創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫(我常用的版本)-文庫吧資料
2025-02-22 06:09本頁面
【正文】 ? 需求量 公司需要多少資金來實施該業(yè)務計劃 ? ? 估值和理由 公司如何向外部投資者估值自己 ? ? 資金用途 預計 “資金消耗率” (或每月支出 ) 是多少 ? 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產品服務 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結 （關鍵的風險、問題和假定） ? 如何應付風險和問題 （ 應急計劃 ） ， 討論可能的投資人退出策略 ? 風險來自各個方面 。這是美國麻省理工學院斯隆管理學院的創(chuàng)業(yè)方案歷屆勝出的經驗總結。 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產品服務 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結 ? 創(chuàng)始人和主要成員的簡要介紹 公司的主要員工是誰 ? 他們擁有何種經驗、業(yè)績記錄和技能 ?干過什么事情比簡歷重要的多 好的項目 +好的團隊 =成功創(chuàng)業(yè) ? 組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的團隊。組建起來的團隊成員每人都能力十足，同時又能靈活、協(xié)調、有效地工作。 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產品服務 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結 ?6公司戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略與聯(lián)盟 ? 4P營銷策略組合：價格（ price）、渠道（ place）、產品（ prodect）、促銷（promation）?！? 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產品服務 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結 產品介紹必須回答的問題： （ 1）顧客希望企業(yè)的產品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產品中獲得什么好處？ （ 2）企業(yè)的產品與競爭對手的產品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產品？ （ 3）企業(yè)為自己的產品采取了哪些保護措施，企業(yè)擁有哪些專利？ （ 4）企業(yè)采用何種方式去改進產品的質量、性能； （ 5）企業(yè)對發(fā)展新產品有哪些計劃 ? 教學目的 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)項目 產品服務 創(chuàng)業(yè)團隊 市場分析 競爭分析 營銷計劃 創(chuàng)業(yè)風險 教學總結 規(guī)模 公司有多少潛在用戶 ? 區(qū)域聚焦 發(fā)展趨勢 消費者概況 市場開拓戰(zhàn)略 公司計劃占有該市場的多大份額 ? 公司如何發(fā)現(xiàn)潛在市場、如何打進潛在市場 ?
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