【摘要】第一章1.什么是組織結(jié)構(gòu)?組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。2.常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)幾種:(1)直線制(2)直線職能制⑶事業(yè)部制⑷矩陣制⑸子公司和分公司3.什么是直線制?直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)。其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立,不設(shè)立專門的職能機(jī)構(gòu),自上而下形同直線。4.直線制的優(yōu)點(diǎn):
2025-07-04 19:49
【摘要】人力資源管理企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時(shí)間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一單元?jiǎng)趧?dòng)安全衛(wèi)
2025-02-15 20:10
【摘要】人力資源管理企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理.....人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時(shí)間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理第一單
2025-02-20 15:47
【摘要】1企業(yè)人力資源管理師勞動(dòng)關(guān)系管理主講人:北京市振邦律師事務(wù)所合伙人律師趙海濤2第一節(jié)勞務(wù)派遣一、勞務(wù)派遣的含義和性質(zhì)(一)勞務(wù)派遣的含義勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與接受單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,由勞務(wù)派遣單位招用雇員并派遣該勞動(dòng)者到接受單位工
2025-03-13 14:00
【摘要】《人力資源管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的PK臺(tái)》香港人文比佛利(展能)香港人文素質(zhì)管理學(xué)院-比佛利展能顧問(wèn)香港浸會(huì)大學(xué)大眾傳播碩士艾瑞克森催眠精英集訓(xùn)營(yíng)(艾瑞克森傳人美國(guó)斯蒂芬.吉利根)身心語(yǔ)言程序?qū)W(NLP)及格師課程(香港效能機(jī)構(gòu))NLP高級(jí)執(zhí)行師課程(美國(guó)NLP學(xué)院)九型人格專
2025-01-29 20:57
【摘要】人力資源管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的PK臺(tái)長(zhǎng)沙博睿思騰管理咨詢有限公司總經(jīng)理李志疇ChangShaBrainStormManagementConsulting導(dǎo)讀管理者與HR職責(zé)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與HR管理的關(guān)系常見(jiàn)的企業(yè)HR管理問(wèn)題對(duì)比分
2025-02-15 20:00
【摘要】大量資料天天更新人力資源管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的臺(tái)長(zhǎng)沙博睿思騰管理咨詢有限公司總經(jīng)理李志疇大量資料天天更新導(dǎo)讀管理者與職責(zé)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與管理的關(guān)系常見(jiàn)的企業(yè)管理問(wèn)題對(duì)比分析—J公司的案例對(duì)策—管
2025-02-27 14:50
【摘要】人力資源管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的PK臺(tái)導(dǎo)讀管理者與HR職責(zé)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與HR管理的關(guān)系常見(jiàn)的企業(yè)HR管理問(wèn)題對(duì)比分析—J公司的案例對(duì)策—HR管理體系的建立人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)企業(yè):過(guò)早到來(lái)的拐點(diǎn)中國(guó)企業(yè):什么事最“冤枉”中國(guó)國(guó)企
2025-02-15 19:30
2025-02-17 22:54
【摘要】人力資源管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的PK臺(tái)導(dǎo)讀管理者與HR職責(zé)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與HR管理的關(guān)系常見(jiàn)的企業(yè)HR管理問(wèn)題對(duì)比分析—J公司的案例對(duì)策—HR管理體系的建立人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)中國(guó)企業(yè):過(guò)早到來(lái)的拐點(diǎn)中國(guó)企業(yè):什么事最“冤枉”
2025-03-12 12:43
【摘要】主講人:劉軍本章主要內(nèi)容2勞動(dòng)關(guān)系的含義?勞動(dòng)關(guān)系是經(jīng)濟(jì)社會(huì)最普遍、最基本的社會(huì)關(guān)系?本質(zhì)是勞動(dòng)支付與工資支付的關(guān)系?一般概念:指用人單位與(雇主)與勞動(dòng)者(雇員)之間在運(yùn)用勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力、實(shí)行勞動(dòng)過(guò)程所發(fā)生的關(guān)系。?主體:特定的雇主和雇員。公務(wù)員不是雇員?雇主與雇員之間的關(guān)系也可表現(xiàn)為管理方群體與雇員群體之間的
2025-03-13 14:21
【摘要】39/39第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看,對(duì)于較少
2025-08-09 08:51
【摘要】工資的法律保障廣州白云技師學(xué)院,電話:020-36095280-8039人力資源培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),廣州白云培訓(xùn)學(xué)校,人力資源培訓(xùn)案例導(dǎo)入——“王小姐的工資該不該調(diào)整”王小姐在廣州一家工廠做操作工,入職時(shí)廠家規(guī)定,包食包住,工資1200元,包括個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,近日(2022年
2025-01-16 04:28
【摘要】人力資源管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的臺(tái)長(zhǎng)沙博睿思騰管理咨詢有限公司總經(jīng)理李志疇導(dǎo)讀管理者與職責(zé)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與管理的關(guān)系常見(jiàn)的企業(yè)管理問(wèn)題對(duì)比分析—J公司的案例對(duì)策—管理體系的建立人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
2025-02-17 23:30
【摘要】2023年中國(guó)人力資源管理新年報(bào)告會(huì)年中國(guó)人力資源管理新年報(bào)告會(huì)來(lái)自??中國(guó)最大的資料庫(kù)下載人力資源管理與勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整???????????——提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的兩大途徑常凱中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授勞動(dòng)法
2025-02-17 23:03