某集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料
2025-02-13 17:17本頁面
【正文】 ，又有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 還包括某種程度的政策和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn) 主要風(fēng)險(xiǎn)來源 戰(zhàn)略 經(jīng)營者理念 與利潤來源 SHA4309047510112bY 與此對(duì)應(yīng)的核心能力和管理模式是有差異的 發(fā)展方向 1 資本運(yùn)作導(dǎo)向模式 發(fā)展方向 2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作導(dǎo)向模式 發(fā)展方向 3 兩合模式 管理模式 核心職能 投資 /財(cái)務(wù) (控股 )管理模式 戰(zhàn)略控股管理模式，或是 操作控股管理模式 混合管理模式，即 投資 /財(cái)務(wù) (控股 )管理模式加戰(zhàn)略控股管理模式 ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn)管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制 ? 投資 /收購兼并 ? 監(jiān)控 ? 變現(xiàn) ? 戰(zhàn)略和規(guī)劃 ? 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和運(yùn)作 ? 監(jiān)控 /投資管理 ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn)管理 ? 收購兼并 ? 兼并之后的整合 核心能力 ?價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力 ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制能力 ?資產(chǎn)運(yùn)作能力 ?投資組合管理能力 ?靈活決策能力 ?變現(xiàn)能力 ?融資能力 ?價(jià)值創(chuàng)造能力 ?產(chǎn)業(yè)兼并和整合能力 ?產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力 ?公司價(jià)值管理能力 綜合模式 1和模式 2的能力之外，還須 ?協(xié)調(diào)控制能力 ?時(shí)機(jī)把握和創(chuàng)造能力 ? 綜合模式 1和模式 2的職能 發(fā)展方向 1 資本運(yùn)作導(dǎo)向模式發(fā)展方向 2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作導(dǎo)向模式SHA4309047510112bY 綜合分析這三種模式，可以得出以下結(jié)論 發(fā)展方向 1 資本運(yùn)作導(dǎo)向模式 發(fā)展方向 2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作導(dǎo)向模式 發(fā)展方向 3 兩合模式 經(jīng)營周期的長短 操作的難易程度 核心能力的要求 外部條件的依賴 + ++ ++ ++ ++ ++ ++ ++ +++ +++ +++ +++ 經(jīng)營難度的 綜合評(píng)估 ++ ++ +++ SHA4309047510112bY 三種模式對(duì)德隆集團(tuán)的適用性是不一樣的 發(fā)展方向 1 資本運(yùn)作導(dǎo)向模式 發(fā)展方向 2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)作導(dǎo)向模式 發(fā)展方向 3 兩合模式 機(jī)會(huì) ? 繼續(xù)德隆所擅長的模式，操作容易 ? 見效快 ? 可以充分發(fā)掘經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中產(chǎn)業(yè)重組所產(chǎn)生的巨大效益 ? 建立德隆的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) ? 經(jīng)營靈活，充分把握市場機(jī)會(huì) ? 在發(fā)揮既有專長的同時(shí)，逐步培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 德隆的適用性 ? 