜合 分析216。 l 市場分析 ：主要介紹你的產(chǎn)品或服務的市場情況。眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。252。公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來。個強有力的管理團隊，這一點特別重要。在某種意義上講，風險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)要的因素。主要有下列內(nèi)容：投資者作一介紹。具體而言，主要有：未來的規(guī)劃。主要包括以下幾項內(nèi)容：般控制在兩千字左右。篇幅一投資者，有興趣并渴望得到更多的信息。它必須讓風險貌，是全部計劃書的核心之所在。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。216。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰(zhàn)略。第四階段：財務分析，包括對公司的價值評估。分銷問題如何？形成戰(zhàn)略伙伴的可能性？誰是你的潛在盟友？準備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結。 216。第二階段：市場調(diào)查，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況，如產(chǎn)品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素。第一階段：商業(yè)計劃構想細化，初步提出計劃的構想。為企業(yè)正常運作提供 人力和財力上的保障216。通過適當?shù)氖侄螌? 產(chǎn)品打入市場216。作為未來檢視執(zhí)行成效及進行方向的依據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃書的組成l 摘要 l 主體l 附錄 綜合 分析 為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策、策略決策提供依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略為企業(yè)開展各類活動提供方向和指導營銷策劃營銷組合生產(chǎn)運作財務管理人力資源管理企業(yè)組織 為企業(yè)開展具體活動提供組織上的保障核心競爭力 風險管理216。作為創(chuàng)業(yè)項目分配資源 ,并設定目標優(yōu)先級的依據(jù)216。作為創(chuàng)業(yè)團隊本身整理思路并凝聚共識的基礎216。是腳 踏 實地的商業(yè)計劃216。是創(chuàng)業(yè)者展示自身才華的一種表達和訴說216。是一份全方位描述創(chuàng)業(yè)整體設想的文件216。是創(chuàng)業(yè)者 “圓夢 ”的決心216。 一、什么是 創(chuàng) 業(yè)計劃書二、 創(chuàng) 業(yè)計劃書的主要編寫格式三、簡例創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)計劃書業(yè)計劃書 ———— 作 者 作 者 ———— 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者 讀 者 讀 者 ———— 投資人投資人 核心內(nèi)容 核心內(nèi)容 ———— 你把錢投到我這個你把錢投到我這個 項目上肯定賺錢 項目上肯定賺錢一、什么是 創(chuàng) 業(yè)計劃書投資人想了解什么？投資人想了解什么？１、干什么？（產(chǎn)品、服務）１、干什么？（產(chǎn)品、服務）２、怎么干？（生產(chǎn)工藝及過程）２、怎么干？（生產(chǎn)工藝及過程）３、消費者群３、消費者群４、競爭對手（市場分析）４、競爭對手（市場分析）５、經(jīng)營團隊５、經(jīng)營團隊６、股本結構（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景６、股本結構（有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景））７、營銷安排７、營銷安排８、財務分析（利潤點、風險、投資回收期）８、財務分析（利潤點、風險、投資回收期）v 創(chuàng)業(yè)計劃書的含義創(chuàng)業(yè)計劃書是外部商業(yè)計劃書的一種，是由創(chuàng)業(yè)者準備的書面計劃，分析和描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時所需的各種因素，其目的是為了通過撰寫計劃的過程對企業(yè)自身進行自我評估，對創(chuàng)業(yè)前景有更加清晰的認識，并且期望通過計劃書獲得風險投資家的風險資本。有了這樣一份對于經(jīng)營活動的指導，將大大節(jié)省你的時間，減輕動的指導，將大大節(jié)省你的時間，減輕壓力。 l 對于你的業(yè)務發(fā)展來說，對于你的業(yè)務發(fā)展來說， 創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)計劃也是業(yè)計劃也是不可缺少的。 l 幫助你得到貸款，找到投資方或者合作幫助你得到貸款，找到投資方或者合作伙伴。 ”創(chuàng)創(chuàng) 業(yè)計
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