能源行業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)介紹-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 16:25本頁(yè)面
【正文】 型 貢獻(xiàn)型 墮落型 沖鋒型 能力 態(tài)度 ① 合適簡(jiǎn)單崗位 ② ③ ④ ⑤ 走人 ⑥ 績(jī) 效 管 理 系 統(tǒng) 確定目標(biāo) 在職輔導(dǎo) 年終評(píng)估 發(fā)展計(jì)劃 當(dāng)前在職輔導(dǎo)面臨的問(wèn)題 ?不知要履行輔導(dǎo)職能 ?直接取代部屬，幫助解決問(wèn)題 ?缺乏輔導(dǎo)技能 主管應(yīng)扮演的 4種輔導(dǎo)角色 ?培訓(xùn) ?解決問(wèn)題 ?導(dǎo)師 ?職業(yè)輔導(dǎo) 輔 導(dǎo) 策 略 ?建立伙伴關(guān)系：培養(yǎng)信任和理解 ?激發(fā)承諾：建立意識(shí)和聯(lián)盟 ?提供技能：強(qiáng)化學(xué)習(xí) ?發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持不懈：把握機(jī)會(huì) ?塑造環(huán)境：建立一個(gè)提倡輔導(dǎo)的文化 績(jī) 效 伙 伴 ?績(jī)效伙伴的最終目的是最大限度的提高部署的績(jī)效，這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)各階層公開(kāi)對(duì)話的過(guò)程，以便每個(gè)人都知道什么是績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)定期望 目標(biāo) 提供可行的 觀查行為 輔導(dǎo)與反饋 和結(jié)果 計(jì) 劃 性 的 工 作 教 導(dǎo) ?確 認(rèn) 學(xué) 習(xí) 的 需 求 ?擬 定 教 導(dǎo) 計(jì) 劃 ?執(zhí) 行 教 導(dǎo) 計(jì) 劃 ?運(yùn)
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