【摘要】項(xiàng)目介紹總目錄一、項(xiàng)目介紹二、產(chǎn)品介紹一、關(guān)于電子商務(wù)二、電子商務(wù)市場(chǎng)狀況三、中國(guó)電子商務(wù)存在的問(wèn)題四、中國(guó)供應(yīng)商背景五、產(chǎn)品簡(jiǎn)介項(xiàng)目介紹目錄1.含義利用Web在網(wǎng)上進(jìn)行交易2.分類?BtoB(企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù))——主流
2025-05-08 06:01
2025-05-05 06:01
【摘要】供應(yīng)商管理介紹PreparedBy:張勇1st目錄一、供應(yīng)商管理的目的二、企業(yè)各部門在供應(yīng)商管理中的職責(zé)三、供應(yīng)商質(zhì)量管理四、供應(yīng)商的ECN管控作業(yè)五、供應(yīng)商的評(píng)比六、供應(yīng)商的稽核與輔導(dǎo)一、供應(yīng)商管理的目的目的1)建立企業(yè)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期信任關(guān)系2)保證企業(yè)產(chǎn)
2025-01-25 01:44
【摘要】2023年年5月月供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理采購(gòu)部采購(gòu)部目錄一、供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理目的二、供應(yīng)商產(chǎn)品批次追溯環(huán)節(jié)三、供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理要求四、零部件批次管理及追溯調(diào)研情況一、供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理目的技術(shù)需求精確跟蹤工程變更、設(shè)計(jì)變更、確認(rèn)產(chǎn)品狀態(tài)等質(zhì)量需求物流需求抽樣檢查來(lái)料、圍堵質(zhì)量問(wèn)題、應(yīng)對(duì)三包問(wèn)題等物料流動(dòng)管理、庫(kù)存FIFO管理等
2025-01-19 12:37
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司P/2目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管
2025-01-23 03:15
【摘要】第六章供應(yīng)商管理▲引導(dǎo)案例:肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能點(diǎn)▼供應(yīng)商調(diào)查與開(kāi)發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評(píng)價(jià)▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測(cè)、實(shí)訓(xùn)與案例學(xué)習(xí)內(nèi)容引導(dǎo)案例—肯德基不斷提高集成
2025-01-19 02:24
【摘要】歡迎參加2023年度快速電梯供應(yīng)商培訓(xùn)June2023QplusTrainingPresentationQ+審核培訓(xùn)OtisProprietary培訓(xùn)內(nèi)容?QPlus基本概念?實(shí)施QPlus目的?QPlusLevel等級(jí)介紹?實(shí)施Qplus審核的時(shí)機(jī)?審核流程?Q
2025-01-29 20:38
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手段。
2025-01-25 01:26
【摘要】1供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想3一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手
2025-01-25 01:42
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱第一天供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程采購(gòu)戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)的層次采購(gòu)戰(zhàn)略工具:供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略
2025-01-25 02:13
【摘要】?ERP最終用戶培訓(xùn)組織架構(gòu)非商品商品架構(gòu)入庫(kù)收貨管理出庫(kù)發(fā)貨管理平均成本管理店內(nèi)調(diào)撥商品管理供應(yīng)商進(jìn)價(jià)食譜卡維護(hù)訂貨管理會(huì)員管理收貨數(shù)量差異調(diào)整庫(kù)存調(diào)整盤點(diǎn)管理出清管理簡(jiǎn)單加工商品管理收銀管理會(huì)員/收銀/市調(diào)生
2025-01-31 01:15
【摘要】變速器供應(yīng)商產(chǎn)品調(diào)查模板目錄一、公司概況二、產(chǎn)品資源三、制造能力四、質(zhì)量體系五、市場(chǎng)應(yīng)用六、售后服務(wù)1、公司概況:2、發(fā)展歷程:3、資產(chǎn)隸屬關(guān)系及資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)):4、人員狀況(直產(chǎn)人員,輔助人員,管理人員,技術(shù)人員):一、公司概況
2025-01-10 00:54
【摘要】VehicleManufacturingEngineeringVehicleManufacturingEngineering一.培訓(xùn)對(duì)象以及課時(shí)二.培訓(xùn)人員的基本要求三.通過(guò)本培訓(xùn)課程,您將了解什么.四.培訓(xùn)資料目錄VehicleManufacturingEngineering一.培訓(xùn)對(duì)象以及課時(shí)二.培訓(xùn)人員的基本
2025-01-12 01:47
2025-01-23 03:38
【摘要】討論三鹿奶粉事件的原因2023年《全國(guó)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》供應(yīng)商管理如何?(PP89-90)供應(yīng)質(zhì)量如何?第6章供應(yīng)質(zhì)量管理第一節(jié)、采購(gòu)管理的重要性第二節(jié)、供應(yīng)商關(guān)系管理第三節(jié)、供應(yīng)商的選擇第四節(jié)、供應(yīng)商的協(xié)約化控制第五節(jié)、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理第一節(jié)、采
2025-01-19 02:31