某年度東芝筆記本電腦廣告運作規(guī)劃-文庫吧資料
2025-02-16 09:53本頁面
【正文】 在市場導向階段 ， 利用 AD與 PR在不同階段采取與競爭對手不同的可促進深刻了解產(chǎn)品的促銷手段 ， 樹立東芝技術(shù)與應用結(jié)合的產(chǎn)品形象 ， 在銷售促進階段利用 AD與 PR的互動 ， 樹立東芝應用與服務(wù)相結(jié)合的售后形象 。 行業(yè)媒體上采取打壓的方式重點投放 ， 其 它競爭對手投量弱的區(qū)域 ， 加強我們的投 放量 ， 樹立東芝技術(shù)領(lǐng)先的概念 ， 強調(diào)技 術(shù)差異化優(yōu)勢 。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 TOSHIBA筆記本電腦的已有 品牌定位 ： TOSHIBA筆記本電腦是 技術(shù)領(lǐng)先的 、 專業(yè)的筆記本電腦 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 通過對競爭品牌及目標消費群進行分析 ， 我們認為： TOSHIBA筆記本電腦的廣告求訴核心概念是 TOSHIBA是技術(shù) 、 應用 、 服務(wù)三位一體的產(chǎn)品 。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 2023年度廣告規(guī)劃核心概念 關(guān)于目標消費群心態(tài)的討論： ? 在產(chǎn)品同質(zhì)化及高速更新時期 ， 更看重產(chǎn)品帶來的附加價值 ， 考慮購買后長遠利益 。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 傳訊目標的區(qū)隔與變化 TOSHIBA 高質(zhì)服務(wù) TOSHIBA 品質(zhì) 昭陽 一般服務(wù) 現(xiàn)狀（ 2023年 ） 技術(shù) 康柏 IBM 服務(wù)多元化 IBM 一般技術(shù) 目標（ 2023年） 一般服務(wù) 高技術(shù) 昭陽 康柏 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 從各品牌市場整體運作狀況分析： 去年競爭態(tài)勢各有所長 ， 但不具備影響消費者的絕對優(yōu)勢， 構(gòu)成對今年競爭市場的潛在壓力 ， 從 TOSHIBA筆記本電腦帶給目標消費群的實際利益出發(fā) ， 導入 技術(shù) 、 應用、 服務(wù) 三位一體的概念 ， 雙重激發(fā)認知 、 購買欲望 ， 達到提升品牌形象之目的 。DDB CHINA 169。 DDB 2023年市場需求 品質(zhì)需求； 服務(wù)需求； 2023年市場需求 技術(shù)、應用需求； 多樣化服務(wù)需求； 與去年筆記本電腦市場銷售狀況相比，今年引導消費者作出如下轉(zhuǎn)變：對主要品牌產(chǎn)品的需求從單純需求轉(zhuǎn)化成為實用化。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 TOSHIBA廣告目標 ： 形成統(tǒng)一的廣告 /促銷戰(zhàn)略 ， 創(chuàng)造品牌資產(chǎn)及價值； 通過廣告?zhèn)饔崙?zhàn)略 ， 樹立東芝技術(shù)領(lǐng)先的概念； 傳達東芝一切以消費者利益為核心的經(jīng)營理念 ； 強化品牌忠誠度 ， 抑制競爭對手的發(fā)展 。 ? 由對硬件的單向要求轉(zhuǎn)向技術(shù)與應用相結(jié)合的需求以期產(chǎn)生產(chǎn)品應用的最大功效 ， 發(fā)揮更大使用價值 ? 對售后服務(wù)的要求已不再停留在維修等初級層面 ，要求多元化 、 多樣化 。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 廣告?zhèn)饔嵰?guī)劃應用方案 (研究、比對部分 ) COMPAQ西北%中南%華東%華北%全國%東北%華北%華東%中南%西北%西南%全國%IBM 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃 TOSHIBA東北%全國%華北%西北%西南%中南%華東%聯(lián)
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