【正文】 1自動(dòng)離職 1) 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)， 或批準(zhǔn)后未按流程做工作交接者， 連續(xù)五個(gè)工作日不上班者，作自動(dòng)離職處理。員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?jiān)蚴遣荒軇偃卧瓖徫坏?，若仍不能符合調(diào)動(dòng)條件 ，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人可提請(qǐng)予以辭退，并按公司辭退管理流程辦理離職手續(xù)?！度耸庐悇?dòng)申請(qǐng)表》經(jīng) 總經(jīng)理 核定后，可由 綜合辦公室人力資源部 匯同該員工的調(diào)出、調(diào)入部門辦理相關(guān)交接手續(xù)。 2) 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)一般遵循 按需分配 的原則。 3) 對(duì)不辭而別或不按規(guī)定辦理離職手續(xù)的人員，視為自動(dòng)離職，不予結(jié)算工資等有關(guān)款項(xiàng)，并且公司將保留追究對(duì)其造成經(jīng)濟(jì)損失索賠的權(quán)力。 工資結(jié)算 1) 試用期員工離職，根據(jù)勞資雙方預(yù)先約定的試用工資，按其實(shí)際工作天數(shù)（包括 節(jié)假日）結(jié)算；對(duì)于工作不滿 7個(gè)工作日辭職或自動(dòng)離職的員工原則上不予結(jié)算工資，由 綜合辦公室人力資源部 根據(jù)實(shí)際情況核定。 3) 在 綜合辦公室人力資源部 未通知辦理離職手續(xù)時(shí)，部門無(wú)權(quán)擅自為員工辦理離職手續(xù)。 辭退手續(xù) 1) 由用人部門填寫《辭退員工審批表》，交于 綜合辦公室人力資源部 。 ? 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。 ? 有貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊行為，但尚未構(gòu)成刑事處罰者。 ? 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。 ? 嚴(yán)重失職，徇私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的。 ? 有關(guān)資料及明細(xì)目錄； ? 年度工作計(jì)劃及完成情況； ? 當(dāng)月詳細(xì)工作計(jì)劃及工作進(jìn)展； ? 正在進(jìn)行中的重要工作事項(xiàng)及過(guò)程描述； ? 與本職工作有關(guān)的遺留問(wèn)題，詳細(xì)的客戶及其它檔案資料； 辭退員工的情形 1) 員工有下列情況之一，公司可予以辭退、解除勞動(dòng)關(guān)系： ? 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。 2) 正式員工辭職，必須提前三十天提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào) 綜合辦公室人力資源部 ，管理人員報(bào) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后需填寫《員工工作交接表》辦理離職手續(xù)；因工作交接等問(wèn)題需要按規(guī)定期限辦理的，當(dāng)事人必須按照相應(yīng)的崗位職責(zé)和公司的規(guī)章制度繼續(xù)工作 至批準(zhǔn)離職之日或規(guī)定的辭職提前聲明期限，否則公司將追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2) 轉(zhuǎn)正員工以其它理由提出離職的，須提前三十日以書面形 式通知主管部門。 ? 以暴力脅迫或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。 6) 通過(guò)考核員工公司正式聘用， 綜合辦公室人力資源部 依照轉(zhuǎn)正時(shí)間調(diào)整薪資。綜合辦公室將審批意見傳達(dá)給用人部門。 3) 用人部門對(duì)試用期滿的員工進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，作出同意轉(zhuǎn)正或建議延長(zhǎng)試用期、辭退的決定，由主管領(lǐng)導(dǎo)在《轉(zhuǎn)正審批表》中簽署意見。 2) 用人 部門與綜合辦公室 人力資源部 和 總經(jīng)理 ，三方對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)定，成績(jī)合格者，正式錄用。 2) 如在試用期考核表現(xiàn)優(yōu)秀，需提前轉(zhuǎn)正的員工，用人部門需 于當(dāng)月二十日前提出下月開始轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)并報(bào)綜合辦公室 人力資源部 審核， 總經(jīng)理 審批同意后方可辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。新員工從報(bào)到之日起，正式開始工作，并記考勤，試用期一般為兩個(gè)月。 3) 辦公室辦理完入職手續(xù)后，引領(lǐng)員工到所屬部門報(bào)到。辦公室負(fù)責(zé)人填寫《聘用審批書》并于兩個(gè)工作日內(nèi)對(duì)崗位薪資確定標(biāo)準(zhǔn)、人員的資歷進(jìn)行審核，并簽署意見，報(bào) 總經(jīng)理 審批。 