freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

如何撰寫(xiě)企劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-02-25 12:54本頁(yè)面
  

【正文】 名稱(chēng) 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10月 11月 12月 合計(jì) 租金支出 文具印刷 旅費(fèi) 運(yùn)費(fèi) 廣告費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 伙食費(fèi) 書(shū)報(bào)雜誌 交通費(fèi) 雜項(xiàng)購(gòu)置 合計(jì) 預(yù)算效益分析: ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 ?請(qǐng)?zhí)岢瞿暮蜓a(bǔ)預(yù)備方案 。 ?因果辨認(rèn) ?必要性辨認(rèn) ?請(qǐng)構(gòu)思解決此一問(wèn)題後之理想境界 ?願(yuàn)景的訴求 ?請(qǐng)?jiān)O(shè)立此一企劃案之目標(biāo) ?質(zhì)的目標(biāo) ?量的目標(biāo) ?請(qǐng)描述此一企劃案之重要構(gòu)想 ?創(chuàng)意 ?邏輯 ?整合 ?焦點(diǎn) ?請(qǐng)規(guī)劃其實(shí)施程序 , 並請(qǐng)逐一說(shuō)明 ?前後關(guān)係 ?思慮周延 ?時(shí)程安排 ?資源條件 ?請(qǐng)為所遭遇之問(wèn)題至少構(gòu)思三種解決方案 , 並評(píng)估其優(yōu)缺點(diǎn) 。 ,以培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面之能力。 ,以利評(píng)估方案。 。 二 .人際層面之對(duì)策 陸、專(zhuān)案企劃常見(jiàn)問(wèn)題之可能對(duì)策 。 ,引導(dǎo)雙贏局面發(fā)生。 ,建立默契。 , 無(wú)法引導(dǎo)進(jìn)行周延思考 。 , 無(wú)法形成跨部門(mén)溝通之思考基礎(chǔ) 。 , 完全忽視長(zhǎng)期無(wú)形指標(biāo) 。 , 缺乏創(chuàng)意 。 , 過(guò)於本位或主觀 。 , 並告知可能發(fā)展 。 。 。 三 .專(zhuān)案企劃主題相關(guān)問(wèn)題 伍、專(zhuān)案企劃過(guò)程常見(jiàn)之問(wèn)題 。 , 使企劃方向偏誤 。 ,無(wú)法取得相關(guān)主管充分支援承諾 伍、專(zhuān)案企劃過(guò)程常見(jiàn)之問(wèn)題 二 .專(zhuān)案企劃?rùn)?quán)責(zé)問(wèn)題 , 沒(méi)有對(duì)癥下藥 。 , 所需動(dòng)用之資源 , 超出相關(guān)單位可負(fù)荷 。 , 無(wú)法或不易衡量 。 , 無(wú)法集中心力完成 。在訂定目標(biāo)直接 以增加 30%營(yíng)業(yè)額表示 (二)數(shù)字 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 1. 座標(biāo) 2. 矩陣 3. 循環(huán)圖 4. 因果樹(shù)形圖 5. 比例圖 6. 曲線圖 7. 雷達(dá)圖 8. 魚(yú)骨圖 9. 流程圖 10. 金字塔結(jié)構(gòu)圖 11. 其他圖片 如人的相片、商品的 照片、手繪圖、場(chǎng)所 的照片 …… 等。 (二)數(shù)字 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 百分比一向是極佳的數(shù)據(jù)表現(xiàn)方式,對(duì)於凸顯 重點(diǎn)與程度更具效果。 (二)數(shù)字 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 例如:人事費(fèi)用: 300元/人時(shí) X 4人 X 8小時(shí) X 3天= 28,800元 將其他個(gè)案的相關(guān)數(shù)據(jù)資訊列出,以便於在對(duì) 照的情況下可比較參考,強(qiáng)化計(jì)劃書(shū)的說(shuō)服力。 (二)數(shù)字 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 通常為使計(jì)劃書(shū)的閱讀者更加了解數(shù)字的合理 性與真實(shí)性,而須以列出細(xì)項(xiàng)的方式顯示。 例如:無(wú)不良記錄 (一)文字 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 數(shù)字因其顯示的目的不同,而有下列各種表現(xiàn): 無(wú)須列出細(xì)項(xiàng),亦無(wú)須表現(xiàn)演算過(guò)程或做系統(tǒng) 比較的狀況時(shí),目的較為單純,故僅直接出現(xiàn) 於敘述句中即可。 