【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財(cái)、物
2025-02-19 15:38
【摘要】2023/3/41游戲步驟1、隊(duì)員雙手搭在左右伙伴的肩上,圍成一圈。2、在主持人的口令下往前踏步。3、計(jì)算能走動幾步。2023/3/42班組管理讀故事-學(xué)管理?有一次一位商人丟一塊硬幣給了坐在街邊的一位沒有腳駝背的乞丐.但當(dāng)商人走后不久他又折回來,從乞丐面前的筆筒拿走一支鉛筆,對那個(gè)乞丐說:
2025-02-19 15:56
【摘要】卓越的班組長溝通技巧講師:黃建青我們一起將要收獲什么??未來使用的管理工具、方法和思路?直接鍛煉您的能力?解讀過去的疑惑和問題?消除糾結(jié),澄清煩惱,愉快工作!成年人的有效學(xué)習(xí)方式?1、?2、?3、?溝通的自我測試:溝通是管理的靈魂?多項(xiàng)研究顯示:從
2025-03-08 15:11
【摘要】基層管理技巧一作用與角色二人員管理三設(shè)備管理四日常管理五質(zhì)量管理六浪費(fèi)控制目錄頁
2025-01-24 14:42
【摘要】本資料來源大家好!海爾質(zhì)量管理視頻木桶原理班組質(zhì)量管理主講:二00九年七月三十日培訓(xùn)目標(biāo)?提高質(zhì)量意識,提升現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,進(jìn)而提升班組的各項(xiàng)質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容?班組質(zhì)量管理的重要性?班組質(zhì)量管理的控制?班組質(zhì)量管理的現(xiàn)場運(yùn)用一、班組質(zhì)量管理的重要性
2025-02-22 15:19
【摘要】企業(yè)班組現(xiàn)場管理主講:黃安心教授海珠電大現(xiàn)場管理培訓(xùn)班講義ContactUsPhone:83481375GOEmail:黃安心簡介廣州廣播電視大學(xué)管理學(xué)院院長、教授。國家精品課程負(fù)責(zé)人;中國通用管理能力職業(yè)培訓(xùn)師;中國通信企業(yè)協(xié)會、北京時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)高級培訓(xùn)師企業(yè)班組現(xiàn)場管理職業(yè)技能認(rèn)證專家組長
2025-03-16 23:05
【摘要】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與6S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定在企業(yè)中,從
2025-01-13 22:09
【摘要】安全環(huán)保部2023年2月22日白國周班組安全管理法前言河南省中平能化集團(tuán)七星公司開拓四隊(duì)班長白國周在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,不斷探索班組安全管理的新方法。他先后總結(jié)提煉了理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調(diào)適法、“三
2025-03-13 12:43
【摘要】班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)解析與大家共勉培訕內(nèi)容?本部礦井班組(長)管理先迚經(jīng)驗(yàn)推介?本部礦井班組管理方法鑒賞?本部礦井班組管理制度匯編一、本部礦井班組(長)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推介“班組文化是企業(yè)核心
2025-02-20 13:11
【摘要】班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)班組長管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡介?CNATQMS審核員高級咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電子.美西
2025-01-13 22:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理技巧講師:王薇2023年2月一、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)?團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。(1)理解團(tuán)隊(duì)含義二、理解團(tuán)隊(duì)(2)為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考
2025-01-11 07:19
【摘要】主講:雷主講:雷亮亮2023年年11月月第一講團(tuán)隊(duì)文化1、何謂團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)首先是在一起工作的一群人,有著共同的目標(biāo)和相同的利益價(jià)值觀,成員間相互協(xié)作、彼此支持凝結(jié)在一起的組織形式。2、打造團(tuán)隊(duì)文化1對團(tuán)隊(duì)文化的解讀2團(tuán)隊(duì)文化是無法
2025-01-11 06:48
【摘要】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理
2025-02-15 15:55
2025-02-21 23:04
【摘要】報(bào)告大綱一、對管理的個(gè)人理解三、日常管理實(shí)踐二、時(shí)間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠之心知恥之心執(zhí)行力學(xué)習(xí)力五力創(chuàng)新力交際力堅(jiān)忍力*管理并不僅僅意味著明確任務(wù)、下達(dá)命令、制定計(jì)劃*管理本質(zhì)上是做人
2025-01-25 23:49