如何提高執(zhí)行力(ppt31頁)5-文庫吧資料
2025-02-24 13:41本頁面
【正文】 我獨沈久，愧君相見頻?！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 將百分之十的不同放大百分之十就會有百分百的不同。 一般經(jīng)過兩大基本途徑 : 不斷的被重復、重復、重復 … … 不斷的被驗證、驗證、驗證 … … ? 八、按成功的方式來思考問題 執(zhí)行模式的九大步驟 九：產(chǎn)品營銷組合 執(zhí)行模式的九大步驟 挑明星品牌 —聚焦傳播 挑利潤品牌 —聚焦獨特 挑防御品牌 —聚焦競爭 挑戰(zhàn)略品牌 —聚焦領先 挑體驗品牌 —聚焦客源 挑饋贈品牌 —聚焦心智 ? 產(chǎn)品要進行角色的分工，進行交配組合戰(zhàn)役才能取得全面的勝利。 樹立積極的態(tài)度和信念，信念就是牢固的觀念。消極論斷，批評別人，驗證自我。 人又什么樣的思考方式就有什么樣的人生？ 人的情緒主要根源于自己的信念以及他對生活情景的評價與解釋的不同。 一個人的思想決定了一個人的行為。 性格決定了一個人的命運。 ? 八、按成功的方式來思考問題 執(zhí)行模式的九大步驟 期望 —信念 —態(tài)度 —行為 —成果 你的成果正事你內(nèi)心的期望。能人中的首惡要堅決拿下。漠視制度，就是傷筋動骨。 。 六、自上往下的敬具制度 領導大還是制度大 執(zhí)行模式的九大步驟 領導的權(quán)力大 —制度的權(quán)力小 領導的權(quán)力小 —制度的權(quán)力大 。 為社會做出貢獻。 為公司的持續(xù)擴大發(fā)展而帶來收益。 為客戶創(chuàng)造價值。 使命是凝聚眾人最崇高，最神圣的理由。 ? 四、建立使命和理念 執(zhí)行模式的九大步驟 使命為什么存在 —賺錢只是結(jié)果，不是根本的目的和意義。獎懲得力 不要改變和下降既定的成果，而要增加有力可行的措施。人員得力 2 、措施問題。 ? 三、明確期限 執(zhí)行模式的九大步驟 沒期限的成果，要么滯后執(zhí)行，要么重復要求。 ? 二、明確成果 執(zhí)行模式的九大步驟 1 、明確（清晰的）目標的可行性與合理性。 2 、成果導向（沒有任何借口）堅決執(zhí)行。 中國工農(nóng)紅軍是世界上公認的生命力最強、最偉大的軍隊，繼爾發(fā)展壯
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