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團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)課件-文庫吧資料

2025-02-22 00:39本頁面
  

【正文】 與這一類領(lǐng)導(dǎo)溝通時,可以省掉話家常的時間,直接談他們感興趣而且實(shí)質(zhì)性的東西。另外,他們還喜歡與部下當(dāng)面溝通,喜歡部下能與自己開誠布公地談問題,即使有對他的意見,也希望能夠擺在桌面上交談,而厭惡在私下里發(fā)泄不滿情緒的部下。 面對這一類型領(lǐng)導(dǎo),切記要公開贊美,而且贊美的話語一定要出自真心誠意,言之有物。面對這一類人時,無關(guān)緊要的話少說,直截了當(dāng),開門見山地談即可。博那羅蒂 團(tuán)隊(duì)溝通 說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧: 1〉 選擇恰當(dāng)?shù)奶嶙h時機(jī) 2〉 資訊及數(shù)據(jù)都極具說服力 3〉 設(shè)想領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑,事先準(zhǔn)備答案 4〉 說話簡明扼要,重點(diǎn)突出 5〉 面帶微笑,充滿自信 6〉 尊敬領(lǐng)導(dǎo),勿傷領(lǐng)導(dǎo)自尊 團(tuán)隊(duì)溝通 怎樣與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通: 1控制型的領(lǐng)導(dǎo) ◇強(qiáng)硬的態(tài)度; ◇充滿競爭心態(tài); ◇要求下屬立即服從; ◇實(shí)際,果決,旨在求勝; ◇對瑣事不感興趣。 1〉 向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報的程序 A、仔細(xì)聆聽領(lǐng)導(dǎo)的命令 B、與領(lǐng)導(dǎo)探討目標(biāo)的可行性 C、擬定詳細(xì)的工作計(jì)劃 D、在工作進(jìn)行之中隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報 E、在工作完成后及時總結(jié)匯報 5W2H: when、where、 who、 why、what、 how、 how many 團(tuán)隊(duì)溝通 2〉請示與匯報的基本態(tài)度 尊重而不吹棒; 請示而不依賴; 主動而不越權(quán)。 —— Marilyn Ferguson 團(tuán)隊(duì)溝通 溝通要素: 團(tuán)隊(duì)溝通 二、團(tuán)隊(duì)溝通的類別 所謂團(tuán)隊(duì)溝通,是指按照一定的目的,有兩個或兩個以上的雇員組成的團(tuán)隊(duì)中發(fā)生的所有形式的溝通。您看到了什么? 團(tuán)隊(duì)溝通 誰也無法說服他人改變。 羅賓的著名的二維雕像地面幻覺為基礎(chǔ)創(chuàng)作,它看起來是一個花瓶,但也可看出是依莉莎白女王與菲利浦親王的側(cè)影。 團(tuán)隊(duì)溝通 ( 3)影響信息接受和理解的噪聲: 信息量過于巨大; 接受者的選擇性理解; 知覺的選擇性; 柳云龍 團(tuán)隊(duì)溝通 知覺的選擇性: 知覺的選擇性,是指人在進(jìn)行知覺時從復(fù)雜的環(huán)境中把某些事物或現(xiàn)象當(dāng)做知覺對象,而把另一些事物或現(xiàn)象當(dāng)做知覺的背景。 團(tuán)隊(duì)溝通 ( 1)影響信息發(fā)送的噪聲: ★ 表達(dá)能力不佳、詞不達(dá)意; ★ 邏輯混亂、艱深晦澀; ★ 知識經(jīng)驗(yàn)不足,使解碼造成局限; ★ 發(fā)送者不守信用,形象不佳等。 有一官府下鄉(xiāng),問父老曰:“近來黎庶如何?