人力資源管理與發(fā)展策略-文庫吧資料
2025-02-17 23:08本頁面
【正文】 以身作則7. 授權(quán) 能將工作的責(zé)任與決策權(quán)交給適當(dāng)?shù)娜耍瑏K能發(fā)揮出最大的效能。 管理職能 公司主管所需具備的職能。 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 職能 (Competency) 知識 / 技術(shù) 工作動力 行為 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 企業(yè)願景使命 職 能 需 求 Gap Analysis 員工現(xiàn)有能力 人力資源策略 招 募 績效 評估 訓(xùn)練發(fā)展 生涯規(guī)劃 輪調(diào)系統(tǒng) 薪酬及任用 Top down 組織需要的是什麼 ? 員工能提供的是什麼 ? Bottom up 職能的運(yùn)用 (含 360度領(lǐng)導(dǎo) 職能回饋 ) SY職能運(yùn)用 文化變革 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY Core Competency Competency 職能分類法 Managerial Competency Functional Competency 管理職能 核心職能 專業(yè)功能職能 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 職能 指有效完成工作所需表現(xiàn)之行為、 知識、技巧與動力。 人力資源管理與發(fā)展 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY ? 願景與價值觀 ? 用人政策 ? 薪酬政策 ? 人才發(fā)展 ? 績效管理與激勵 ? 員工關(guān)係 ? 教育訓(xùn)練 HRM簡介 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 人力資源扮演的角色 組織使命 經(jīng)營策略 從業(yè)員 外部環(huán)境 人力 資源 ?在組織、從業(yè)員及外部環(huán)境中取得最佳平衡點(diǎn) －協(xié)助組織及從業(yè)員走向美好的未來 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 公司永續(xù)經(jīng)營 從業(yè)員生涯發(fā)展 ：營造從業(yè)員能發(fā)揮最高績效的環(huán)境並獲得應(yīng)有的 回饋，創(chuàng)造勞資雙贏 ：支援公司成長，發(fā)展績效導(dǎo)向的企業(yè)文化 ：能力主義，薪資獎酬配合績效表現(xiàn)差異化 人力資源願景 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 企業(yè)目標(biāo) 人力規(guī)劃 人力需求 申請 內(nèi)外 徵聘 甄選 心理測驗(yàn) 專業(yè)測驗(yàn) 面談 任用 晉升 （離退） 工作標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練 績效評估 懲罰 *（減薪） *警告 *停職 *降級 獎勵 *加薪 *獎勵 *獎金 *晉升 人力資源管理系統(tǒng)化 強(qiáng)化競爭優(yōu)勢 ∕ 完成企業(yè)目標(biāo) 行為規(guī)範(fàn) 工作規(guī)範(fàn) 勞動基準(zhǔn) 職能建立 工作設(shè)計(jì) 工作分析 工作說明 工作評價 薪酬調(diào)查 薪資結(jié)構(gòu) 最低工資 福利制度 獎工制度 薪酬政策 訓(xùn)練體系 訓(xùn)練需求 訓(xùn)練策劃 訓(xùn)練實(shí)施 訓(xùn)練評鑑 訓(xùn)練資訊 再 訓(xùn) 練 (不好 ) (好 ) 人 力 發(fā) 展 訓(xùn) 練 企業(yè)策略 組織設(shè)計(jì) 生涯規(guī)劃 接班計(jì)畫 企業(yè)使命 /願景 人力資源策略 人力資源理念 SWOT 企業(yè)理念 /文化 人力資源體系 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 人力資源發(fā)展 人力資源發(fā)展 人 力 資 源 願 景 人 力 資 源 願 景 人力資源規(guī)劃 人力資源管理 政策 政策 人力資源政策的研擬與運(yùn)用 規(guī)劃 規(guī)劃 人力資源預(yù)測與規(guī)劃 1. 人員編制 / 職務(wù)配置 2. 人力增補(bǔ)方案 3. 人力裁減方案 4. 勞務(wù)費(fèi)管理及差異分析 任用管理 任用管理 1. 招募、甄選 2. 任用 3. 離職、退休 4. 人力調(diào)節(jié) 績效管理 績效管理 1. 考核制度設(shè)計(jì) 2. 員工考核 薪酬管理 薪酬管理 1. 薪資調(diào)查 2. 薪資管理 3. 獎金分配管理 4. 各項(xiàng)保險業(yè)務(wù) 員工關(guān)係 員工關(guān)係 1. 勞資關(guān)係管理 2. 勞資談判與勞資爭 議處理 3. 員工諮詢與輔導(dǎo) 4. 員工滿意度調(diào)查 派外管理 派外管理 1. 派駐國外人員管理 及規(guī)劃 2. 外調(diào)人員之管理及 規(guī)劃 人資管理 e 化 人資管理 e 化 1. 人資資訊系統(tǒng)建立 與維護(hù) 2. 人才庫建立 1. 職能管理系統(tǒng) 2. 職能評鑑系統(tǒng) 3. 專業(yè)技能評鑑 職能系統(tǒng) 職能系統(tǒng) 晉升管理 晉升管理 1. 晉升制度規(guī)劃與管理 2. 升遷管理 1. 輪調(diào)制度規(guī)劃與管理 輪調(diào)管理 輪調(diào)管理 訓(xùn)練規(guī)劃 訓(xùn)練規(guī)劃 1. 建立訓(xùn)練管理體系 2. 教育訓(xùn)練的計(jì)劃、執(zhí) 行及評估 部門工作內(nèi)容 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 人事行政作業(yè)系統(tǒng) (PM) 人力資源發(fā)展系統(tǒng) （ HRD) 人力資源決策系統(tǒng) （ HRP) 人力資源管理系統(tǒng) (HRM) 作業(yè)角色 策略角色 LOCAL GLOBAL 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY HR 專業(yè)人員的四種角色 5 人 員 導(dǎo) 向 未 來 導(dǎo) 向 日 常 導(dǎo) 向 策略伙伴 變革推手 行政專家 員工代言人 工 作 導(dǎo) 向 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY Artifact Behavior Vision Values System SY Way 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY 職能的定義 ? 哈佛大學(xué) McClelland 教授對卓越的工作者做一研究，發(fā)現(xiàn)智力並不是決定工作績效的唯一條件。 企業(yè)標(biāo)誌 (LOGO )的設(shè)計(jì)理念 三 陽 工 業(yè) SANYANG INDUSTRY ★ ★ ★ ★ XS SY營運(yùn)總部 CCK VMEP ★ 歐洲營運(yùn)中心 ★ 南美客戶 ★ 北美客戶 全球化視野
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