用友u8產(chǎn)品培訓(xùn)預(yù)算管理-文庫(kù)吧資料
2025-02-24 13:00本頁(yè)面
【正文】 增 行修 改刪 行單 邊 差 異 方 案管 理 費(fèi) 用銷 售 成 本銷 售 收 入銷 售 費(fèi) 用財(cái) 務(wù) 費(fèi) 用。 ? 輸出分析表時(shí)，按所設(shè)置顏色進(jìn)行突出顯示超出預(yù)算（或未完成預(yù)算）信息。 ? 針對(duì)“預(yù)算項(xiàng)目 預(yù)算指標(biāo)”定義何為不利差異。 Unit 5 預(yù)算分析 — 預(yù)算差異分析 關(guān)鍵特性： 提供差異分析功能 ? 針對(duì)不同“預(yù)算項(xiàng)目 預(yù)算指標(biāo)”超預(yù)算（或未完成預(yù)算）的比例或絕對(duì)值范圍，選擇不同的顯示顏色； ? 支持設(shè)置顯示方案，設(shè)置方案與“預(yù)算項(xiàng)目 指標(biāo) 口徑”對(duì)應(yīng)關(guān)系。 ? 提供在設(shè)置對(duì)總賬科目進(jìn)行控制時(shí)，根據(jù)設(shè)置受控的預(yù)算項(xiàng)目的控制口徑，系統(tǒng)自動(dòng)找到總賬對(duì)應(yīng)輔助核算項(xiàng)，并將所有與輔助核算項(xiàng)有關(guān)的會(huì)計(jì)科目作為備選受控科目的功能。 Unit 4 預(yù)算控制 — 超預(yù)算審批流 — 應(yīng)用場(chǎng)景 Unit 4 預(yù)算控制 — 超預(yù)算審批流 關(guān)鍵特性：提供超預(yù)算審批和工作流結(jié)合應(yīng)用 ? 針對(duì)“預(yù)算機(jī)構(gòu) +預(yù)算項(xiàng)目 +預(yù)算指標(biāo) +（預(yù)算口徑，如項(xiàng)目）+超預(yù)算幅度（超預(yù)算絕對(duì)值或比例）”設(shè)置審批流分支，決定審批需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)； ? 針對(duì)“預(yù)算機(jī)構(gòu) +預(yù)算項(xiàng)目 +預(yù)算指標(biāo) +（預(yù)算口徑，如項(xiàng)目）+超預(yù)算幅度（超預(yù)算絕對(duì)值或比例）”設(shè)置不同的審批人，超預(yù)算幅度為超預(yù)算的時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)； Unit 4 預(yù)算控制 — 超預(yù)算審批流 ?工作流 ?業(yè)務(wù)系統(tǒng)單據(jù) ?超預(yù)算審批 Unit 4 預(yù)算控制 — 超預(yù)算審批流 Unit 4 預(yù)算控制 — 其他改進(jìn) ? 提供在總賬系統(tǒng)，部門費(fèi)用或內(nèi)部往來(lái)款項(xiàng)按個(gè)人往來(lái)核算；預(yù)算系統(tǒng)，按部門對(duì)這類費(fèi)用或資金進(jìn)行控制的功能。 ? 同一預(yù)算項(xiàng)目，不同預(yù)算口徑（如項(xiàng)目），審批人不同；例如，項(xiàng)目中發(fā)生的差旅費(fèi)，由各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)超預(yù)算的審批。 Unit 4 預(yù)算控制 — （固定）資產(chǎn)采購(gòu)控制 ?預(yù)算表設(shè)計(jì)、預(yù)算編制 ?控制規(guī)則 ?采購(gòu)系統(tǒng)選項(xiàng) ?采購(gòu)單據(jù)模板 ?請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、采購(gòu)發(fā)票業(yè)務(wù)控制 ?超預(yù)算審批 ?控制報(bào)告 Unit 4 預(yù)算控制 — （固定）資產(chǎn)采購(gòu)控制 Unit 4 預(yù)算控制 — 超預(yù)算審批流 應(yīng)用場(chǎng)景： ? 在實(shí)際業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，超預(yù)算時(shí)，往往需要經(jīng)多道審批程序，才能繼續(xù)執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)，例如先需要經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理審批，而后需要經(jīng)過(guò)主管副總審批 ? 