工程建設(shè)監(jiān)理試題一-文庫(kù)吧資料
2024-11-24 19:23本頁(yè)面
【正文】 (3)施工組織設(shè)計(jì)審核制度； (4)工程開工申請(qǐng)審批制度； (5)工程材料，半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度； (6)隱蔽工程分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度； 五、 簡(jiǎn)答題（每小題 5分，共 30分） 060865701工程建設(shè)監(jiān)理試卷 第 5 頁(yè) （ 共 8頁(yè)） (7)單位工程、單項(xiàng)工程總監(jiān)驗(yàn)收制度； (8)設(shè)計(jì)變更處理制度； (9)工程質(zhì)量事故處理制度； (10)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度； (11)監(jiān)理報(bào)告制度； (12)工程竣工驗(yàn)收制度； (13)監(jiān)理日志和會(huì)議制度。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的“個(gè)人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師博曉各種業(yè)務(wù)，通曉多種知識(shí)技能，成為“全能”式人物。所示，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)整個(gè)工程范圍內(nèi)各方面的指揮、協(xié)調(diào)工作；子項(xiàng)目監(jiān)理組分別負(fù)責(zé)各子項(xiàng)目的目標(biāo)值控制，具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理組的工作。 (1分 ) （ 2） 各級(jí)部門主管人員對(duì)所屬部門的問(wèn)題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。 得 分 得分 評(píng)卷人 復(fù)查人 31. 為了有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需要做好哪方面的組織工作？ （ 1）設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)； (1分 ) （ 2）配備合適的目標(biāo)控制人員； (1 分 ) （ 3）落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工； (2 分 ) （ 4）合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。 得 分 29. 監(jiān)理大綱 它是監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過(guò)程中，特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中，為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件。 得 分 27. 組織結(jié)構(gòu) 組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。 全面 負(fù)責(zé)。 監(jiān)理大綱 的水平作為評(píng)定投標(biāo)書優(yōu)劣的重要內(nèi)容，而不應(yīng)把監(jiān)理費(fèi)的高低當(dāng)作選擇工程監(jiān)理企業(yè)的主要評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。意外傷害保險(xiǎn)期限自建設(shè)工程開工之日起至 竣工驗(yàn)收合 格 止。 060865701工程建設(shè)監(jiān)理試卷 第 3 頁(yè) （ 共 8頁(yè)） D．人員穩(wěn)定性 E．工作目標(biāo)的確定性 ，明確了監(jiān)理的 ABE 。 A．工程價(jià)款支付權(quán) B．進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和構(gòu)配件質(zhì)量認(rèn)定權(quán) C．開工、停工和復(fù)工令的發(fā)布權(quán) D．工程質(zhì)量的否決 權(quán) E．竣工期限的簽認(rèn)權(quán) ： ABCE 。 、延期 、索賠 ACD 。 C. 施工順序 D. 關(guān)鍵操作 ABD 。 ABCE 。 ( B ) A．施工單位預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收 B．單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收 C．工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量驗(yàn)收和工程竣工資料驗(yàn)收 D．分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收 得分 評(píng)卷人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1