父老曰:“今年梨樹好,只是蟲吃了些。 秀才曰:“外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少, 請損之。” 賣柴者因“過來”二字明白,擔(dān)到面前。 客服: 徹底暈倒?!? 用戶:咦,你的電腦我怎么能打開呢? 客服(差點(diǎn)暈倒):那就打開你的電腦。 客服的無奈: 用戶:我買了你們的上網(wǎng)卡,怎么用啊。 對策:知俗;隨俗。 對策: 一要了解他人的思想觀念,正視分歧,然后再設(shè)法加 強(qiáng)溝通; 二要從自身角度消除一些消極的跟不上時代潮流的 舊的思想觀念; 三要克服思想僵化、固步自封的毛病,善于接納進(jìn)步 的新觀念; 四要多站在溝通對象的立場上去考慮問題。不信就告!” 上海話 :“今糟吳就列了個的,儂旁旁吳四四看諾。 團(tuán)隊(duì)溝通 方言版: 天津話 :“近兒我揍贊借害兒了,你動我一四四,甭看泥葛大,必 急了我自接那鉆頭拍泥腦袋!” 山東話 :“今日老子窩就站遮泥,泥趕招呼窩時時,甭看泥掌地 鎬,惹毛撩窩拿塊半頭專橫你頭上!” 陜西話 :“今兒餓奏立到這兒,你娃司伙把餓動嘎子。別看你個子大,逼急了我直接拿塊磚頭拍你頭 。 團(tuán)隊(duì)溝通 “ 黙殺 ” 的災(zāi)難: “共同聲明はカィロ會談の燒直しと思ふ、政府としては重大な価値ぁるものとは認(rèn)めず 黙殺 し、斷固戰(zhàn)爭完遂に邁進(jìn)する。 團(tuán)隊(duì)溝通 豐田霸道廣告風(fēng)波 ( ) 團(tuán)隊(duì)溝通 立邦漆:龍篇 ( ) 團(tuán)隊(duì)溝通 耐克 —— 恐懼斗室 ( ) 團(tuán)隊(duì)溝通 ( 1)語言 當(dāng)用語言,特別是用各種不同語言或者文字表達(dá)思想、表達(dá)事物,往往產(chǎn)生聽不懂、曲解或斷章取義的現(xiàn)象,形成語言障礙。 女人: 憑什么啊,我也要天天上班,我也每天都要累死了,怎么 就沒有人給我做飯??? 男人: 我可是推掉了三個聚會回家的,你就這樣對我?。? 女人: 你回家是對我的恩賜啊,我不需要。 女人: 你 …… 你開始說謊了,你變心了。 男人: 我干嘛去都要向你匯報啊,我走到路上忘記拿一份很重要 的文件又折回去了,你滿意了吧? 女人: 哼,很好的理由,既然這么簡單一開始干嘛不說啊。 男人: 別胡思亂想的,沒憑沒據(jù)的,不要瞎說。 團(tuán)隊(duì)溝通 女人的牢騷,男人的心煩: 女人: 今天怎么回來得這么晚??? 男人(不以為然地): 沒事。 女人: 是,我就是覺得委屈,看看人家天天都有車接送,天天都開 寶馬,我呢?連打車都要反復(fù)琢磨。 團(tuán)隊(duì)溝通 女人的牢騷,男人的心煩: 女人: 我再也不想坐公交車了!擠死了!被別人 踩了好幾腳! 男人: 又不是你一個人在擠,大家不天天都在坐 車嗎? 女人: 別人是別人,我是我!我就是受不了! 男人: 那你打車吧,我來給你報銷。如再讓我發(fā)現(xiàn),偶會 360176。今天 balabala這么多,大家表示 (一幅“鴨梨”的圖 )大。 , 最近可能游戲公測,難免 (畫了一幅加班的圖 )。既然在這里,就要想自己成為一個徘徊在牛 A和牛 C之間的人。雖然個性,但有些蝦米的穿著實(shí)在拉風(fēng),有些還稀飯 (腳穿拖鞋的圖 ),自認(rèn)為 BH。 那些經(jīng)常遲到的,不是神馬起床失敗, 94(一幅鬧鐘罷工的圖 ),還有人 zzZZz,這是神馬作風(fēng)。 你 ↓ 到我了! 1切斗4幻j, ↓ b倒挖d! 烸兲愛伱哆 ┅ 點(diǎn) ! 3Q得 Orz ! 團(tuán)隊(duì)溝通 團(tuán)隊(duì)溝通 【 原 】 客服部帶頭大哥: , 近來有些蝦米遲到早退的現(xiàn)象灰常嚴(yán)重,有些菜鳥也是如此,偶灰常震精,甚至吐血 (骷髏圖 )。 第二 內(nèi)篇
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