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正文內(nèi)容

如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書(圖文講解)ppt44頁)-文庫吧資料

2025-02-24 21:22本頁面
  

【正文】 構(gòu)圖。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:“看,這支隊伍里都有誰 !如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽 !”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導(dǎo)公司實現(xiàn)目標(biāo)的行動。 如果可能的話 , 對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定 。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。 ? 最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。 目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場等等。 本企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))的市場地位; ? 市場狀況、變化趨勢及潛力; ? 通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容: (1)產(chǎn)品的概念、性能及特性; (2)主要產(chǎn)品介紹; (3)產(chǎn)品的市場競爭力; (4)產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程; (5)發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析; (6)產(chǎn)品的市場前景預(yù)測; (7)產(chǎn)品的品牌和專利。 ? 3)產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ? 在進(jìn)行投資項目評估時,投資人最關(guān)心的問題之一,就是風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題,或者是風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品 (服務(wù) )能否幫助顧客節(jié)約開支、增加收入。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。 ? 2)介紹你的公司簡介 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書中的公司簡介也十分重要。 ? 那些既不能給投資者以充分的信息,也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。 (3)修改完善階段:創(chuàng)業(yè)計劃小組在這一階段對創(chuàng)業(yè)計劃進(jìn)行廣泛調(diào)查并征求多方意見,進(jìn)而提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。 二、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書的步驟 創(chuàng)業(yè)計劃的形成 創(chuàng)業(yè)計劃形成階段要完成如下幾項任務(wù): (1)擬定創(chuàng)業(yè)執(zhí)行綱要:主要是創(chuàng)業(yè)各項目概要。 二、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書 ? 創(chuàng)業(yè)計劃書的步驟 資料準(zhǔn)備階段 資料調(diào)查可分為實地調(diào)查與收集二手資料兩種方法:實地調(diào)查可得到創(chuàng)業(yè)所需的第一手真實資料,但時間及費用耗費較大;收集二手資料較容易,但可靠性較差。創(chuàng)業(yè)計劃要提交給公司籌辦合伙人、潛在投資者及融資公司、潛在雇員、合作伙伴及顧問、客戶及供應(yīng)商。 一、 什么是創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容 ? ( 1)摘要 ? (
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