入職手續(xù) 1) 員工入職時(shí)需先到綜合辦公室報(bào)到并辦理入職手續(xù)，任何部門不允許通知或接待入職員工。 錄用通知 綜合辦公室 人力資源部 與用人部門確認(rèn)錄用人員準(zhǔn)確上崗時(shí)間，并依據(jù)《聘用審批書》確認(rèn)內(nèi)容通知對(duì)方正式錄用，如確認(rèn)對(duì)方愿意 加入公司，將通知報(bào)到時(shí)間及相關(guān)事宜。 2) 用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)聘人員的相關(guān)材料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考核。 第四節(jié) 人事異動(dòng)管理 一、錄用 資料審核 1) 嚴(yán)格按照 公司 的用人標(biāo)準(zhǔn)錄用人員，定編定崗招聘，寧缺毋濫。 6) 單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排年休假。 4) 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 3) 配偶分娩，男員工可享受護(hù)理假 7天，屬帶薪假。 生育假 1) 女員工生育可休產(chǎn)假 90天（包括產(chǎn)前休息 15天、產(chǎn)后休假及含國(guó)家法定公休日、節(jié)假日），難產(chǎn)或雙、多胎生育可憑醫(yī)院證明另增加產(chǎn)假 15天。 6) 婚假須在婚姻登記后十二個(gè)月內(nèi)休假，且不允許分次休，試用期內(nèi)員工不享受婚假。 4) 婚假休假時(shí)應(yīng)提前 5 個(gè)工作日填寫《請(qǐng)假單》，由所在部門領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假。 2) 年齡在 23歲以上的女員工和 25歲以上的男員工在原婚假基礎(chǔ)上可享有另增加 7天的帶薪婚假，屬晚婚假。 7) 員工每月享有一天帶薪病假；超過(guò)一天病假工資按基本工資的 80%發(fā)放 ；當(dāng)月帶薪病假不可與當(dāng)月帶薪事假同休。 5) 員工病假證明書（醫(yī)院開具的診斷書），如有弄虛作假行為，按曠工處理。 4) 員工在工作時(shí)間內(nèi)有病或非因工負(fù)傷，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可在本區(qū)內(nèi)醫(yī)院治療，治療時(shí)間在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，按出勤處理。急癥條件為：發(fā)高燒、血壓突然升高，心臟病發(fā)作及腸炎等。員工請(qǐng)假半天用于看病的，如無(wú)診斷證明書則須有掛號(hào)單及病例，方可按病假處理，否則按事假處理。 2) 事假的批準(zhǔn)權(quán)限：各公司中層以下員工請(qǐng)假，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，交由 人力資源部 備案；各公司中層及以上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，交由 人力資源部 備案 。 事假 1) 員工因事請(qǐng)假，須事先填寫統(tǒng)一格式的《請(qǐng)假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理，否則按曠工處理。 4) 員工請(qǐng)假最小單位為半天，超過(guò)半天的按一天計(jì)算。 2) 如無(wú)法按期銷假，需提前辦理續(xù)假手續(xù)；無(wú)法到公司辦理續(xù)假手續(xù)的應(yīng)電話請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，于上班后當(dāng)天到辦公室補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)。 九、請(qǐng)假（全年累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)不得超過(guò) 20天）、休假 請(qǐng)假：?jiǎn)T工在制度工作日內(nèi)或節(jié)假日內(nèi)因工作需要安排上班的，因故不能出勤時(shí)，必須請(qǐng)假。 早退：未到下班時(shí)間，也未向直管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假擅自離開工作崗位，并且時(shí)間在 30 分鐘以內(nèi)的，均視為早退 。 八、遲到、早退、曠工 遲到：已到上班時(shí)間，未能按時(shí)到工作崗位，并且時(shí)間在 30分鐘以內(nèi)的，均視為遲到；遲到第一次扣罰 10 元，第二次扣罰 30 元，第三次扣罰 50元；超過(guò)三次每次遲到扣罰 100元； 遲到超過(guò) 30 分鐘， 1 小時(shí)以內(nèi) 的，按照半天事假處理；如遇惡劣天氣等不可抗力，可酌情處理。 員工倒休應(yīng)填寫《加班倒休單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可倒休， 公司 各分管領(lǐng)導(dǎo)及 公司各部門經(jīng)理級(jí)別人員、各公司副總經(jīng)理以上級(jí)別人員倒休需要到 總經(jīng)理 處審批，倒休不得影響正常工作。 