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操作風(fēng)險管理概述與實務(wù)-文庫吧資料

2025-02-13 16:43本頁面
  

【正文】 最終交易 /利息計算 /入帳及扣帳錯誤或延誤 不當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)制度 流程規(guī)范化缺乏 /不當(dāng) *** *** *** *** *** 損失數(shù)據(jù)收集 (LDC) ( 1)收集范圍 ? 類型一:重大操作風(fēng)險事件 即銀監(jiān)會規(guī)定范圍及該行特別關(guān)注的重大操作風(fēng)險事件。 識別每個步驟中的控制措施。 子流程主要環(huán)節(jié)的執(zhí)行部門。例如 公司授信業(yè)務(wù)類別對應(yīng)的主 流程 有: ?公司授信(截至批復(fù)前)流程 ?一般授信提款流程 ?貸后管理流程 …… 主流程項下,主要的執(zhí)行環(huán)節(jié)。 (二)操作風(fēng)險識別 流程分析 板塊 業(yè)務(wù)類別 主流程 子流程 主流程 牽頭部門 子流程 負(fù)責(zé)部門 依據(jù)業(yè)務(wù)屬性,將流程劃分為以下 7大業(yè)務(wù)板塊: ?公司業(yè)務(wù) ?國際業(yè)務(wù) ?會計業(yè)務(wù) ?零售業(yè)務(wù) ?資金業(yè)務(wù) ?離岸業(yè)務(wù) ?其他業(yè)務(wù) 板塊大類的子項。 風(fēng)險監(jiān)測 關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo):代表 某一風(fēng)險領(lǐng)域變化情 況并可定期監(jiān)控的統(tǒng) 計指標(biāo) ,可用于監(jiān)測可 能造成損失事件的各 項風(fēng)險及控制措施, 并作為反映風(fēng)險變化 情況的早期預(yù)警指標(biāo)。 損失數(shù)據(jù)收集:針對 操作風(fēng)險事件的相關(guān) 信息,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、 內(nèi)容分析、整改分析 設(shè)計與執(zhí)行、損失分 配、內(nèi)外部報告等程 序。剩余風(fēng)險暴露是指考慮相關(guān)控制措施的影響,即操作風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度在控制措施后有可能降低的情況下,未來一年內(nèi)發(fā)生操作風(fēng)險損失的可能性和金額。 分為固有風(fēng)險暴露評估和剩余風(fēng)險暴露評估。 綠色表示安全區(qū)域,黃色表示應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控的區(qū)域;橙色表示應(yīng)予警戒的區(qū)域,紅色表示不可忍受區(qū)域。 操作風(fēng)險容忍度是將戰(zhàn)略層面的操作風(fēng)險偏好轉(zhuǎn)化至實際管理層面的管理工具,是風(fēng)險偏好更為具體的表現(xiàn)。 起步階段(續(xù)) 發(fā)展完善階段 ( 1) 《 中國銀行業(yè)實施新資本協(xié)議指導(dǎo)意見 》 ( 2023年 2月) ?要求銀行制定切實可行的新資本協(xié)議實施規(guī)劃 ?首次提出銀行應(yīng)對操作風(fēng)險計提資本 ?此外還指出銀監(jiān)會將加快操作風(fēng)險資本監(jiān)管的研究和規(guī)制的進(jìn)程,并將公布符合我國商業(yè)銀行實際的操作風(fēng)險資本計算方法 ——2023年至今 ( 2) 《 商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引 》 ( 2023年 5月) ?首次在正式中文文件中給出操作風(fēng)險的定義和操作風(fēng)險事件的分類 ?明確要求商業(yè)銀行為操作風(fēng)險管理提供組織和職能保證 ?強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部控制對降低操作風(fēng)險的重要意義 發(fā)展完善階段(續(xù)) ( 3) 《 商業(yè)銀行操作風(fēng)險監(jiān)管資本計量指引 》 ( 2023年 10月) ?