電子商務項目三電子采購-文庫吧資料
2025-02-20 19:26本頁面
【正文】 存來應對用戶的需求。 ?準時化采購也和準時化生產(chǎn)一樣，不但能夠最好地滿足用戶的需要，而且可以最大地消除庫存、最大限度地消除浪費。 ?準時化采購，是把 JIT生產(chǎn)的管理思想運用到采購中來、形成的一種先進的采購模式。是一種很理想的采購模式。 （二）準時化采購 ?準時化采購，又被稱為（ JIT）采購，它是由著名的準時化生產(chǎn)的管理思想演變而來的。 （ 2）邀請招標 邀請招標也稱有限競爭性招標或選擇性招標，指由招標單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標邀請書，邀請他們參加投標競爭。 ? 對于小批量物資采購、或者比較小的建設(shè)工程，一般較少采用招標方式，因為這樣做成本太高、不合算。 ?尋找一次比較大批量的物資供應商。 ?體現(xiàn)公開、公正和公平 ?體現(xiàn)競爭 ?體現(xiàn)優(yōu)化 一般只適宜于比較重大的項目中，或者影響比較深遠的項目中。招標，就是招收完成給定任務計劃的人（或企業(yè)）。為此介紹關(guān)于招標采購的一些基本做法。 五、采購的原則 （一）適當?shù)膬r格 （二）合適的品質(zhì) （三）恰當?shù)臅r機 （四）合適的數(shù)量 （五）恰當?shù)牡攸c 六、物流采購的方式 ?招標采購 ?準時化采購 ?電子商務采購 （一）招標采購概念 ?招標采購是一種使用越來越廣泛的采購方法。 ?自己不用直接進行投資的前提下，充分利用供應商的能力為自己開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。 （二）采購的作用 采購在產(chǎn)品中的作用 ?隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，產(chǎn)品的開發(fā)周期在極大的縮短，這就要求企業(yè)的采購必須將供應商納入到產(chǎn)品早期開發(fā)中來，這樣不僅可以利用供應商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間、降低產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，還可更好的滿足產(chǎn)品功能的需要，提高產(chǎn)品在整個市場上的競爭力。一般企業(yè)都以質(zhì)量控制的程序?qū)⑵鋭澐譃閬碡涃|(zhì)量控制、過程質(zhì)量控制及出貨質(zhì)量控制。 ?從整體供應鏈的角度看，企業(yè)為了獲取盡可能多的利潤，都會想法設(shè)法加快物料和信息的流動，這樣就必須依靠采購的力量，充分發(fā)揮供應商的作用，因為占成本 60%的物料以及相關(guān)的信息都發(fā)生或來自供應商。 采購的供應地位 ?在商品生產(chǎn)和交換的整體供應鏈中，每個企業(yè)即是顧客，又是供應商。主要是指工作人員在文書作業(yè)上所需的設(shè)施與文具、紙張、以及其它雜項。指制造產(chǎn)品的主要工具或提供生產(chǎn)
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