現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展-文庫吧資料
2025-02-24 13:45本頁面
【正文】 ，但公司扭轉(zhuǎn)了虧損局面， 1994年實現(xiàn)利潤 Sustainable Growth 2023目錄n 公司在發(fā)展過程中所遇到的典型問題n 銷售的可持續(xù)增長概述n 銷售增長過快時的對策n 銷售增長過慢時的對策n 注意事項Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長概述n 可持續(xù)的銷售增長率 的定義：? 可持續(xù)的銷售增長率 是在不使公司財務(wù)資源枯竭的前提下公司所能實現(xiàn)的最大的銷售增長速度Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長概述n 計算公式 ：n g*: 可持續(xù)的銷售增長率n ΔEquity: 凈資產(chǎn)的變化值n EquityBOP: 期初凈資產(chǎn)值n 此公式的含義 : 銷售增長的速度應(yīng)與凈資產(chǎn)增長的速度相匹配Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長概述n 計算公式 ：n P: 邊際利潤率n R: 提留率，即公司凈收益在扣除分紅后留在公司內(nèi)的比例n A: 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率n T＾ : “資產(chǎn) /(期初 )凈資產(chǎn) ”比率Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長概述n 公式推導(dǎo)過程 ：Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長概述n 公式含義 ：公司運(yùn)營的績效公司的財務(wù)政策分紅政策 財務(wù)杠桿Sustainable Growth 2023銷售的可持續(xù)增長概述n 公式含義 ：n g*是唯一與四個比率協(xié)調(diào)一致的銷售增長率，如果實際的增長率與 g*不同，則表明四個比率中將至少有一個發(fā)生改變。影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 管理經(jīng)驗Intel影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素低價格高產(chǎn)出經(jīng)驗積累低成本 利潤Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 經(jīng)營領(lǐng)域NEC 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素2023數(shù)字化1950 1960 1970 1980 1990195019601970198019902023通訊領(lǐng)域電腦領(lǐng)域系統(tǒng)化Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇技術(shù)訣竅生產(chǎn)投入市場影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之二：企業(yè)資源Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 技術(shù)訣竅DuPont 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素DuPont 競爭對手其他成本礦石成本TiO2產(chǎn)品成本構(gòu)成Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 生產(chǎn)投入De Beers 對鉆石原料供應(yīng)的壟斷影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 市場影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇公共政策競爭對手的防御能力反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之三：企業(yè)決擇Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 公共政策某公司影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1978 1980 1982 1984510152025ROA（ %）按歷史成本計算按當(dāng)前成本計算Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 競爭對手的防御能力Xerox vs. Cannon影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1972 1974 1976255075100更新采購的市場份額Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素價格 /廣告 /創(chuàng)新 /制造 /分銷人力資源5年10年企業(yè)的業(yè)務(wù)組合Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之一：模仿n 對模仿的阻礙：? 信息封鎖? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)? 合同 /關(guān)系? 報復(fù)的威脅? 反應(yīng)遲滯對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之二：替代n 典型威脅：? 技術(shù)更新? 需求改變? 供應(yīng)的改變n 典型對策：? 防衛(wèi)? 變換? 撇脂對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之三： HoldupNFL 1984年一支典型的橄欖球隊的收支情況對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅510152025營運(yùn)收入 非運(yùn)動員報酬 運(yùn)動員報酬百萬美元Sustainable Growth 2023n 威脅之三： Holdupn 資源特
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