會計制度設計第四講-負債業(yè)務會計制度設計-文庫吧資料
2025-02-16 12:19本頁面
【正文】 說明沒有對開具的發(fā)貨單進行審核的制度。企業(yè)應根據(jù)“應收賬款”明細賬戶的期末借方余額及“預收賬款”明細賬戶的期末借方余額計算填列資產(chǎn)負債表的“應收賬款”項目； （ 3）．根據(jù)“預付賬款”明細賬戶的期末借方余額及“應付賬款” 明細賬戶的期末借方余額計算填列資產(chǎn)負債表的“預付賬款”項目。 答題可以從以下方面來考慮： （ 1）．預付賬款不多的企業(yè)，也可不單獨設置“預付賬款”賬戶，而將預付的款項直接記入“應付賬款”賬戶的借方。 5．沒有結(jié)算憑證的種類和號數(shù)。 3．部分欄目沒有對方科目。 作業(yè) 2 答題可以從以下方面來考慮： 存在問題： 1．沒有本日合計。 （ 6）根據(jù)記賬的具體要求，將現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各種明細分類賬與對應的總分類賬相互核對。 （ 4）根據(jù)記賬憑證，定期填列科目匯總表。 （ 2）根據(jù)現(xiàn)金收、付款憑證和銀行存款收、付款憑證逐筆序時地登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。 參見 P69頁 答題可以從以下方面來考慮： （ 1）是產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算表。 11．差旅費報銷人簽名。 9．住宿費。 7．飛機、車、船費。 5．出差事由。 3．編號。 完整的會計法規(guī)體系和會計工作之間的關系包括下面 3個層次： 全國人大常委會 國務院財政部 企業(yè) 會 計 法 → 企業(yè) 會計 準則 基本準則 → 會計 制度 金融企業(yè) → 會計 工作 ↓ 小企業(yè) 具體準則 其他大中型 企業(yè) 設計一張差旅費報銷單應包括以下內(nèi)容： 1．名稱。 考核知識點 ： 計算機會計制度設計的必要性；計算機會計制度設計的原則；計算機會計管理制度的設計方法。因此重點是運用。（ 3）該外商投資企業(yè)接受捐贈固定資產(chǎn)應轉(zhuǎn)入資本公積的金額，借記：“待轉(zhuǎn)資產(chǎn)價值”帳戶，貸記“資本公積 —— 其他資本公積”帳戶。由于捐贈方無法提供該固定資產(chǎn)的有關憑證，應按以下順序確定入賬價值：同類 或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場的，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格估計的金額，加上應支付的相關稅費，作為入帳價值；同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場的，按該接受捐贈的固定資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入帳價值。（ 7）股本增減變動是否符合國家有關法律、法規(guī)。（ 4）股本在資產(chǎn)負債表上必須按不同類別分別列示。（ 3）能夠?qū)l(fā)行股票的面值與超面值繳入部分分別列示。 答：該企業(yè)準備發(fā)行股票籌資的會計管理制度包括（ 1）股份有限公司設立時，公司的注冊資本應等于實收資本總額，注冊資本總額應達到國家規(guī)定的最低標準。 第十三章 所有者權(quán)益業(yè)務會計制度的設計 學習目標 ： （ 理解 ）：所有者權(quán)益業(yè)務內(nèi)部控制和核算方法設計的內(nèi) 容、特點與目標 （ 應用 ）：實收資本、資本公積、盈余公積和利潤分配業(yè)務 內(nèi)部控制方法的設計原理 實收資本、資本公積、盈余公積和利潤分配業(yè)務 核算方法的設計原理 教學重點 ：實收資本、資本公積、盈余公積和利潤分配業(yè)務 內(nèi)部控制方法和核算方法的設計原理 教學過程 ： 知識講授 課堂習題講解 當堂練習 本章小結(jié) 一、所有者權(quán)益業(yè)務內(nèi)部控制和核算方法設計的內(nèi)容及其特點 (一 ) 1. （ 1 （ 2 （ 3 （ 4 2. 第一，如何選擇所有者權(quán)益確認的標準； 第二，如何選擇所有者權(quán)益的計量方法； 第三，如何將所有者權(quán)益分別記 錄； (二 )所有者權(quán)益業(yè)務會計制度設計的特點 1. 進行內(nèi)部控制方法的設計要同所有者權(quán)益發(fā)生的業(yè) 2. 進行會計核算方法的設計既要符合國家統(tǒng)一有者權(quán) 所有者權(quán)益業(yè)務會計制度一旦制定完成，并經(jīng)最高管理當局批準，就要認真嚴格執(zhí)行，不能 隨意更改，保持相對的穩(wěn)定。 本章小結(jié) 本章學習主要是兩種業(yè)務的內(nèi)部控制方式，課后的練習是鞏固的很好的手段。（ 3）根據(jù)費用開支的職責歸屬和管理責任，建立必要的管理費用開支審批制度。 答： 該企業(yè)管理費用會計制度設計應包括以下內(nèi)容：（ 1）選擇恰當?shù)墓芾碣M用預算控制制度。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費用的控制方法。 當堂練習 某制造企業(yè)下設三個加工工廠和六個職能科室，六個職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務部、技術(shù)開發(fā)部、銷售部和儲運部。（ 5）按月寄出對賬單。（ 3）充分的憑證和完備的記錄手續(xù)。（ 2）正確的授權(quán)審批。你認為應該從哪些方面對該企業(yè)進行收入業(yè)務內(nèi)部控制方法的設計。 課堂習題講解 某服裝批發(fā)企業(yè)根據(jù)客戶要求定期向商場、超市及個體戶成批銷售各類服裝，由于缺乏必要的內(nèi)部控制制度，銷貨收入增長緩慢，而且出現(xiàn)大量的壞賬，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)能力不斷下降。根據(jù)費用開支的權(quán)責歸屬和管理責任， 企業(yè)必須建立與之相匹配的費用開支審批制度。 第十二章 收入與費用業(yè)務會計制度的設計 學習目標： （理解）：費用業(yè)務內(nèi)部控制和核算方法設計
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