某廣告公司的人力資源管理-文庫吧資料
2025-02-20 11:49本頁面
【正文】 3. 公司有品牌的吸引力和服務產品的勾引力，客戶持續(xù)不斷的主動找來； 4. 長線、深層、穩(wěn)定的服務，成為我們價值與成績的例證。 B. 伙伴的質量與數量 1. 一副好皮囊 ， 一團精神氣 2. 人格成熟度高 ， 人情練達度好 有人文及專業(yè)的深度 3. 對客戶的有引導力及對進程的掌握力 4. 有杰出的 “ 賣相 ” 和銳利的 “ 賣點 ” C. 公司建設與經營 1. 作業(yè) 、 管理 、 經營三大系統(tǒng)的補鈣加強與日趨完善 2. 硬件有計劃 、 有重點的建設 3. 公司品牌化的影響力 （ 符號 、 公司 、 產品 、 人 ） 4. 公司內部的文化 選聘人才 ? 態(tài)度 ? 個性 ? 能力 ? 經驗 ? 知識 職業(yè)經理人的基本素質 K H S A M 強烈的動機 專業(yè)知識 良好習慣 積極態(tài)度 純熟技能 個人效能 =意愿 ? 能力 意愿 =吸引力 +專注度 +興奮度 能力 =知識 +經驗 +技巧 個人效能 團隊三要素 尋找、傳達愿景 建立共識 正面思考 建立規(guī)范 整合新人 創(chuàng)新方法 建立關系 促進團結 調和差異 領導力 團隊關系 系統(tǒng)方法 團隊發(fā)展成長的階段 形成階段（ forming) 震蕩階段 (storming) 正規(guī)階段 (norming) 表現階段 (performing) 高 低 形成 震蕩 正規(guī) 表現 工作績效 團隊精神 團隊發(fā)展各個階段的功能水平 目標管理的步驟 描繪結果 任務展開 統(tǒng)計資源 排列進度 重點管理 人 時 地 物 錢 管理對象 管理循環(huán) P D C A 計劃 執(zhí)行 修正 檢查 領導與管理 支援行為 高 低 高
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