“美特斯邦威”的企業(yè)形象與文化的訴說(shuō)-文庫(kù)吧資料
2025-02-22 01:34本頁(yè)面
【正文】 ，而不僅僅只是單一的品牌元素。從一個(gè)企業(yè)的理念里，也不難看出企業(yè)的主人們 “ 不走尋常路 ” 的一種拼搏奮進(jìn)激勵(lì)人心的企業(yè)精神，思想統(tǒng)一如此，企業(yè)和城市的發(fā)展趨勢(shì)自然如此，畢竟城市的組成總是離不開人和企業(yè)，所以很多人便會(huì)把美特斯邦威與溫州的城市形象聯(lián)想在一塊。正是處處善于運(yùn)用創(chuàng)意，使美特斯邦威絕招迭出，以致在服裝銷售的淡季里創(chuàng)造出脫銷一時(shí)的奇跡。在廣告宣傳上，美特斯邦威不是簡(jiǎn)單地向人們推薦自己的產(chǎn)品，而是針對(duì)溫州人生產(chǎn)方式的緊張忙碌，極力倡導(dǎo)瀟灑、休閑的生活方式，誘導(dǎo)溫州人形成適合休閑的新的服裝消費(fèi)時(shí)尚。同樣是打廣告，美特斯邦威的廣告卻打得特別搶眼，特別深入人心；同樣是降價(jià)促銷，美特斯邦威的辦法總是反響強(qiáng)烈，并且屢試不爽。如果說(shuō)，美特斯邦威創(chuàng)名牌靠的主要是以正經(jīng)營(yíng)，那么，它在行銷上靠的則是出奇制勝。 避實(shí)擊虛 因敵制勝 《孫子．勢(shì)篇》云： “凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。 用《孫子 在價(jià)格定位上，避高價(jià)之實(shí)而擊低價(jià)之虛，使美特斯邦威大獲薄利多銷之收益。外地人也往往把美特斯邦威看成是溫州名牌。在銷售區(qū)域定位上，避外地之實(shí)而擊本地之虛，從而使美特斯邦威在短短的時(shí)間里成為最受溫州人歡迎的本地服裝之一。隨著休閑概念的普及，今年以來(lái)各地服裝市場(chǎng)上銷售最旺的大都為休閑服。 ” 不知道周成建是否學(xué)過(guò)《孫子》，但他對(duì)美特斯邦威的市場(chǎng)定位，則符合兵法上的作戰(zhàn)原則?！秾O子 邦威 不走尋常路…Merters/Bonwe超酷！ 非常個(gè)性非常個(gè)性準(zhǔn)確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略： 可以說(shuō) Jay是伴隨著邦威走到新的階段起步 … 由于周杰倫的超強(qiáng)偶像影響力作用，形象代言人又為美特斯邦威良好企業(yè)形象的傳播筑造了堅(jiān)固城墻。 邦威 ”2023 年廣告片及音樂(lè)電視，此舉奠定了周杰出倫成為繼郭富城之后的又一任形象代言人；廣告片也將在 8月份與廣大ｊａｙ迷們見面，美特斯 這便是美特斯邦威準(zhǔn)確運(yùn)用形象代言人取得極致的先例 ……““芭啦芭啦舞芭啦芭啦舞””帶動(dòng)邦威企業(yè)文化帶動(dòng)邦威企業(yè)文化播放在浪漫櫻花中與張柏芝的劇照帥氣、不凡、健美的郭富城帥氣、不凡、健美的郭富城成熟、大氣，內(nèi)涵穩(wěn)重的帥氣一面魅力郭富城魅力郭富城不走尋常路帥氣帥氣魅力轉(zhuǎn)型魅力轉(zhuǎn)型超強(qiáng)人氣超強(qiáng)人氣超凡實(shí)力超凡實(shí)力周杰倫周杰倫2023年 7月，周杰倫與美特斯 青春歌舞片《浪漫櫻花》中，郭富城張柏芝大跳芭啦舞的場(chǎng)面成為經(jīng)典，該片上映到哪兒，芭啦舞就火到哪兒。該套由馬楚成執(zhí)導(dǎo)的新戲昨日在東京崎玉縣的狹山公園拍攝，并邀來(lái)二十個(gè)來(lái)自日本Disco少男少女與兩人齊跳 ParaPara舞。 邦威便在全國(guó)引爆， 健康且上進(jìn)的俊朗形象不但讓 “ 不走尋常路 ” 深入人心，更是讓溫州的美特斯邦威名氣指數(shù)與日俱增， 為國(guó)內(nèi)年輕的消費(fèi)群帶來(lái)除班尼路、真維斯那樣的香港品牌之外的新選擇。 2023年，美特斯 企業(yè)形象之二：形象代言人之城城篇 青春品牌美特斯 邦威 ” 品牌要走向國(guó)際市場(chǎng)，首先要完善自身建設(shè)，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地位。