成本管理學第二講-文庫吧資料
2025-02-22 01:47本頁面
【正文】 配的準確性 ? 適用范圍：企業(yè)計劃單位成本制定比較準確 計劃成本分配法（內(nèi)部結(jié)算價格法） 輔助生產(chǎn)車間費用分配表 (按計劃成本分配 ) 輔助生產(chǎn)車間費用分派的賬務(wù)處理 借：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修 315 — 配電 200 生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 3 150 — 乙產(chǎn)品 2 520 — 丙產(chǎn)品 2 016 廢品損失 — 二車間 105 制造費用 — 一車間 3 620 — 二車間 2 694 管理費用 820 銷售費用 810 其他業(yè)務(wù)支出 1 200 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修 8 000 — 配電 9 450 借：管理費用 308 貸：生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修 435 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 配電 127 輔助生產(chǎn)車間費用分派的賬務(wù)處理 ? 建立多元一次方程組，計算各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，再按各部門實際耗用輔助生產(chǎn)費用的數(shù)量進行分配 ?計算公式 某輔助車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 該車間產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本 ＝該車間直接發(fā)生費用 ＋該車間耗用其他輔助費用數(shù)量 其他輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本 某部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用 ＝該部門實際耗用量 耗用產(chǎn)品或勞務(wù)單位成本 ? 優(yōu)點：分配結(jié)果準確 ? 缺點：輔助生產(chǎn)車間數(shù)量多時計算復雜 ? 適用范圍：輔助生產(chǎn)車間數(shù)量較少或?qū)嵭袝嬰娝慊钠髽I(yè) 代數(shù)分配法 制造費用的歸集與分派 ?制造費用的歸集 ?制造費用的分配 制造費用的歸集 ?制造費用是指 企業(yè)的生產(chǎn)單位 為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項費用，以及固定資產(chǎn)使用費、維修費等費用 ?企業(yè)應(yīng)設(shè)置 “制造費用” 賬戶核算本月發(fā)生的各種制造費用 ?“制造費用”賬戶應(yīng)按車間或部門開設(shè)不同的明細賬，并按照費用的用途設(shè)置“工資和福利費”、“修理費”、“折舊費”、“辦公費”、“水電費”等明細科目。 該車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)總量 某輔助生產(chǎn)車間應(yīng)分配其他輔助生產(chǎn)車間的費用 ＝該車間耗用量 其他輔助生產(chǎn)車間對內(nèi)分配率 ?直接分配 對外分配率 ＝ (某輔助生產(chǎn)車間直接費用＋分配轉(zhuǎn)入費用－分配轉(zhuǎn)出費用 )247。 輔助生產(chǎn)車間費用的分配方法 ?直接分配法 ?一次交互分配法 ?計劃成本分配法 ?代數(shù)分配法 直接分配法 ?如果企業(yè)只有一個輔助生產(chǎn)車間，只提供一種產(chǎn)品或服務(wù)，或者企業(yè)有兩個或更多的輔助生產(chǎn)車間，但相互之間不存在交互服務(wù)的情況，可以將輔助生產(chǎn)車間費用在各個受益單位之間采用直接分配法對輔助生產(chǎn)車間以外的各個受益部門進行分配。 輔助生產(chǎn)車間費用的分配 ?輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的 實物產(chǎn)品 ，如修理用備件、工具、模具等的成本，產(chǎn)品完工時從 “生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本” 轉(zhuǎn)入 “原材料” 、 “低值易耗品” 科目。 預提費用的歸集與分派 預提費用分配表 預提費用分派的賬務(wù)處理 借：制造費用 — 一車間 300 — 二車間 300 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 — 機修 200 — 配電 200 管理費用 200 財務(wù)費用 900 銷售費用 500 貸：預提費用 2 600 輔助生產(chǎn)車間費用的歸集與分派 ?輔助生產(chǎn)車間費用的歸集 ?輔助生產(chǎn)車間費用的分配 輔助生產(chǎn)車間費用的歸集 ?輔助生產(chǎn)車間是為企業(yè)的的基本生產(chǎn)車間、行政管理部門提供服務(wù)的部門，如供水、供電、供氣、運輸、機修等，一般很少對外服務(wù)。 ?預提費用應(yīng)按受益部門和用途分別記入 “制造費用” 、 “生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本” 、 “財務(wù)費用”等有關(guān)賬戶。 待攤費用分配表 待攤費用分派的賬務(wù)處理 借：制造費用 — 一車間 200
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