如有下列情況者，不予補(bǔ)償： 在規(guī)定勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)，由于個(gè)人原因造成工作任務(wù)未完成的； 在加班期間消極怠工、在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)付完成的工作； 在加班期間遲到、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到、早退處罰； 公司 所有人員的加班、值班、倒休需要到直管領(lǐng)導(dǎo)處審批，并將相關(guān)單據(jù)留存各考勤點(diǎn)，方便統(tǒng)計(jì)考勤、制作工資。審批通過(guò)后，交人力資源部備案。 c) 倒休：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的補(bǔ)充規(guī)定，在正常的工作日當(dāng)中補(bǔ)充依法享受的休息日待遇的情況記為倒休或換休，在員工進(jìn)行加班或值班的情況下，首先選擇倒休。 七、加班、值班、倒休 定 義 a) 加班：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，在規(guī)定的工作時(shí)間外繼續(xù)工作就叫“加班”，是職工在法定節(jié)日或公休假日從事工作的時(shí)間。 六、員工出差 公司員工出差必須填寫《出差審批單》，經(jīng)各公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，一份交財(cái)務(wù)部備案，一份報(bào)所屬考勤點(diǎn)備案。 五、外出辦公 上班時(shí)間，員工中途 外出辦公，必須提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，并 提前填寫 《 因公 外出登記表》上登記；如工作原因，未登記者每次處罰 10元；若無(wú)任何原因未登記者按照曠工處理。 員工因公不能按時(shí)到公司打卡者，需由直管領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上簽字并注明原因，否則按曠工處理。 員工正常出勤忘記打卡時(shí)，由本人將情況如實(shí)報(bào)直管領(lǐng)導(dǎo)，由直管領(lǐng)導(dǎo)簽字有效 ，每次扣罰 10 元 ；如果 當(dāng)天缺少一次 記錄 且無(wú)書面說(shuō)明 ， 按曠工半日處理，當(dāng)日缺少兩次且無(wú)書面說(shuō)明，按曠工一日處理。 員工考勤情況 于每月 1日 由 綜合辦公室人力資源部 （遇節(jié)假日順延） 統(tǒng)計(jì) 。 上班時(shí)間：上午 8:0011:30，下午 13:0017:30 參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按上班制的遲到、早退處理。 如特殊員工無(wú)法正?？记陧毧偨?jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)自覺(jué)學(xué)習(xí)取得的最新學(xué)歷、專業(yè)資格證書、外部培訓(xùn)記錄等在員工晉升、薪資和職業(yè)發(fā)展方面給予優(yōu)先考慮。 三、鼓勵(lì)自覺(jué)學(xué)習(xí)的措施 公司 鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各類繼續(xù)教育（學(xué)歷提升等）學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)。 9) 參加外訓(xùn)人員學(xué)習(xí)結(jié)束后以合格證書、《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》的形式呈報(bào) 綜合辦公室人力資源部 審核，作為培訓(xùn)有效的依據(jù)；并將課程資料提交 綜合辦 公室人力資源部 備份，受訓(xùn)者將所學(xué)內(nèi)容在 公司 內(nèi)進(jìn)行推廣和宣傳。 7) 參訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)故缺席或遲到、早退者按獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5) 每季度培訓(xùn)結(jié)束后， 綜合辦公室人力資源部 應(yīng)將整個(gè)季度的培訓(xùn)實(shí)施狀況匯總分析，做成《季度培訓(xùn)情況報(bào)告》，呈 公司負(fù)責(zé) 人 審查，并提交考核委員會(huì)討論，討論結(jié)果作為次季度培訓(xùn)計(jì)劃擬訂及改進(jìn)的依據(jù)。 綜合辦公室人力資源部 寫《培訓(xùn)總結(jié)》對(duì)受訓(xùn)者以及培訓(xùn)講師進(jìn)行效果評(píng)估，考核培訓(xùn)工作實(shí)施情況，作為績(jī)效考核一個(gè)依據(jù)。對(duì)成績(jī)不合格的，要求自習(xí)，予以補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者取消其作業(yè)資格或降職、降薪處理，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘。 綜合辦公室人力資源部 負(fù)責(zé) 公司 級(jí)培訓(xùn)的學(xué)員管理，各部門指定專人負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)的學(xué)員管理。 4) 具體內(nèi)容：內(nèi) 部講師可由提出培訓(xùn)需求部門推薦 , 如有特殊需要， 公司 可外聘專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師，（經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研慎重選擇） 綜合辦公室人力資源部 確定最后講師人選。 