到 2023年，周成建已逐步將集團(tuán)總部從溫州遷往上海，從設(shè)計(jì)到營(yíng)銷，到品牌，到物流 …… 一應(yīng)俱全。 “ 未來(lái)三五年將是服裝產(chǎn)業(yè)的大洗牌時(shí)期，面對(duì)國(guó)際一流品牌進(jìn)入所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，我們的管理絕對(duì)是粗放型的，美特斯邦威需要借助一些國(guó)際一流的管理咨詢公司，利用它們的資源進(jìn)行管理創(chuàng)新。 ” 且虛擬經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式的高度彈性化還能夠在很大程度上規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：旺季能滿足供貨，淡季又不用為賦閑的設(shè)備和工人操心，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化或者戰(zhàn)略目標(biāo)有所改變，只需要通過(guò)解散原有虛擬組織，組成新的虛擬企業(yè)，就可以創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)服裝行業(yè)，美特斯邦威是最早實(shí)施虛擬經(jīng)營(yíng)模式的。企業(yè)家語(yǔ)錄企業(yè)家語(yǔ)錄這一信念鼓勵(lì)著我克服種種困難，努力把企業(yè)做大。只有遵循市場(chǎng)法則，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)事求是，不斷創(chuàng)新，才能求得更大發(fā)展。 1公司將從物質(zhì)和精神雙方面不斷努力，并努力為員工創(chuàng)造更多的、更適合的施展才能的舞臺(tái)，以不斷提高員工的滿意度，為員工創(chuàng)造令人滿意的工作環(huán)境。 企業(yè)所需求的人才并非單純的學(xué)歷越高越好，而是適合企業(yè)發(fā)展的、既有理論知識(shí) 又有工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。 我們應(yīng)該少來(lái)虛的，要更務(wù)實(shí)，但不是傻干，埋頭苦干，要有戰(zhàn)略的有策略的，要巧干，要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。 該省的一分錢要省，該花的一個(gè)億要花。把平凡的事情做好，就是不平凡。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力包含著對(duì)下屬員工的指導(dǎo)和引領(lǐng)。認(rèn)真做事，誠(chéng)懇做人；用心做事，坦然做人。他自己笑稱自己是美特斯 經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任美特斯邦威集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。周成建的遠(yuǎn)見為美特斯邦威積極應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)贏得了一個(gè)先機(jī)。品牌經(jīng)營(yíng)者要確保在整個(gè)業(yè)務(wù)流程每個(gè)環(huán)節(jié)的高品質(zhì)。 ”周成建認(rèn)為，品牌的品質(zhì)并不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，更不只是產(chǎn)品的名稱。美特斯邦威集 團(tuán) 也已 連續(xù)5年 闖 入中國(guó)服裝企 業(yè) 百 強(qiáng) 。邦威 ”， 這 個(gè)在多年前 許 多人
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