【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)過(guò)程控制——質(zhì)量部主題1:現(xiàn)場(chǎng)管理——藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)實(shí)施GMP的重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,是執(zhí)行GMP的具體體現(xiàn)課堂討論:?為什么不能長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的執(zhí)行相關(guān)SOP??為什么堅(jiān)持SOP?我們應(yīng)該怎么做?實(shí)施G
2025-03-02 12:22
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)過(guò)程控制主要內(nèi)容?主題1:藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)?主題2:GMP對(duì)生產(chǎn)控制控制的要求?主題3:生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)的建立?主題4:藥品生產(chǎn)過(guò)程控制示例主題1:藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)--現(xiàn)場(chǎng)管理藥品制造的質(zhì)量保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生
2025-08-01 08:17
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程控制與管理(講義)2020-1-10目錄第1章現(xiàn)代生產(chǎn)管理概論...................................1生產(chǎn)
2025-08-10 16:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)過(guò)程控制主要內(nèi)容?主題1:藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)?主題2:GMP對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制的要求?主題3:生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)的建立?主題4:藥品生產(chǎn)過(guò)程控制示例主題1:藥品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)——現(xiàn)場(chǎng)管理藥品制造的質(zhì)量保證?實(shí)現(xiàn)“零”缺陷?控制不良品產(chǎn)生–原材料–設(shè)備
2025-02-12 21:38
【摘要】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過(guò)程控制實(shí)務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問(wèn)師﹕曾進(jìn)賢TaiwanVMTAGroup一.從過(guò)程看管理二.過(guò)程管理的六大要素三.過(guò)程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機(jī)制的建立五.過(guò)程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)六.過(guò)程的查檢與分析七.改善與標(biāo)準(zhǔn)化八.QA
2025-02-21 15:46
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制現(xiàn)場(chǎng)—定義☆廣義:凡是企業(yè)用來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所,都稱(chēng)之為現(xiàn)場(chǎng)。如廠區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、辦公室以及營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)所等?!瞠M義:企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本要素之一。狹義上的現(xiàn)場(chǎng)也就是一般大家默認(rèn)的?,F(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-24 16:22
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程與品質(zhì)管理生產(chǎn)過(guò)程與品質(zhì)管理品管部2023-10-9一、車(chē)間管理在企業(yè)中的使命:,達(dá)到物美價(jià)廉目的,順利達(dá)到顧客交期要求,發(fā)揮制程百分之百效率與效益,提高生產(chǎn)機(jī)動(dòng)性及彈性化,滿足市場(chǎng)需要、及時(shí)對(duì)策與處理、維護(hù)車(chē)間平順二、制造干部在車(chē)間管理中的地位與作用:(一)地位::好鄰居,好媳
2025-02-22 21:11
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制廣東嶺南制藥有限公司質(zhì)量部2021-5-82品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過(guò)程控制?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量保證體系2021-5-83團(tuán)隊(duì)合作士氣強(qiáng)化
2025-01-12 10:46
【摘要】藥品生產(chǎn)過(guò)程控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容藥品生產(chǎn)管理基本要求防止污染和交叉污染的措施藥品生產(chǎn)關(guān)鍵工藝控制(固體制劑案例)驗(yàn)證狀態(tài)的維護(hù)藥品生產(chǎn)管理基本要求生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合法規(guī)要求《藥品注冊(cè)管理辦法》第29條申請(qǐng)人獲得藥品批準(zhǔn)文號(hào)后,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)。藥品監(jiān)督管理部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)人的生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2024-08-18 16:18
【摘要】QA基礎(chǔ)知識(shí)-四生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制2023年09月品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生–原材料–設(shè)備–生產(chǎn)工藝–工藝過(guò)程控制–質(zhì)量檢驗(yàn)–質(zhì)量保證體系?????團(tuán)隊(duì)合作???????
2025-01-24 16:13
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程控制廣東嶺南制藥有限公司質(zhì)量部2022-5-82品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過(guò)程控制?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量保證體系2022-5-83團(tuán)隊(duì)合作士氣強(qiáng)化
2025-01-16 09:41
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與管理?xiàng)顕?guó)棟2/9/20231實(shí)施GMP的目的消滅差錯(cuò)(混淆),避免污染和交叉污染,確保藥品的安全性、有效性和均一性。2/9/20232GMP的四個(gè)基本要素,由經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的合格人員
2025-02-21 15:53
【摘要】生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與管理?xiàng)顕?guó)棟1/31/20231實(shí)施GMP的目的消滅差錯(cuò)(混淆),避免污染和交叉污染,確保藥品的安全性、有效性和均一性。1/31/20232GMP的四個(gè)基本要素,由經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)的合格
2025-03-17 06:17
【摘要】1主講:羅勇DBGRelay工場(chǎng)1一、過(guò)程控制管理F所謂過(guò)程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。每一個(gè)組織,一般都具有市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、培訓(xùn)過(guò)程、產(chǎn)品交付過(guò)程等,由于過(guò)程涉及范圍太廣,結(jié)合光弘公司的運(yùn)作實(shí)際,本講義中主要講述大批量連續(xù)生產(chǎn)型工廠
2025-01-04 03:09
【摘要】淄博英科醫(yī)療PVC手套過(guò)程控制(質(zhì)量管理)JackyLou培訓(xùn)要求參加人員:生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、采購(gòu)、物流/儲(chǔ)運(yùn)其他相關(guān)人員希望了解參加人員的信息:年齡、教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)以前工作過(guò)的公司是否通過(guò)IS09000體系等內(nèi)容?過(guò)程控制的目的?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)?進(jìn)料檢驗(yàn)
2025-03-12 02:36