價(jià)值流現(xiàn)狀圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)r(jià)值流現(xiàn)狀圖大綱5.價(jià)值流圖之繪製範(fàn)例價(jià)值:由客戶之觀點(diǎn)任何可以增加產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)價(jià)值或功能的活動(dòng)作業(yè)（願(yuàn)意為它支付費(fèi)用）。價(jià)值流:所謂的價(jià)值流是指，將原物料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品而交到客戶手中的過(guò)程中所需要的一系列活動(dòng)（包括有附加價(jià)值與無(wú)附加價(jià)值

2025-02-20 09:01

價(jià)值流圖析-文庫(kù)吧資料

【摘要】VALUESTREAMMAPPING價(jià)值流圖析ValueStreamMapping價(jià)值流分析理解流程…看到價(jià)值…憧憬未來(lái)狀態(tài)供應(yīng)商顧客信息控制工序C工序A工序BValueStream價(jià)值流?“Wheneverthereisaproduct(orservice)foracustomer,there

2025-02-20 16:32

價(jià)值流分析圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)r(jià)值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過(guò)程圖2.意面圖3.價(jià)值流圖1.5S工作現(xiàn)場(chǎng)2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護(hù)

2025-01-14 14:17

價(jià)值流圖析(上)-文庫(kù)吧資料

【摘要】ValueStreamMapping價(jià)值流圖析精益企業(yè)中國(guó)時(shí)間安排08:30~10:00價(jià)值流圖介紹10:00~10:15休息10:15~12:00價(jià)值流現(xiàn)狀圖繪制12:00~13:00午餐13:00~15:30未來(lái)狀況圖繪制15:30~15:45茶歇15

2025-02-20 08:57

41價(jià)值流圖培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1價(jià)值流程圖介紹ValueStreamMappingIntroduction2ContentOutline內(nèi)容大綱?1、DefinitionofValueStream價(jià)值流程圖定義?2、Recognizevaluestreammapping初步認(rèn)識(shí)價(jià)值流程圖?3、Thesi

2025-02-17 23:52

價(jià)值流圖析講義-文庫(kù)吧資料

【摘要】目錄一、價(jià)值流圖概念二、價(jià)值流圖基本符號(hào)說(shuō)明三、價(jià)值流圖繪制步驟四、價(jià)值流圖的繪制說(shuō)明（起重機(jī)為例）五、練習(xí)題一、價(jià)值流圖概念1、價(jià)值流:價(jià)值流我們將其分為廣義價(jià)值流和狹義價(jià)值流兩類，廣義價(jià)值流是指當(dāng)前產(chǎn)品從顧客需求開始到設(shè)計(jì)開發(fā)、計(jì)劃編制、配件采購(gòu)、生產(chǎn)制造一直到產(chǎn)品交付的全部活動(dòng)（包括增值的和不增值的），狹義

2025-02-20 16:10

價(jià)值流圖2-文庫(kù)吧資料

【摘要】1目標(biāo)什么是價(jià)值流什么是價(jià)值流管理為什么要管理價(jià)值流9步驟法化現(xiàn)狀圖工廠練習(xí)目錄2在本培訓(xùn)課程結(jié)束之后，你應(yīng)當(dāng)能夠:?理解為什么我們需要管理價(jià)值流。?找到一個(gè)管理價(jià)值流的方法。?畫當(dāng)前狀況的價(jià)值流圖。?在改善計(jì)劃中用到精益工具。

2025-02-20 08:56

[精選]精益生產(chǎn)3vsm(價(jià)值流圖及價(jià)值流分析)-文庫(kù)吧資料

【摘要】解釋價(jià)值流圖及價(jià)值流分析目錄?什么是價(jià)值流圖?什么是價(jià)值流分析?案例-普萊梅爾制造公司?總結(jié)一、什么是價(jià)值流圖價(jià)值流圖（valuestreammapping）是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過(guò)程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表，并進(jìn)行分析的工具。2、價(jià)值流圖的用途價(jià)值

2025-01-30 22:30

價(jià)值流圖繪制講義-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)r(jià)值流圖內(nèi)容?價(jià)值流圖理論?現(xiàn)狀圖的繪制?未來(lái)圖的繪制價(jià)值流圖理論–VSM與精益生產(chǎn)價(jià)值觀可視化管理均衡化生產(chǎn)穩(wěn)定流程，標(biāo)準(zhǔn)化的工藝準(zhǔn)時(shí)制節(jié)拍時(shí)間連續(xù)流拉動(dòng)系統(tǒng)快速換型自動(dòng)化自動(dòng)停機(jī)安燈防呆