不同預(yù)算項(xiàng)目，審批人不同；例如銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)與銷售費(fèi)用相關(guān)的超預(yù)算審批。 Unit 4 預(yù)算控制 — （固定）資產(chǎn)采購(gòu)控制 ? 刪除（關(guān)閉）、打開單據(jù)時(shí)，不執(zhí)行預(yù)算控制，將作廢的數(shù)據(jù)影響的預(yù)算數(shù)據(jù)的增減量傳遞給預(yù)算管理； ? 超預(yù)算時(shí)的控制方法：（ 1）提示：預(yù)算管理反饋提示信息給采購(gòu)管理，單據(jù)可以正常繼續(xù)其業(yè)務(wù)流程；（ 2）審批控制：預(yù)算管理反饋提示信息給采購(gòu)管理，單據(jù)無(wú)法繼續(xù)其業(yè)務(wù)流程，等待預(yù)算管理人員進(jìn)行審批；如果審批結(jié)論為審批通過(guò)，則單據(jù)可以繼續(xù)后續(xù)業(yè)務(wù)流程；如果結(jié)論為審批不通過(guò)，則單據(jù)無(wú)法繼續(xù)其后續(xù)流程；（ 3）嚴(yán)格控制：預(yù)算管理反饋提示信息給采購(gòu)管理，單據(jù)無(wú)法繼續(xù)其業(yè)務(wù)流程；且無(wú)法保存。 ? 控制時(shí)點(diǎn)：在單據(jù)保存或?qū)徟鷷r(shí)控制，由采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)置為選項(xiàng)。 ? 設(shè)備采購(gòu)涉及的進(jìn)項(xiàng)稅額，計(jì)入設(shè)備成本；傳入預(yù)算系統(tǒng)的為價(jià)稅合計(jì)。 ? 在請(qǐng)購(gòu)單、訂單、采購(gòu)發(fā)票模板中增加預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算口徑數(shù)據(jù)項(xiàng)；錄入單據(jù)時(shí)錄入預(yù)算項(xiàng)目，根據(jù)預(yù)算管理檔案與平臺(tái)檔案對(duì)照關(guān)系，選擇預(yù)算項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的預(yù)算口徑檔案。采購(gòu)發(fā)票記載的金額及相關(guān)稅費(fèi)、進(jìn)貨費(fèi)用等，才是這次采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)際耗用的資金，因此，還需要根據(jù)發(fā)票上所記載的能夠記入設(shè)備成本的所有金額合計(jì)與訂單金額之間的差異調(diào)整預(yù)算耗用情況。如果訂單金額高于請(qǐng)購(gòu)時(shí)的預(yù)估金額，則調(diào)增預(yù)算耗用，如果訂單金額低于請(qǐng)購(gòu)時(shí)的預(yù)估金額，則調(diào)低預(yù)算耗用。 采購(gòu)部門受理生產(chǎn)部門的這項(xiàng)采購(gòu)申請(qǐng)，選擇供應(yīng)商，進(jìn)行價(jià)格談判，最終向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單。以生產(chǎn)用固定資產(chǎn)采購(gòu)為例： 生產(chǎn)部門向采購(gòu)部門發(fā)出采購(gòu)申請(qǐng)，需要采購(gòu)某設(shè)備一臺(tái)，價(jià)格大概為 50萬(wàn)元。 Unit 4 預(yù)算控制 — （固定）資產(chǎn)采購(gòu)控制 應(yīng)用場(chǎng)景： 滿足需要根據(jù)資本性 支出預(yù)算進(jìn)行固定資 產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算控制的企 業(yè)的業(yè)務(wù)要求。 ? 物品領(lǐng)用控制：需要入庫(kù)物品（非材料，如辦公用品等低值易耗品），在物品領(lǐng)用時(shí)進(jìn)行預(yù)算控制。特殊情況：公司完全按照產(chǎn)能運(yùn)作，每個(gè)月生產(chǎn)情況完全已知，生產(chǎn)用材料采購(gòu)可以按照預(yù)算進(jìn)行控制。用戶可以根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置采購(gòu)類型對(duì)采購(gòu)后馬上投入使用的辦公用品、禮品等非材料采購(gòu)進(jìn)行控制。 ? 預(yù)算調(diào)整查詢結(jié)果列表列寬，系統(tǒng)提供自適應(yīng)的方式，即按照
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1