產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-02-22 06:04本頁面
【正文】 美國國防部支持的 DARPA/DICE計劃，歐洲的ESPRITⅡⅢ 計劃，日本的 IMS計劃等。（ 3）設(shè)計的產(chǎn)品不能滿足顧客需求， 制造性、裝配性差。串行設(shè)計的弊端（ 4）產(chǎn)品設(shè)計階段，工藝、制造人員不能加入，不能及早發(fā)現(xiàn)缺陷，費用高（ 1）部門之間缺乏協(xié)調(diào)、互相不理解。v 各部門對其它部門的需求和能力缺乏理解，目標和評價標準的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率。 質(zhì)量控制人員作出相應(yīng)的質(zhì)量保證計劃。 交制造工程師確定工藝工程計劃252。 由熟悉顧客需求的市場人員提出產(chǎn)品構(gòu)想，252。銷售預(yù)測的不確定越高，經(jīng)營杠桿作用大的生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)險越高。三、生產(chǎn)流程選擇決策 （一）產(chǎn)品 — 流程矩陣單件非標準化（ Ⅰ）多品種小批量（ Ⅱ）有限品種大批（ Ⅲ）大量標準化（ Ⅳ ） 柔性單位成本單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)流程單一項目中型機器食品加工自動裝配流水線化工、造紙制糖、面粉高低損失應(yīng)變 能力喪失高效率對象專業(yè)化形式，大量生產(chǎn) 對象專業(yè)化形 式，批量生產(chǎn) 成組生產(chǎn) 單元工藝專業(yè)化形式ABCDO 品種批量品種產(chǎn)量變化與生產(chǎn)單位形式的關(guān)系（二）生產(chǎn)流程選擇與費用產(chǎn)量（萬件）工藝式費用（萬元）225111500 10 25對象式成組式（三）經(jīng)營杠桿費用（萬元） 0 5 10 25銷售收入對象式成組式ab超過 25時經(jīng)營杠桿越大，收益越大。? 產(chǎn)量柔性是指生產(chǎn)系統(tǒng)快速增加或減少所生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量的能力。 外購：只抓關(guān)鍵零件的生產(chǎn)和整機產(chǎn)品的裝配。（四）產(chǎn)品的市場評估（續(xù)） 增強市場應(yīng)變能力增強發(fā)展?jié)摿Ψ€(wěn)定顧客忠誠度提高附加值擴大知名度和市場份額更新速度和更新幅度銷售收入可靠性和顧客滿意度成本與使用價值市場占有率進入市場的時機滿足市場需求程度性能與質(zhì)量產(chǎn)品經(jīng)濟價值創(chuàng)立品牌對競爭優(yōu)勢的影響衡量指標影響因素新產(chǎn)品引進的影響因素及其衡量指標一、生產(chǎn)流程分類 （ Type of processes） （一）按產(chǎn)品進行的生產(chǎn)流程 （ Productfocused. 對象專業(yè)化） （二）按加工路線進行的生產(chǎn)流程 （ ） （三）按項目 （ Project)進行的生產(chǎn)流程.第三節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇 產(chǎn)品 /服務(wù)需求性質(zhì) 從需求的品種、數(shù)量、季節(jié)波動性等方面考慮對生產(chǎn)能力的影響，從而決定選擇哪種類型的生產(chǎn)流程。 目的：主要是考察新產(chǎn)品的引進是否成功，并從中分析原因，制定對策，以利于今后的發(fā)展。u 文化 差異? 跨國 企 業(yè) 的 設(shè) 計者必須 考慮 不同 國家 、 地區(qū) 的文化差異 ， 產(chǎn) 生不同 國家 、 地區(qū) 的不同 設(shè)計 。u 穩(wěn)健設(shè)計223。? 使用者教育。? 備 份零件?？煽慷雀纳?：? 提升生 產(chǎn)與裝配技術(shù) 。 可組合模塊化麥當(dāng)勞的延遲差異化麥當(dāng)勞的延遲差異化u可靠度223。 混合模塊化223。 互換構(gòu)件模塊化223。l大規(guī)模定制的方法和途徑223。產(chǎn)品設(shè)計中需考慮的其他問題u 產(chǎn)品生命周期 引入期 成長期 成熟期 衰退期年銷售額年利潤u大規(guī)模定制l 大規(guī)模定制的含義 : 大規(guī)模定制＝大規(guī)模＋定制化l大規(guī)模定制的原理 : 運用延遲策略 ,將容易變的因素放在最接近顧客 的環(huán)節(jié)去完成。