會展項目可行性分析3-文庫吧資料
2025-02-24 16:55本頁面
【正文】 三）微觀環(huán)境調研 展會所在地調研 ， 包括各種條件，如區(qū)位、資源等條件；地方相關政策法規(guī)、時空適應性；人們的觀念等） 目標顧客 ， 目標顧客主要是指參展商和專業(yè)觀眾。 行業(yè)協(xié)會的影響力 市場環(huán)境調研? 市場發(fā)展趨勢： 在了解該產業(yè)市場的現(xiàn)狀的基礎上，對該產業(yè)的未來發(fā)展趨勢作出科學的預測，以此了解在該產業(yè)舉辦展會的發(fā)展前景如何，并為展會的未來發(fā)展作出預測和規(guī)劃。216。 、 不但要掌握其在全國的分布狀況，還要掌握其在各地區(qū)的具體分布情況。在具體調查產業(yè)市場競爭態(tài)勢時，還要注意了解該市場的歸屬，即它是屬于買方市場還是賣方市場，處于買方市場狀態(tài)的市場往往更適合舉辦展會。市場環(huán)境調研? 市場競爭態(tài)勢： 市場競爭態(tài)勢是指產業(yè)內部企業(yè)之間的競爭態(tài)勢以及政府對該產業(yè)的控制力和影響力如何。如果市場規(guī)模過小，舉辦該產業(yè)題材的展會就會失去市場基礎，展會就很難舉辦成功。? 項目發(fā)展前景調研? … …市場環(huán)境調研? 市場規(guī)模： 市場規(guī)模即市場容量，即總的市場需求量。由于各地的展覽場館在展館室內高度、承重能力、展館進出通道等方面的技術數(shù)據(jù)不一樣，其對展品的要求也不相同。? 技術含量： 展品以及生產設備所需要的技術的難易程度、以及它們的體積大小和重量；展覽展示技術含量等。產業(yè)的產品銷售模式及其成熟度對舉辦展會的影響較大。行業(yè)環(huán)境調研? 產品銷售渠道模式： 銷售渠道，就是將商品快速送到每一個目標終端消費者的溝渠或道路。如果產業(yè)擁有的廠商數(shù)量太少，則展會的潛在參展商和專業(yè)觀眾也會較少，展會舉辦成功的可能性也較小；反之則成功的可能性較大。了解產業(yè)的分布狀況，不僅要了解該產業(yè)的產品分布及地區(qū)的分布、廠商數(shù)量及分布、產品銷售模式及其成熟度等。由于產業(yè)規(guī)模對會展規(guī)模對會展規(guī)模會產生直接的影響，所以在進行產業(yè)規(guī)模信息收集時，不僅要收集產業(yè)規(guī)模的現(xiàn)有數(shù)據(jù)，不要對產業(yè)規(guī)模未來的發(fā)展趨勢進行預測，以便為會展制定長期發(fā)展策略提供參考。這些信息是策劃舉辦會展時需要參考的重要數(shù)據(jù)。要策劃舉辦一個展會，首先要考察準備舉辦展會的產業(yè)性質。這些對展覽會的準確定位尤為重要。 會展項目可行性分析一、題材的可行性二、執(zhí)行方案的科學性 （立項策劃書）三、財務預算的合理性四、風險的可控性一、會展市場 信息收集 的內容（一）宏觀方面 (PEST)（二）中觀方面 (產業(yè)、項目前景等 )（三）微觀方面 (展會所在地、目標顧客、展品、同類展會、展會組織 /經(jīng)營者自身條件等等 )目標消費者產品分銷 價格促銷營銷實施營銷計劃營銷控制營銷分析競爭對手營銷中介公眾供應商人口、經(jīng)濟
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