490方正電腦品牌傳播溝通建議-文庫吧資料
2025-02-22 06:44本頁面
【正文】 ? 及早規(guī)劃和建立方正電腦的獨特和具競爭力的品牌形象，建立長期的品牌競爭優(yōu)勢 ? 以家用市場為突破口，迅速擴大和建立自己的市場基礎和成長空間 方正 二、競爭分析 國外品牌占%國產 PC 品牌機占 %數(shù)據(jù)來源：計算機世界 方正 國內品牌與進口品牌市場占有率 國產品牌占有較大優(yōu)勢 %%%%%%%%聯(lián)想方正IBMHPCOMPAQ長城海信其它資料來源：慧聰 方正 ?品牌機中，聯(lián)想占有較大的領先優(yōu)勢 ?來自家電品牌的威脅已出現(xiàn) 臺式機各品牌市場占有率 %%%%%%%商用機市場份額 %%%%%%%聯(lián)想方正IBM惠普COMPAQ長城其他家用機市場份額 數(shù)據(jù)來源： IDC 方正 商用、家用臺式機各品牌市場占有率 %%%%%%%%%%%%東芝IBM康柏NECTWINHEAD恒升聯(lián)想ACERHP同和紫光其他資料來源：慧聰 國外品牌一統(tǒng)天下 方正 筆記本各品牌的市場占有率 %%%%%%%% % %%HP康柏IBMDECDELL浪潮聯(lián)想ACER同創(chuàng)方正其他資料來源：慧聰 ?國外品牌占主導地位 ?國內品牌的浪潮、聯(lián)想等占一席之地 方正 服務器市場各品牌的占有率 方正 對方正的啟示 ? 以臺式機的市場為主攻戰(zhàn)場，搶占更大的市場份額，拉近與聯(lián)想的距離 ? 以家用市場為突破口，建立自己的領先優(yōu)勢 ? 瞄準聯(lián)想與 IBM為主要競爭對手 ? 適度加大在服務器和筆記本市場的投入，形成全方位的品牌形象 主要競爭品牌 方正 方正 IBM ? 國際 IT企業(yè)的領導者，電腦界的巨人 ? 全面搶占中國市場 ? 在 PC市場，臺式機、服務器、筆記本均衡發(fā)展，以高中端產品為主 ? 以電腦計算網(wǎng)絡系統(tǒng) (work puting)為企業(yè)核心事業(yè)概念 ? 大力推廣解決方案的概念，針對不同層次客戶的需要，提供量身定做的軟硬件組合和應用方案 ? 在傳播上，以 “四海一家解決之道” 貫穿所有的傳播活動，形成全球化的高品質和人性化的品牌形象 98廣告費分布圖%%%98臺式電腦廣告份額98筆記本電腦廣告份額98服務器廣告份額98 銷售份額%%%臺式電腦銷售份額筆記本電腦銷售份額服務器銷售份額?臺式機銷售占主要份額 ?筆記本和服務器也占相當比例，廣告費分布比較均衡 ?比較關注服務器和筆記本的份額 數(shù)據(jù)來源： IDC和慧聰 方正 IBM的銷售與廣告份額 方正 聯(lián)想 ? 是國內進入 IT市場最早和最大的品牌 ? 期望鞏固領導地位，躋身世界十強 ? 以臺式為主，產品全方位覆蓋高中低端市場 ? 以 “龍騰計劃” 整合所有的市場推廣活動 ? 傳播上先后提出 “每一年、每一天，我們都在進步”“應用之美” 和 “結聯(lián)世界，著想中國” 等口號，缺乏整體一致的品牌溝通主題 ? 以“幸福之家”和“聯(lián)想 1+1”主推家用市場 ? 推廣力度大，但缺乏獨特鮮明的品牌個性 98廣告費分布圖%%%98臺式電腦廣告份額98筆記本電腦廣告份額98服務器廣告份額98銷售份額%%%臺式電腦銷售份額筆記本電腦銷售份額服務器銷售份額數(shù)據(jù)來源： IDC和慧聰 方正 聯(lián)想的銷售與廣告份額 ?臺式機銷售占絕大部分 ?筆記本和服務器的廣告份額稍大于其銷售份額 ?也在爭奪筆記本和服務器的市場 方正 方正 ? 國產品牌中僅次于聯(lián)想的第二大品牌 ? PC市場的后起之秀，最初的商業(yè)用戶來自北大排版系統(tǒng)的用戶群，行業(yè)知名度高 ? 目前以臺式電腦的市場占有率為主，產品主要分布在中低端市場 ? 與政府、銀行部門的關系比較密切 ? 傳播中提出 “創(chuàng)造
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