如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力-文庫吧資料
2025-02-24 13:26本頁面
【正文】 ? 為人誠(chéng)信、負(fù)責(zé) ? 善于分析、判斷、應(yīng)變 ? 樂于學(xué)習(xí)、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 —— 對(duì)工作投入 ? 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好 ? 求勝欲望強(qiáng)烈 23 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 —— 綿羊無法領(lǐng)導(dǎo)一 群獅子作戰(zhàn)。光是執(zhí)行也不夠，重點(diǎn)是有沒有 偏差 或 出軌 （脫鉤）。 18 [補(bǔ)充 ] 歐萊雅的 KPI 哲學(xué) KPI = Keep Performance Indicators （一切作為表現(xiàn)均按照預(yù)先的指令行使?！? 13 國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程” 上的缺失 —— （ a）不具備 挑選人才 的能力 （ b）缺乏對(duì)人才的 信任 （ c）不注重也不開發(fā)他們的 價(jià)值 （沒有價(jià)值，也不拿掉）。 ∴ 三個(gè)核心流程的 優(yōu)先順序 是 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 11 分 析 《 致加西亞的信 》 一個(gè)故事 ： 別問加西亞是誰 ，只管把信送給他 。 戰(zhàn)略 = 做正確的事 運(yùn)營(yíng) = 把事做正確 人員 = 用正確的人 10 ∵ ① 戰(zhàn)略正確與運(yùn)營(yíng)正確只能由 人員 來保證。 4 分 析 你如何檢查 部屬的執(zhí)行力 ？ 5 ? 誰是 總指揮 ？他是否被授權(quán)調(diào)度一切？ ? 事前有沒有 工作派遣單 ，將高端愿望解碼成每個(gè)人應(yīng)該做的事？ ? 是否人人 緊盯 過程且隨時(shí) 調(diào)整 ？ ? 是否已經(jīng)養(yǎng)成 自動(dòng)回報(bào) 的習(xí)慣？ 6 ? 是否在一定的時(shí)段，對(duì)誤失、疏忽、敷衍、 損害 誠(chéng)實(shí)地總結(jié) ？ ? 是否 撤換 錯(cuò)誤的人選？ 7 執(zhí)行力的三個(gè)核心 —— 人員流程 、 戰(zhàn)略流程 、 運(yùn)營(yíng)流程 。 ? 在職責(zé)范圍內(nèi) ， 不會(huì) 自己盡責(zé) 處理一切問題 。 ?
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