形容詞勿過(guò)分誇張,要力求適當(dāng)。(尤其注意中、 英文的不同) 例如:我打他 ??他給我打。例 如:「讓人實(shí)在搞不懂他在說(shuō)什麼」 ?「讓人 不知所云」。 (一)文字 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 四、內(nèi)容表現(xiàn) 修辭不易有何標(biāo)準(zhǔn),但撰寫(xiě)者至少要做到實(shí)際、 達(dá)意、簡(jiǎn)潔而不要繁雜或過(guò)分華麗、渲染。 說(shuō)明評(píng)估的階段、評(píng)估的項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估的人員、評(píng)估的方式、評(píng)估後的相關(guān)行動(dòng)等 二、內(nèi)容架構(gòu) 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) : 對(duì)誰(shuí)? 誰(shuí)提案? (單位?何人? ) 工作人員編組包括何人? 必須請(qǐng)誰(shuí) (單位?何人? )配合或協(xié)調(diào)? : 專(zhuān)案期間? 提案日期? 各項(xiàng)工作進(jìn)度? (開(kāi)始日?期限? ) 三、內(nèi)容細(xì)節(jié) 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) : 各工作相關(guān)的地點(diǎn)及場(chǎng)所如何? : 包含的工作項(xiàng)目有那些? 各工作項(xiàng)目的內(nèi)容為何? : 為什麼 主旨為何? 有什麼背景因素?狀況? 要達(dá)成何種目標(biāo)? 有什麼強(qiáng)有力的證明? 三、內(nèi)容細(xì)節(jié) 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) : 採(cǎi)行的策略如何? 行動(dòng)的方法與步驟如何? 進(jìn)度如何? MUCH (MANY): 本計(jì)劃所使用到的財(cái)力、物力、 人力及時(shí)間的狀況 三、內(nèi)容細(xì)節(jié) 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 勿寫(xiě)大塊文章,條列式表達(dá)較佳,但應(yīng)求句型 完整,力求簡(jiǎn)潔而流暢。 將全部費(fèi)用予以分類(lèi)再分別細(xì)項(xiàng)列出 (有時(shí)含演算 ) 二、內(nèi)容架構(gòu) 陸、專(zhuān)案企劃書(shū)撰寫(xiě)程序及應(yīng)有之內(nèi)容架構(gòu) 包括付款的階段 (例如:分為三次 )、各階段之時(shí)間訂定(例如:每月最後一日,遇假日順延一天 )、各階段有無(wú)條件 的認(rèn)定 (例如:須繳出當(dāng)階段之工作評(píng)估表,並經(jīng)核可 )、付款工具 (例如:以即期劃線支票 )...等。 主要須表現(xiàn)的是先後順序、簡(jiǎn)要的工作項(xiàng)目、時(shí)間量及進(jìn)度、各項(xiàng)工作比重等。 (或?qū)0?)內(nèi)容 以簡(jiǎn)要的方式敘述達(dá)到預(yù)訂目標(biāo),所以須做到的工作(或活動(dòng) )重點(diǎn)。有時(shí)甚至要繪製地圖。 計(jì)劃書(shū)內(nèi)的所有動(dòng)作將成的狀況:例如:何種行為的改變,何種狀況的改變,那些數(shù)字產(chǎn)生 ...等。 ( Specific) ( Measurable) ( Achievable) ( Resultoriented) ( Time constraint) 好的目標(biāo)之五大要件 一 .如何發(fā)展專(zhuān)案企劃之目標(biāo)及衡量指標(biāo) 1)定量部分 在(什麼時(shí)間內(nèi))以(什麼方式)達(dá)成(量的水準(zhǔn)) ? ? ? 衡量指標(biāo) /時(shí)間類(lèi) 可行方案發(fā)展 衡量指標(biāo) /數(shù)量類(lèi) 一 .如何發(fā)展專(zhuān)案企劃之目標(biāo)及衡量指標(biāo) 2)定性部分 在(什麼時(shí)間內(nèi))以(什麼方式)達(dá)成(質(zhì)的水準(zhǔn)) ? ? ? 衡量指標(biāo) /時(shí)間類(lèi) 可行方案發(fā)展 衡量指標(biāo) /質(zhì)量類(lèi) 一 .如何發(fā)展專(zhuān)案企劃之目標(biāo)及衡量指標(biāo) 1)請(qǐng)為公司決定採(cǎi)購(gòu)交通車(chē)乙案設(shè)定目標(biāo)及衡量指標(biāo) 2)請(qǐng)為公司計(jì)劃中之員工旅遊設(shè)定目標(biāo)及衡量指標(biāo) 3)請(qǐng)為貴單位中之增加員額申請(qǐng)案設(shè)定目標(biāo)及衡量指標(biāo) 4)請(qǐng)為影印機(jī)之使用辦法研擬案設(shè)定目
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1