企業(yè)所面臨的若干問(wèn)題-文庫(kù)吧資料
2025-02-12 09:05本頁(yè)面
【正文】 盡職的管理機(jī)制(corporate governance)有什么好處 ? ? 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 (董事會(huì) ,管理團(tuán)隊(duì) ) ? 有效運(yùn)行 ,防止蛀蟲 ? 公司增值 ? 保護(hù)投資者 ? 可持續(xù)發(fā)展 新風(fēng)險(xiǎn)投資基金 ? 投資標(biāo)準(zhǔn)： ? 中小民營(yíng)企業(yè) ? 對(duì)社會(huì)、環(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè) ? 生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)：可再生能源、有機(jī)農(nóng)業(yè)、清潔生產(chǎn)、可持續(xù)旅游 ? 規(guī)模可從 $100萬(wàn)美圓起 ? 基金基礎(chǔ)：美國(guó)花旗集團(tuán) 案例二： 企業(yè)社會(huì)責(zé)任是商業(yè)創(chuàng)新 — 建立產(chǎn)品良性生命周期 原材料 產(chǎn)品 廢棄物 實(shí)施 CSR是創(chuàng)造 ? 時(shí)空框架變了 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變了，時(shí)間概念變了 ? 背景條件變了 ? 面臨的問(wèn)題是新的挑戰(zhàn) ? 解決問(wèn)題的方法必須是創(chuàng)造性的 實(shí)施 CSR是創(chuàng)造 ? 時(shí)空框架變了 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變了，時(shí)間概念變了 ? 背景條件變了 ? 面臨的問(wèn)題是新的挑戰(zhàn) ? 解決問(wèn)題的方法必須是創(chuàng)造性的 企業(yè)真正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是由與企業(yè)相關(guān)的利益集團(tuán)構(gòu)成 企業(yè) 市場(chǎng)客戶 政府 社區(qū) 員工 民間社團(tuán) (NGO) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任是商業(yè)創(chuàng)新：建立產(chǎn)品良性生命周期 原材料 產(chǎn)品 廢棄物 創(chuàng) 新 中外有創(chuàng)造性的成功案例 ? 瑞典的 Nordic Hotel ? 美國(guó)的地毯租賃公司： INTERFACE ? 印度的 AMUL奶制品公司 ? 泰國(guó) Michai的“ social capitalism” ? 北京順義的“保姆學(xué)?！? Interface – 美國(guó)地毯公司 ? 25年的歷史，總部在美國(guó)亞特蘭大，業(yè)務(wù)遍布世界 100多個(gè)國(guó)家。 結(jié)論和問(wèn)題 ? 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任賦予企業(yè)更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì) ? 目前大多數(shù)具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)在市場(chǎng)上都是獨(dú)立 /孤立運(yùn)行。 ? 投資風(fēng)險(xiǎn)的不再只限于財(cái)務(wù)因素了，而包括了環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。 ? 越來(lái)越多的國(guó)家正在把企業(yè)社會(huì)行為納入法律要求。例如：Interface, 減少事故對(duì)企業(yè)意味著提高生產(chǎn)和利潤(rùn)，這其中的贏家是企業(yè)和員工。 七、員工在乎企業(yè)社會(huì)責(zé)任嗎？ ? 合理的工資福利制度、安全良好的工作環(huán)境、透明誠(chéng)實(shí)的管理機(jī)制幫助企業(yè)繁榮發(fā)展。 ? 道化學(xué)公司 (Daw Chemical)減少了 26種有毒化學(xué)品的生產(chǎn)。 ? 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電信市場(chǎng)中，英國(guó)電訊的社會(huì)信譽(yù)和客戶滿意度對(duì)公司的利潤(rùn)直接貢獻(xiàn)超過(guò)25% 六、社會(huì)責(zé)
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