001erp及應(yīng)用實(shí)例(-文庫吧資料
2025-02-17 20:01本頁面
【正文】 狀態(tài)、包裝、特殊 … …架構(gòu)合理系統(tǒng)先進(jìn)特性突出業(yè)務(wù)完整32 條碼管理突破進(jìn)取架構(gòu)合理系統(tǒng)先進(jìn)特性突出業(yè)務(wù)完整33 質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)管理職責(zé)資源管理 測(cè)量、分析 和改進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)顧客及其他相關(guān)方顧客及其他相關(guān)方滿 意要 求產(chǎn)品輸入 輸出架構(gòu)合理系統(tǒng)先進(jìn)特性突出業(yè)務(wù)完整341243業(yè)務(wù)跟蹤與管控35貨比三家，降低成本采購(gòu)計(jì)劃 詢價(jià) 報(bào)價(jià) 比價(jià)采購(gòu)貨源清單價(jià)格審批客戶 2：采購(gòu)訂單客戶 1：采購(gòu)訂單客戶 N：采購(gòu)訂單……比質(zhì)比價(jià)比質(zhì)比價(jià) 貨比三家貨比三家36全方位監(jiān)控回款提貨單 訂單收款文件客戶信用額度 獲 利分析應(yīng)收帳 款明明細(xì)帳銷售監(jiān)測(cè) 系 統(tǒng)37個(gè)性化設(shè)計(jì)器：界面設(shè)計(jì)示例雪豹噴霧罐業(yè)有限公司信息化建設(shè)企業(yè)信息化應(yīng)用實(shí)踐39公司介紹216。 。生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理分銷管理供應(yīng)管理總部EAI區(qū)域管理中心區(qū)域經(jīng)理分銷管理銷售機(jī)構(gòu)物流配送配送中心作業(yè)管理生產(chǎn)基地總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)。Inspur group企業(yè)信息化 (ERP)建設(shè)應(yīng)用與實(shí)踐馬 建 軍2023年 8月 19日2Content內(nèi)容第一部分 企業(yè)信息化的必要性第二部分 企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中遇到的問題分析 第三部分 ERP給企業(yè)管理帶來的價(jià)值分析第四部分 企業(yè)信息化實(shí)踐介紹 浪潮 ERP第五部分 企業(yè)信息化如何搞3競(jìng)爭(zhēng)1. 新市場(chǎng)和新合作關(guān)系的出現(xiàn)2. 聯(lián)盟行為的增加3. 新興和 /或重建的市場(chǎng)4. 新興的競(jìng)爭(zhēng)方式5. 持續(xù)的價(jià)格壓力6. 新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)濟(jì)和政治因素替代服務(wù)1. 不斷變化的模式內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)2. 不斷變化的模式競(jìng)爭(zhēng)3. 互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)4. 虛擬公司的出現(xiàn)技術(shù)1. 電子商務(wù)的能力呈幾何數(shù)擴(kuò)張2. 高科技追蹤能力3. 信息技術(shù)成為業(yè)務(wù)的必需品4. 不斷變化的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)客戶1. 對(duì)可靠性的持續(xù)壓力2. 更多的限時(shí)服務(wù)，減少模式偏好3. 注重要求更快、更簡(jiǎn)單和更靈活的供應(yīng)鏈4. 不斷利用數(shù)量調(diào)節(jié)手段5. 重視價(jià)值的提供6. 更多復(fù)雜的外包和合同簽訂過程1. 持續(xù)增長(zhǎng)的國(guó)際貿(mào)易2. 不斷變化的政府政策法規(guī)3. 企業(yè)私有化的趨勢(shì)4. 對(duì)環(huán)境和安全的憂慮5. 對(duì)能力更多的限制6. 來自人員的壓力世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展給全球企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)4新信息技術(shù)新的產(chǎn)品技術(shù) 差異化戰(zhàn)略產(chǎn)能過剩/價(jià)格壓力提高客戶滿意度 管理供應(yīng)商 縮短貨到市場(chǎng)的時(shí)間變革的內(nèi)部驅(qū)使力變革的外部驅(qū)使力國(guó)家政策放松消費(fèi)者購(gòu)買行為提高利潤(rùn)率 產(chǎn)品的差異化? 為顧客提供有價(jià)值的服務(wù) ? 作好售后服務(wù)? 提供優(yōu)質(zhì)的零部件? ...? 降低采購(gòu)成本? 提高零部件的質(zhì)量? 與供應(yīng)商共同開發(fā)零部件? ...? 縮短產(chǎn)品開發(fā)的周期? 縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間? 縮短產(chǎn)品的交付期? ...? 開發(fā)新的車型為特定顧客服務(wù)? 提供與眾不同的服務(wù)? ...? 降低成本? 降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用? ...對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來說，則面臨著來自外部和內(nèi)部改革的雙重壓力5 目前 ,管理統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)在很多方面已經(jīng)無法滿足企業(yè)監(jiān)管與發(fā)展的要求數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)各種信息了解不全，數(shù)據(jù)缺乏集中和共享，不便于進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)控，同時(shí)，不利與將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)，降低了對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，削弱了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 上報(bào)數(shù)據(jù)不詳細(xì)分析模型不靈活與其他系統(tǒng)不易集成性安全管理 數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一操作界面不友好不直觀系統(tǒng)架構(gòu)可擴(kuò)展性不強(qiáng)當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)造成決策信息的不對(duì)稱：一管就死，一放就亂6財(cái)務(wù)管理物流管理生產(chǎn)管理銷售管理車間管理分析報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度 成本控制管理會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)運(yùn)輸管理質(zhì)量控制
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