商業(yè)地產(chǎn)集團領導力培訓課程-文庫吧資料
2025-02-22 00:26本頁面
【正文】 他發(fā)起設立的慈善機構即將浮出水面，科學的管理模式，不僅是慈善領域的開拓創(chuàng)新，更是他拳拳愛心的全新起點。銀泰，作為百貨業(yè)的“楊門虎將”，不僅創(chuàng)造了中國大陸民營百貨業(yè)在港交所上市的先例 ,同時更創(chuàng)造了 240多倍單股超額認購的“紀錄”。 2）根據(jù)公司的特點制定公司機制 3）根據(jù)經(jīng)驗和敏銳的洞察力掌握市場的方向 4）征求專家意見指定正確的項目盈利模式 董事長的戰(zhàn)略把握能力 零售和地產(chǎn)組合戰(zhàn)略成功的標志性人物 銀泰集團的沈國軍董事長 出生年月： 1962年 8月 籍貫：浙江奉化 總部所在地：北京 銀泰百貨的香港上市，開啟了中國民營百貨業(yè)與國際資本市場對接的大門；銀泰中心的北京亮相，創(chuàng)造了后人在長安街上永遠無法企及的浙江人高度。 激勵機制 ? 激勵的手段和方法 ? 激勵的度和量 馬斯洛需求層次理論 約束機制 ? 管理者依據(jù)法律法規(guī)、價值取向和文化環(huán)境等，對管理對象之行為從物質(zhì)、精神等方面進行制約和束縛以使其行為收斂或改變的機制。激勵機制和約束機制是相輔相成的，不能割裂。 和房地產(chǎn)行業(yè)特點確定激勵機制和約束機制 ? 根據(jù)市場細分原則確定公司定位，制定正確的公司治理機制和制度建設 ? 1 更新觀念 樹立全新的管理意識 (1)市場意識 (2)創(chuàng)新意識 (3)服務意識 ? 2 貼近市場需求 ? 創(chuàng)新，通過創(chuàng)新 ? 的服務為顧客創(chuàng) ? 造價值 建立良性的激勵機制和約束機制 ? 要堅持權、責、利相統(tǒng)一的原則 ? 有效的高層經(jīng)理人員的激勵約束機制，應能充分滿足經(jīng)理人員的各種需要，從而最大限度地調(diào)動其積極性、發(fā)揮其能力，同時又能保證其行為目標與所有者要求相一致，避免和消除經(jīng)理人員利用職權或信息優(yōu)勢謀私利和侵害企業(yè)利益相關者的利益。沒有很好地規(guī)劃整體經(jīng)營格局 ，經(jīng)營慘淡。 ? 成功案例成都王府井百貨 ? 2023年成都王府井 成為首個邁進 年銷售額 30億元俱樂部的百貨單體店。人流能夠在對面商業(yè)之間循環(huán)。選址在主要商圈或次要商圈內(nèi)的中心位置。 2023年張大吉已經(jīng)就職茂業(yè)百貨全國總經(jīng)理。 2023年張大吉就從王府井辭職。 面對入世后外資商場的頻頻進攻，成都王府井百貨在張大吉的帶領下，銷售額在 2023年即率先突破了 10億元，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的歷史性突破， 2023年再度達到 ，創(chuàng)下西部百貨業(yè)的最快增長紀錄。成為當時王府井集團最年輕的門店總經(jīng)理。 沈陽太原街區(qū)項目 商業(yè)管理公司領導人的選拔 ? 成功案例 成都王府井郭總 的成功 ? 張大吉生于 1972年， 1995年北京理工大學畢業(yè)后即一直在王府井集團工作。最后萬達集團決定拆掉商業(yè)街區(qū)重建，損失
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