培訓(xùn)實(shí)施辦法 1) 綜合辦公室人力資源部 每年進(jìn)行一次需求調(diào)查，于每 經(jīng)營(yíng) 年最后一個(gè)月 1日（節(jié)假日順延）下發(fā)《 年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》至各部門調(diào)查培訓(xùn)需求，各部門應(yīng)于收到《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》后一周內(nèi)填妥并送回 綜合辦公室人力資源部 . 2) 綜合辦公室人力資源部 根據(jù)各部門填寫的《年度培訓(xùn)需求調(diào)查表》及 公司 戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃制訂次年季度培訓(xùn)計(jì)劃表，呈報(bào) 公司負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后于本財(cái)年最后一個(gè)月下旬公布，次財(cái)年度實(shí)施。 二、在職培訓(xùn)： 培訓(xùn)方式 1) 內(nèi)部培 訓(xùn)：在 公司 內(nèi)組織的培訓(xùn)，包括：在崗培訓(xùn)、工作研討、技能競(jìng)賽、崗位輪換、日常工作指導(dǎo)等；由于新管理模式、新技術(shù)、新設(shè)備等的引進(jìn)， 由公司內(nèi)訓(xùn)師或 聘請(qǐng)外部講師培訓(xùn)。 員工培訓(xùn)包 括四個(gè)階段：（ 綜合辦公室人力資源部 負(fù)責(zé)匯總所有培訓(xùn)記錄，歸檔保存。 2. 外部推薦：對(duì)于公司以外人員（或機(jī)構(gòu)）的推薦，經(jīng)過(guò)正常面試環(huán)節(jié)并通過(guò)予以錄用，將給予感謝，公司簽約的獵頭公司，按照正常手續(xù)付給相關(guān)機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)。 四 、其他 1. 內(nèi)部舉薦：公司內(nèi)部人員舉薦的親戚或是朋友，對(duì)于人員綜合素質(zhì)較好，與崗位標(biāo)準(zhǔn)匹配的人員，經(jīng)過(guò)公司面試環(huán)節(jié)并通過(guò)，公司予以錄用。 （ 4） 經(jīng)考核須轉(zhuǎn)崗或延長(zhǎng)試用期的，由人力資源部審核，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施；考核不合格的員工予以辭退。 （ 2） 經(jīng)考核合格的員工報(bào)人力資源部審核，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。 錄用通知：經(jīng)考核決定錄用 的人員，由人力資源部簽發(fā)錄用通知函通知本人。 （ 5） 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)人選進(jìn)行背景調(diào)查。面試者要記錄并填寫考核結(jié)論。 （ 2） 筆試：公司根據(jù)需要開展相關(guān)專業(yè)人選的筆試，并最終確定面試人選。 （ 3） 應(yīng)聘資料整理、分類：對(duì)于招聘所得應(yīng)聘資料， 綜合辦公室人力資源部 按照《增員申請(qǐng)表》在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整理、分類，對(duì)于符合條件的應(yīng)聘資料， 綜合辦公室人力資源部與用人部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，共同確定面試時(shí)間，此項(xiàng)工作應(yīng)在應(yīng)聘資料整理工作結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)完成。 實(shí)施招聘 （ 1） 參加人才市場(chǎng)招聘： 綜合辦公室人力資源部 在人才交流會(huì)召開前三個(gè)工作日與人才市場(chǎng)工作人員聯(lián)系，確定展位、招聘費(fèi)用等，并與用人單位負(fù)責(zé)人一同做 好招聘前準(zhǔn)備，一同參加人才交流會(huì)；負(fù)責(zé)組織招聘會(huì)的一切事務(wù)。 （ 3）人力資源部做招聘費(fèi)用預(yù)算與人力成本預(yù)算（可測(cè)算的剛性成本）。包括招聘崗位、招聘人數(shù)、需到崗時(shí)間、工作職責(zé)、任職要求等。各部門對(duì)于隨時(shí)出現(xiàn)的空余崗位，隨時(shí)將《增員申請(qǐng)表》和崗位要求交 綜合辦公室人力資源部 ，最大化完善人員編制。 二、招聘程序 收集人才需求信息 （ 1）各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)綜合辦公室 人力資源部 定期發(fā)放的《增員申請(qǐng)表》，與三個(gè)工作日內(nèi)填寫完整并返還 綜合辦公室人力資源部 ，以備人員儲(chǔ)備和人員編制參考。 返回所屬部門 ，結(jié)束入職程序。 第三節(jié) 其他 一、 入職培訓(xùn) 參加入職培訓(xùn) 員工手冊(cè) ； 參加入職人力資源培訓(xùn) 人力資源制度等 ； 參加入職財(cái)務(wù)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)制度 （如報(bào)銷流程） 等 ； 參加入職行政培訓(xùn) 行政制度等 ； 參加入職技術(shù)培訓(xùn) 生產(chǎn)工藝 、產(chǎn)品信息 等 ； 參加部門內(nèi)