生產(chǎn)線平衡linebalance-文庫吧資料
2025-02-17 13:25本頁面
【正文】 線平衡的分析改善 生產(chǎn)線 平衡的核心就是 克服瓶頸 ! 瓶頸 : 制程中耗時最長的工站 . T1 T2 T3 T4 T5 時間 工站 S1 S2 S3 S4 S5 瓶頸時間 15 169。 USI proprietary and confidential 二 ﹑ 生產(chǎn)線平衡的常見概念 [例 ]某組裝線總投入人力為 10人，該組裝線的瓶頸工站的工時為 50秒，一天兩班 20小時實際產(chǎn)出數(shù)為1,400Pcs,良率為 95%，試計算該組裝線體的標準產(chǎn)量和人均產(chǎn)量各是多少？ 標準產(chǎn)能 =投入工時 /瓶頸工時 =20*3600S/50S =1440Pcs 實際產(chǎn)能 =1400*95% =1330Pcs 人均產(chǎn)能 =實際產(chǎn)能 /投入時間 /人數(shù) =1330Pcs/20H/10人 =13 169。 ASMTESTPACKYING88% 對于生產(chǎn)線平衡率指標各個部門相應(yīng)的職責(zé)如下 : ME:調(diào)試印刷機和 IR爐 . IE:對平衡率未達標機種提報相關(guān)部門及時進行改善 . PD:配合 IE對平衡率數(shù)據(jù)進行管控，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時通知相關(guān)部門進行改善 . EQ:調(diào)試貼片機速度 . TE:調(diào)試 AOI檢測程序 . 11 169。 USI proprietary and confidential 二 ﹑ 生產(chǎn)線平衡的常見概念 USI SMT線平衡計算公式 : 10 169。 550 100%=91% t各工站工時之和 247。 8 169。 USI proprietary and confidential 二 ﹑ 生產(chǎn)線平衡的常見概念 （工序同期化） 通過 技術(shù)組織措施 來調(diào)整生產(chǎn)線的工序時間定額 ,使 工站的單件作業(yè)時間等于生產(chǎn)線節(jié)拍 ,或者與節(jié)拍成整數(shù)倍關(guān)系。 USI proprietary and confidential 二 ﹑ 生產(chǎn)線平衡的常見概念 [例 ]某制品流水線計劃年銷售量為 20230件，另需生產(chǎn)備件 2023件，廢品率 2%，兩班制工作，每班 8小時，時間有效利用系數(shù) 95%，求流水線的節(jié)拍。 例 :每小時產(chǎn)出 400臺 ,則節(jié) 拍為 : 1H 3600S/H 247。 US
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