【摘要】國際財務管理第七講外匯風險管理中山大學管理學院財務與投資系辛宇1外匯風險?外匯風險是指一家公司受匯率變動影響的程度?會計風險/折算風險–AccountingExposure/TranslationExposure?交易風險–TransactionExposure
2025-01-22 14:38
【摘要】財務管理財務管理系王榮譽財務管理基礎知識:會計、金融財務/金融學(Finance)是研究資金流動和運作規(guī)律的科學。內容:1.宏觀財務學(Macro-Finance):主要研究國家和區(qū)域乃至全球范圍內的資金流動和運作規(guī)律,包括貨幣學,財政金融學、金融市場學等。2.投資學(Inv
2025-01-29 16:25
【摘要】非財務人員的財務管理廣州三合創(chuàng)業(yè)管理顧問公司主講人殷明第一部分引言?作為一個非財務管理人員,你害怕財務嗎??為什么很多管理者怕“財會”?工作中還是要與財會打交道?會計的管理職能是什么??財務的管理職能是什么?——作為一個非財務管理人員,你怕財務嗎?
2025-02-17 16:57
【摘要】2023年2月14日風險控制中的財務管理1內容一、關于“用數(shù)據(jù)說話”二、管理者面臨的問題三、風險控制?企業(yè)風險模型?管理者在風險控制中的角色?風險控制中的財務管理方法?財務管理工具的應用四、2023年財務管理工作重點?預算管理?制度建設和內審體系?團隊建設2
2025-01-31 01:47
【摘要】財務管理基礎知識:會計、金融財務/金融學(Finance)是研究資金流動和運作規(guī)律的科學。內容:1.宏觀財務學(Macro-Finance):主要研究國家和區(qū)域乃至全球范圍內的資金流動和運作規(guī)律,包括貨幣學,財政金融學、金融市場學等。2.投資學(Investment):主要研究證券及其投資組合(por
2025-01-29 16:36
【摘要】1國際財務管理第四講外匯、匯率及相關理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322外匯的定義動態(tài):人們將一種貨幣兌換成另一種貨幣,以清償國際間債權債務關系的行為靜態(tài):廣義:泛指一切以外國貨幣表示的資產狹義:特指以外幣表示的、可
2024-10-25 14:51
【摘要】企業(yè)財務管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經濟貿易大學理財學教授,理財學研究所所長,會計學院副院長,《理財者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2023年5月于天津財經學院取得管理學博士學位,隨后進入南開大學工商管理博士后流動站進行博士后研究,2023年11月出站。聯(lián)系地址:100026
2025-01-27 21:52
【摘要】《財務管理與報表分析》西北大學經濟管理學院師萍博士、教授、博士生導師2023-3-19海星集團:高級工商管理(MBA)財務管理:概說?世界上現(xiàn)在還不存在統(tǒng)一的財務管理定義。僅僅公認:對企業(yè)財務進行的管理。?財務:涉及錢、財、物的經濟業(yè)務;?財務與會計、《會計法》相連;?會計:對企業(yè)經營過程的
2025-01-29 16:23
【摘要】企業(yè)財務總監(jiān)班專題講座企業(yè)財務管理制度及內控制度的建設廣東現(xiàn)代管理培訓中心崔毅教授1華南理工大學CUI-YI一、管理制度與制度化管理二、財務管理與財務管理制度三、企業(yè)典型的財務管理制度四、內部財務控制五、企業(yè)內控制度綜合體系六、財務管理制度及內控制度的建設七、公司財務管理制度診斷八、財務制度范例企業(yè)財務管理制度及內控
2025-01-31 01:38
【摘要】第九講公司財務管理體制設計?集權與分權的界定?集權與分權的趨勢?集團財務控制體制具體安排?集團會計控制?集團內部監(jiān)控制度?我國企業(yè)集團體制的改革與完善一、集團財務管理中集權與分權的界定發(fā)達國家大企業(yè)(集團)組織特制的類型與特征從組織機構的模式上把握集權與分權的界定
2025-01-29 16:21
【摘要】財務管理是提升企業(yè)價值的核心企業(yè)變革必須建立完善創(chuàng)新的財務管理體系,其目標是:?優(yōu)化財務過程?實現(xiàn)財務管理系統(tǒng)對業(yè)務流程的動態(tài)監(jiān)控?資金管理的決策與控制?成本的持續(xù)性降低?資產的有效利用?財務信息及時、準確反映?提供部門及員工績效依據(jù)?動態(tài)分析與業(yè)務過程修正作為集團
2025-01-29 12:30
【摘要】建立成功的財務管理體系企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結構及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經營程序說明?明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠景目標?實現(xiàn)遠景目標所需的積極的致勝戰(zhàn)略?雄心勃勃的業(yè)績目標?確保戰(zhàn)略有效實施的公司組織結構?分工合理、職責分明的高層管
2025-02-13 16:19
【摘要】終端管理勝負在貨架!?一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產品就永遠賣不出去綱要?建立有計劃的客戶拜訪?調查?分級?計劃?拜訪工作內容?重點客戶管理綱要?店務管理?店面廣告
2025-02-15 16:26
【摘要】第2章財務報表(告)概要?財務報表主要項目解釋?財務報表項目的質量分析?與財務報表有關的其他重要信息1財務報表主要項目解釋?資產負債表?利潤表2資產負債表?現(xiàn)金——包括:庫存現(xiàn)金、一般存款及其他貨幣資金;不包括:限定用途的存款(如償債基金存款)和被凍結的存款。?有價證券(短期投資)——不超
2025-01-31 02:01