發(fā)揮已有的能力和專業(yè)人才優(yōu)勢 ？ 過渡期可能的選擇 ？ ? 無法充分發(fā)掘產(chǎn)業(yè)重組所蘊(yùn)含 的巨大利潤 ? 金融運(yùn)作有較高風(fēng)險(xiǎn) ? 產(chǎn)業(yè)重組與培養(yǎng)需要一定時(shí)間 ? 缺乏職業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍 ? 對(duì)核心能力及總部職能的要求很高 ? 經(jīng)營重點(diǎn)不明確，在兩者間搖擺 ? 證券市場的規(guī)范化會(huì)降低兩合模式的靈活性 局限 ? 利用現(xiàn)有能力和人才發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)營 SHA4309047510112bY 案例分析 SHA4309047510112bY 中策公司：以產(chǎn)業(yè)整合為手段的資本運(yùn)作導(dǎo)向案例 SHA4309047510112bY 中策公司成立的初衷是以行業(yè)整合的方式投資大陸工業(yè) 前身是日資紅寶石 公司，在香港聯(lián)交 所上市，經(jīng)營房地 產(chǎn)， 91年前虧損嚴(yán) 重 1991年，新加坡商人黃鴻年收購該公司，更名為中策投資股份有限公司 中策公司由黃鴻年以 %股權(quán)控股，同時(shí)和黃公司，摩根斯坦利也是重要股東 中策公司成立后，拋售在港物業(yè)，并增發(fā)新股集資，投資大陸工業(yè) 目標(biāo)： 中國大陸 國有企業(yè) SHA4309047510112bY 通過 “合資嫁接 ”方式 ,中策公司收購了大量的國有企業(yè) ? 采用合資方式 ? 中策控股 ? 2年內(nèi)斥資 33億元成立 35家合資公司，控制上百家國有企業(yè)股權(quán) ? 中策不向合資企業(yè)輸出管理、技術(shù) 特點(diǎn) 年份 1992年 5月 1992年 7月 1992年 7月 1992年 9月 1993年 5月 … 合資公司 中策占股權(quán) 比例 … … 55% 51% 55% 60% ？ 與太原橡膠廠合資成立雙輪輪胎有限公司 杭州橡膠總廠 杭州啤酒廠 與泉州市 41家國有企業(yè)合資成立泉州中僑 (集團(tuán) )股份有限公司 與大連輕工系統(tǒng) 101家企業(yè)合資成立大連中策輕工總公司 SHA4309047510112bY 中策公司的 “合資嫁接 ”本質(zhì)上是收購行為 方式一：增量合資 方式二：存量合資 實(shí)質(zhì)：原有企業(yè)股權(quán)變動(dòng)，中策公司收購了控股權(quán) ,同時(shí)兼顧中國國情，幫助安置職工 ? 國 有 企業(yè) 資 產(chǎn) 與 中 策 公司 出 資 共同 組 建 新 公司 ? 擴(kuò)大 了 公司 的 資 產(chǎn) ? 中策公司出資購買國有企業(yè)股權(quán) ? 公司資產(chǎn)并不增加 支持 SHA4309047510112bY 中策公司收購國有企業(yè)的目的是進(jìn)行資本運(yùn)作 (1)：通過海外直接上市套現(xiàn) 模式一：海外上市 太原雙喜輪胎公司 55%股權(quán) 中策杭州橡膠公司 51%股權(quán) 中國輪胎公司 ? 在 百 慕 大 注 冊(cè) ? 中 策 獨(dú) 資 ? 擁 有 兩 家 公司 股 權(quán) 海外上市 ? 1993年在美國紐約上市 ? 發(fā) 行 610萬 新 股 ? 每 股 定 價(jià) 17美元， 市 盈 率 12 ? 中 策公司通 過 特殊 投 票 權(quán) 控股 中 國 輪 胎 SHA4309047510112bY 中策投資 中國輪胎 太原紅雙喜 杭州橡膠廠 中策投資 中國輪胎 太原紅雙喜 杭州橡膠廠 中國輪胎上市前 中國輪胎上市后 支持 公眾人士 33%股權(quán)， 83%投票權(quán) 67%股權(quán) 17%投票權(quán) 55% 51% 55% 51% 100% 模式一示意圖 SHA4309047510112bY 中策公司收購國有企業(yè)的目的是進(jìn)行資本運(yùn)作 (2)：通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者套現(xiàn) 模式二：股權(quán)轉(zhuǎn)讓 中策公司 朝日啤酒 轉(zhuǎn)讓股權(quán) 資金 ? 泉州啤酒廠 60%股權(quán) ? 杭州啤酒廠 55%股權(quán) ? 擁有啤酒銷售渠道
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