【摘要】?本資料在AMT咨詢的文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2021/11/10理想集團戰(zhàn)略咨詢建議團隊名稱SynergyTeam理想集團SynergyTeamAMT咨詢專業(yè)實用為您著想第2頁共45頁團隊簡介?團隊成員●趙翔上海財經(jīng)大學(xué)
2024-10-22 15:47
【摘要】理想、目標(biāo)、計劃3/12/20231一、何謂成功?v目標(biāo)的達成、夢想的實現(xiàn)3/12/20232v夢想 是人生奮斗的方向v目標(biāo) 夢想之路上的的里程碑v計劃 實現(xiàn)目標(biāo)需要詳盡計劃3/12/20233二、理想的重要性v思想決定態(tài)度v態(tài)度決定行為v行為決定結(jié)果3/12/20234想到才會做到人類因為夢想而偉大!3/12
2025-02-15 08:52
【摘要】LastModified:2004兺06懍14粧10:05湰屃2023兺06懍14粧*footnote&
2025-01-30 18:17
【摘要】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍程咨詢公司的書面許可,其它任何機構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先在你所做
2025-01-06 03:19
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-02-12 20:09
【摘要】2021/11/12管理咨詢案例分析大賽XX集團的理想之路ALT報告摘要經(jīng)過理想集團戰(zhàn)略分析,我們認(rèn)為目前該集團不適合進入高端運動服裝市場,應(yīng)保持其中低端價位時尚運動服飾的定位。該公司主要面臨的問題是:內(nèi)部存在嚴(yán)重的組織職能及業(yè)務(wù)流程問題。我們據(jù)此提出了組織職能再定位與業(yè)務(wù)流程再設(shè)計方案。ALT功能驅(qū)動業(yè)
2024-10-24 18:40
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-02-19 17:54
2025-02-19 18:34
2025-01-08 20:07
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-06 21:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-03-03 14:56
【摘要】CONFIDENTIALBUStrategicPlanBasicsTrainingmaterialsThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsid
2025-03-03 07:54
【摘要】心理咨詢--咨詢關(guān)系與咨詢技巧,,1.咨詢關(guān)系的性質(zhì)與特征,,1.1.咨詢關(guān)系的性質(zhì),咨詢關(guān)系是一種聯(lián)盟性質(zhì)的人際關(guān)系,其目的是幫助來訪者嘗試改變自己,以更合適的方式思考與行動。,,1.1.1.聯(lián)盟的...
2024-10-25 10:46
2025-02-19 12:10
【摘要】目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理咨詢概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023?管理咨詢的發(fā)展歷史?管理咨詢的定義?管理咨詢的作用
2025-01-20 03:34