會展項(xiàng)目策劃寫作流程講義-文庫吧資料
2025-02-24 17:09本頁面
【正文】 環(huán)境評價(jià)展會項(xiàng)目生命力分析 項(xiàng)目發(fā)展空間、項(xiàng)目競爭力、辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析 展會執(zhí)行方案分析 1）對計(jì)劃舉辦的展會的基本框架進(jìn)行評估 2）招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評估： 招展計(jì)劃評估、招商計(jì)劃評估、宣傳推廣計(jì)劃評估 展會項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 價(jià)格定位、成本預(yù)測 、收入預(yù)測 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測 市場風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合作風(fēng)險(xiǎn) 存在的問題 改進(jìn)建議 努力的方向21《 展會項(xiàng)目立項(xiàng)可行性研究報(bào)告 》 寫作要求? 展會立項(xiàng)可行性分析是展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的繼續(xù)。與展會同期舉辦的相關(guān) 活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等， 它們是展會的有益補(bǔ)充?，F(xiàn)場管理 計(jì)劃安排得好，展會現(xiàn)場將井然有序，展會秩序良好。展會進(jìn)度計(jì)劃安排得好，展會籌 備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行。 16《 展會立項(xiàng)策劃書 》 寫作要求1展會進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場管理計(jì)劃和相關(guān)活動計(jì)劃 展會進(jìn)度計(jì)劃 是在時(shí)間上對展會的招展、招商、宣傳 推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。 招商計(jì)劃 主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。 人員分工計(jì)劃 是對展會工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。 在策劃舉辦展會時(shí)，要根據(jù)市場情況給展會確定一個合適的價(jià)格，這樣對吸引目標(biāo)參展商參 加展會十分重要。 展會展位的價(jià)格往往包括室內(nèi)展場的價(jià)格和室外展場 的價(jià)格，室內(nèi)展場的價(jià)格又分為空地、標(biāo)準(zhǔn)層位價(jià)格 定價(jià)原則：一 般遵循 “優(yōu)地優(yōu)價(jià) ”的原則，即那些便 于展示和觀眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。 具體地說， 展會定位就是辦展機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資源條件 和市場競爭狀況，通過建立和發(fā)展展會的差 異化競爭優(yōu)勢，使自己舉辦的展會在參展企 業(yè)和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨(dú)特的印 象的過程。 展會規(guī)模的大小還會受到會觀眾數(shù)量和質(zhì)量的限制。 制約因素： 受展覽題材所在產(chǎn)業(yè)的特征的制約 產(chǎn)品生命周期 （產(chǎn)品的投入期和成長期是企業(yè) 參展的黃金時(shí)期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這 兩個時(shí)期）12《 展會立項(xiàng)策劃書 》 寫作要求 11《 展會立項(xiàng)策劃書 》 寫作要求辦展頻率 辦展頻率： 展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次， 或者是不定期舉行。 10《 展會立項(xiàng)策劃書 》 寫作要求展品范圍 展會的展品范圍要根據(jù)展會的定位、辦展機(jī) 構(gòu)的優(yōu)劣勢和其他多種因素來確定。 時(shí)間長短： 沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要視不同 的展會具體而定。 辦展時(shí)間： 展會計(jì)劃在什么時(shí)候舉辦。 支持單位： 對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、 操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工 作起支持作用的辦展單位。 承辦單位： 直接負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理， 并對展會承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。 主辦單位： 擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦 展單位?？紤]該展館的成本、展期安排展館本身的設(shè)施和服務(wù)《 展會立項(xiàng)策劃書 》 寫作要求8《 展會立項(xiàng)策劃書 》 寫作要求辦展機(jī)構(gòu) 辦展機(jī)構(gòu)： 指負(fù)責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等 事宜的有關(guān)
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