2025-02-20 09:00

價(jià)值流圖析課件-文庫(kù)吧資料

【摘要】人事企管部廖三余?通過(guò)討論，使大家了解：?目前價(jià)值流圖析的誤區(qū)？?如何縱深使用價(jià)值流圖析？?價(jià)值流圖析如何推動(dòng)JPS？課堂目的：課堂規(guī)則：ò圍繞價(jià)值流主線展開?形成做法?再進(jìn)行匯總?大家一起討論&

2025-02-20 16:32

價(jià)值流圖析教材-文庫(kù)吧資料

【摘要】人事企管部廖三余?通過(guò)討論，使大家了解：?目前價(jià)值流圖析的誤區(qū)？?如何縱深使用價(jià)值流圖析？?價(jià)值流圖析如何推動(dòng)JPS？課堂目的：內(nèi)容提示：?價(jià)值流小組構(gòu)成?小組工作流程?作圖的問(wèn)題點(diǎn)?瓶頸問(wèn)題?改善途徑

2025-02-20 15:53

精益價(jià)值流—價(jià)值流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】精益價(jià)值流—價(jià)值流程圖VSPMValueStreamMapping1、20世紀(jì)初，美國(guó)福特汽車創(chuàng)始人亨利.福特創(chuàng)立了批量生產(chǎn)方式。在商品緊缺的年代，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方獲得了巨大的成功。但是，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，顧客開始追求多樣化產(chǎn)品。由于少品種、大批量的生產(chǎn)方式忽視了顧客的個(gè)性化需求，因而越來(lái)越不

2025-03-19 20:37

價(jià)值流圖析與價(jià)值流管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】?jī)r(jià)值流VPA1為何需要價(jià)值流現(xiàn)況圖?讓管理階層能快速掌握生產(chǎn)線?設(shè)備及人力配置研判?日常管理執(zhí)行落實(shí)方向?生產(chǎn)線物料庫(kù)存DTD計(jì)算?了解瓶頸工程?作為改善流程之工具2價(jià)值流繪制符號(hào)圖示電子資訊傳速方式（Fax/e-mail）手動(dòng)資訊傳速方式1庫(kù)存區(qū)

2025-02-20 08:59

價(jià)值流圖析-0814-文庫(kù)吧資料

【摘要】精益價(jià)值流ValueStreamManagement目錄一：精益價(jià)值流簡(jiǎn)介二：產(chǎn)品價(jià)值流圖三：企業(yè)價(jià)值流圖四：價(jià)值流管理精益的概念只需要：一半的工人；一半的制造空間；一半的工具投資；一半的設(shè)計(jì)工時(shí)；一半的新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間；一半的庫(kù)存；一半的產(chǎn)品前置時(shí)間生產(chǎn)出品質(zhì)更好、數(shù)量更多的產(chǎn)品。精益的發(fā)展供應(yīng)商

2025-02-20 08:58

企業(yè)價(jià)值流圖分析報(bào)告-文庫(kù)吧資料

【摘要】1價(jià)值流圖析2目錄目錄一、價(jià)值流圖概念二、價(jià)值流圖基本符號(hào)說(shuō)明三、價(jià)值流圖繪制步驟四、價(jià)值流圖的繪制說(shuō)明（起重機(jī)為例）五、練習(xí)題3一、價(jià)值流圖概念一、價(jià)值流圖概念1、價(jià)值流:價(jià)值流就是為滿足客戶要求,當(dāng)前產(chǎn)品通過(guò)其基本生產(chǎn)過(guò)程所必需的所有行為和活動(dòng)(包括增值的和非增值的)?從原材料到產(chǎn)品交付顧客手中的生產(chǎn)流&

2025-01-16 20:25

價(jià)值流圖常用符號(hào)及案例-wenkub

價(jià)值流圖常用符號(hào)及案例(已修改)

價(jià)值流圖常用符號(hào)及案例(編輯修改稿)

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價(jià)值流圖常用符號(hào)及案例(已改無(wú)錯(cuò)字)