我國商業(yè)銀行只能選擇標(biāo)準(zhǔn)法、替代標(biāo)準(zhǔn)法和高級計量法 ?明確了商業(yè)銀行使用標(biāo)準(zhǔn)法時總收入的范圍,并制定了業(yè)務(wù)條線的歸類原則 ?制定了商業(yè)銀行操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計原則 ?提出了商業(yè)銀行操作風(fēng)險損失事件統(tǒng)計的主要內(nèi)容 發(fā)展完善階段(續(xù)) ( 4) 《 商業(yè)銀行資本管理辦法 》 (201 2年 1號令) 以巴塞爾新資本協(xié)議( Basel II)三大支柱為基礎(chǔ),統(tǒng)籌考慮第三版巴塞爾協(xié)議( Basel III)的新要求,構(gòu)建了符合國內(nèi)銀行業(yè)實際的資本監(jiān)管框架 《 辦法 》 分 10章、 180條和 17個附件,其中第六章對操作風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)計量進(jìn)行了規(guī)范 發(fā)展完善階段(續(xù)) 三、操作風(fēng)險管理實務(wù) ——以某商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理項目為例 (一)名詞解釋 操作風(fēng)險偏好是對操作風(fēng)險的基本態(tài)度和公司管理層對操作風(fēng)險管理的承諾。 ?人員管理方面: 涉及輪崗論調(diào)與強(qiáng)制休假、重要崗位人員監(jiān)控、舉報人員的獎勵機(jī)制等。如第四章“資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制”中強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一授信和前后臺職責(zé)分離,防止越權(quán)交易和欺詐行為等,都是典型的防范操作風(fēng)險的手段。但少數(shù)學(xué)者已經(jīng)開始探索操作風(fēng)險管理和監(jiān)管問題。 ( 2) 《 內(nèi)部控制系統(tǒng)的評估框架 》 ( 1998年) 內(nèi)控失效的 5個表現(xiàn) 3類內(nèi)控目標(biāo) 改進(jìn)措施 1)銀行內(nèi)部缺少控制觀念導(dǎo)致管理疏忽 2)缺少對表內(nèi)外業(yè)務(wù)特定活動的風(fēng)險評估 3)對組織架構(gòu)和職責(zé)以及績效考核缺乏關(guān)鍵的控制或控制失效 4)溝通不暢 5)審計程序其它監(jiān)管行為缺乏效率 1)內(nèi)部控制的效率和效果 2)財務(wù)和管理信息的可靠性與完整性 3)嚴(yán)格遵守監(jiān)管法規(guī) ( 3) 《 操作風(fēng)險的管理與監(jiān)管的穩(wěn)健做法 》 ( 2023年 2月) 營造適宜的風(fēng)險管理環(huán)境 操作風(fēng)險管理體系 內(nèi)部審計 執(zhí)行的職責(zé) 風(fēng)險管理活動 識別、評估操作風(fēng)險 監(jiān)控操作風(fēng)險 控制 /減緩操作風(fēng)險 應(yīng)急和連續(xù)經(jīng)營方案 信息披露的作用 公開披露 監(jiān)管者的作用 對風(fēng)險管理體系的監(jiān)管審查 獨(dú)立評估 ( 1) 《 新資本協(xié)議 》 ( 2023年 6月) 新資本協(xié)議時期 第一支柱 ?首次納入資本計提范疇 ?計算方法 ?監(jiān)管 第二支柱 ?比照嚴(yán)格管理 ?監(jiān)管評估 ?開發(fā)管理框架 第三支柱 ?質(zhì)的披露要求 ?量的披露要求 原則 15 – 操作風(fēng)險:銀行監(jiān)管當(dāng)局必須滿意地看到,銀行應(yīng)具備與其規(guī)模及復(fù)雜程度相匹配的識別、評價、監(jiān)測和控制 /緩解操作風(fēng)險的風(fēng)險管理政策和程序。 *巴塞爾委員會操作風(fēng)險損失事件類型 二、操作風(fēng)險監(jiān)管發(fā)展歷程 (一)國
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