223。223。223。223。223。（包括：功能設(shè)計、制造設(shè)計） （ 2）產(chǎn)品最終測試（生產(chǎn)性測試，確保產(chǎn)品的可生產(chǎn)性） （ 1）產(chǎn)品的性能和質(zhì)量 （ 2）產(chǎn)品開發(fā)速度 （ 3）產(chǎn)品成本 （ 4）項目開發(fā)費用223。 產(chǎn)品設(shè)計的基本原則： ① 設(shè)計用戶需要的產(chǎn)品 ② 設(shè)計出制造性強的產(chǎn)品（易于分解，便于制造和裝配，易于使用且安全可靠。產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計應(yīng)與可生產(chǎn)性相結(jié)合。 （ 可生產(chǎn)性設(shè)計） 目的： 滿足產(chǎn)品制造工藝要求。（ 3）當(dāng) V1時，說明改項功能的成本有花不當(dāng)?shù)牡胤交蛴泄δ苓^剩的情況。（ 2）當(dāng) V1時，可能由于數(shù)據(jù)收集和處理不當(dāng)或?qū)嶋H必要功能沒有實現(xiàn)。成本節(jié)約期望值＝現(xiàn)實成本－功能的評價價值功能的價值＝ 功能的評價價值（實現(xiàn)必要功能的最低成本 )實現(xiàn)現(xiàn)行功能的現(xiàn)實成本(V=F/C)功能價值（ V＝ F/C）分析（ 1）當(dāng) V=1時。 定義的方法? 功能整理的概念? 功能整理的方法? 功能整理的意義? V=F/C價值工程 的實施步驟：① 功能定義：② 功能分類功 能 分 類按功能的重要程度分基本功能輔助功能按功能的性質(zhì)分：使用功能外觀功能按用戶對產(chǎn)品的要求分必要功能不必要功能按功能整理的順序分：上位功能下位功能③ 功能整理功能系統(tǒng)圖F0F1F2F3F11F12F13F21F22F23F31F32F33F221F222舉例：暖水瓶功能系統(tǒng)圖保持溫度減少散熱維護瓶膽方便使用方便安裝保持清潔增加美觀減少熱傳導(dǎo)減少對流減少熱輻射固定瓶膽支持瓶膽保護瓶膽④ 功能評價 所謂功能評價，是找出實現(xiàn)某一必要功能的最低成本（稱作功能評價值）。 功能定義的概念223。q情報收集q功能分析 （三）產(chǎn)品設(shè)計和試制 價值工程 價值工程中的價值指的是產(chǎn)品功能與成本之比，是一個相對量。 功能包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護的便利程度。（二）產(chǎn)品可行性研究 企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略中的重要組成部分，它決定產(chǎn)品的特征、功能和用途。 ：生產(chǎn)實施的技術(shù)可行性、技術(shù)狀況、管理水平與產(chǎn)品制造技術(shù)的匹配程度。 （ 2）企業(yè)外部：經(jīng)銷商、產(chǎn)品許可經(jīng)營者和發(fā)明者。因此，根據(jù)管理學(xué)中的 ABC分類思想，企業(yè)技術(shù)活動，尤其是企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計是企業(yè)快速響應(yīng)客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。 ： 企業(yè)的技術(shù)活動影響著產(chǎn)品的成本、質(zhì)量和制造的效率。ATT:電話 2年 1年 HP公司：打印機 22個月 :一般產(chǎn)品成本的 70%以上由設(shè)計階段決定 ,而這一階段本身所占用的費用僅為產(chǎn)品成本的 6%以下 (如圖 )。產(chǎn)品開發(fā)時間 100%設(shè)計時間 55%制造 22%裝配 23% (三 )產(chǎn)品開發(fā)對生產(chǎn)過程成本的影響0 5 10 15 20 25行業(yè)化妝品玩具機床食品藥品50年前現(xiàn)在時間(年 ) ： 產(chǎn)品的壽命周期越來越短，革新?lián)Q代越來越快（如圖）。 :找到需求 ,用技術(shù)實現(xiàn)需求 . :技術(shù)與市場匹配 .(二 )新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力 (P112) 3000原始想法300提議125小項目9項
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