營銷管理第13章_整合營銷渠道-文庫吧資料
2025-02-17 20:05本頁面
【正文】 ntice Hall 1318 渠道實(shí)力 ? 強(qiáng)制力 ? 獎賞力 ? 法定力 ? 專家力 ? 感召力 Copyright 169。 2023 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1317 渠道管理決策 選擇渠道成員 培訓(xùn)渠道成員 激勵渠道成員 評估渠道成員 調(diào)整渠道成員 目標(biāo)是建立一個(gè)對所有渠道成員都有利可圖的長期合作關(guān)系。 2023 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1315 不同渠道的附加價(jià)值和成本比較 Copyright 169。 2023 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1313 識別渠道選擇方案 中間商類型 中間商數(shù)量 權(quán)利和義務(wù) Copyright 169。 2023 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 1311 設(shè)計(jì)營銷渠道體系 分析顧客需求 評估主要的選擇方案 識別主要的渠道選擇方案 建立渠道目標(biāo) Copyright 169。 ? 公司所選擇的渠道會對其他所有的營銷決策產(chǎn)生重大的影響。 2023 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 139 工業(yè)品營銷渠道 Copyright 169。 2023 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall 137 營銷渠道流程 供應(yīng)商 運(yùn)輸者 , 倉庫 銀行 運(yùn)輸者 , 倉庫 , 銀行 廣告代理商 制造商 制造商 制造商 制造商 制造商 運(yùn)輸者 , 倉庫 銀行 運(yùn)輸者 , 倉庫 ,銀行 廣告代理商 經(jīng)銷商 運(yùn)輸者 銀行 運(yùn)輸者 , 銀行 顧客 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 經(jīng)銷商 經(jīng)銷商 經(jīng)銷商 經(jīng)銷商 顧客 顧客 顧客 顧客 1. 實(shí)物流 2. 所有權(quán)流 3. 付款流 4. 信息流 5. 促銷流 Copyrigh
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