【摘要】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-03-03 17:18
【摘要】第九章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法、行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法、PIMS分析法、湯姆森和斯特克蘭方法的基本思想,理解上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的內(nèi)容,掌握上述四種戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)增長(zhǎng)率—市場(chǎng)占有率矩陣法第二節(jié)行業(yè)吸引力
2024-08-14 17:24
【摘要】華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年二月注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密戰(zhàn)略的思想論和方法論目錄?回顧、提煉戰(zhàn)略的形成思路、方法;?如何將戰(zhàn)略管理起來(lái)2戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略是對(duì)處于動(dòng)態(tài)變化的內(nèi)外環(huán)境之中企業(yè)的當(dāng)前及未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)間將如何行動(dòng)的一種表述。如
2025-01-28 02:38
【摘要】CorporateStrategyFormulationMethodPracticeAidsTableofContents?DuPontAnalysis(Slide3)?LeanProducerChart(Slide4)?ValueTree(Slide5)?StrategyDiagnostic(Slide6)
2024-10-08 17:01
【摘要】第四章企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法一、SWOT法基本做法1.SWOT方格S.Strength優(yōu)勢(shì)W.Weakness劣勢(shì)O.Opportunities
2025-05-12 00:03
【摘要】目錄現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略體系1、企業(yè)總戰(zhàn)略事業(yè)部(產(chǎn)品)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略(分戰(zhàn)略)戰(zhàn)術(shù)?強(qiáng)調(diào)“做正確的事情”,如攻勢(shì)(發(fā)展)戰(zhàn)略、守勢(shì)(穩(wěn)定、防守)戰(zhàn)略、緊縮(撤退)戰(zhàn)略、組合型戰(zhàn)略?即企業(yè)產(chǎn)品參與市場(chǎng)是單一產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)品、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。?即“我們
2025-01-23 00:18
【摘要】1浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江博士企業(yè)組織與發(fā)展戰(zhàn)略研究中心2企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示“企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)”和“如何獲得持續(xù)回報(bào)”的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問(wèn)題企業(yè)“能做什么”、“擬做什么”、“如何做”核心內(nèi)容外部環(huán)境分析——識(shí)別機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)內(nèi)部條件分析——
2025-01-24 22:23
【摘要】中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《戰(zhàn)略管理》基礎(chǔ)教程第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念一、企業(yè)使命的定義企業(yè)使命是企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目的、總特征和總的指導(dǎo)思想。在企業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的情況下,企業(yè)的所有者與經(jīng)營(yíng)者將各種職能集于一身,其信念、愿望、抱負(fù)決定著企業(yè)的使命,決定著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向和運(yùn)作。這時(shí),對(duì)企業(yè)使命的描述基本上包括:①企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能提供的產(chǎn)品
2025-07-03 01:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)種類的構(gòu)成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境的適應(yīng)性
2025-07-24 09:50
【摘要】戰(zhàn)略采購(gòu)的方法和流程1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄1.戰(zhàn)略采購(gòu)的基本概念及其效益2.戰(zhàn)略采購(gòu)的實(shí)施方法和流程目錄電子采購(gòu)的組成要素+?中國(guó)石油完整意義上的電子采購(gòu)是由戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)流程和電子采購(gòu)技術(shù)環(huán)境三部分組成。采購(gòu)流程戰(zhàn)略采購(gòu)技術(shù)環(huán)境+電子
2025-01-22 23:35
【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國(guó)自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭(zhēng),“略”指籌略、策略、計(jì)劃,后來(lái)才合二為一,一起使用??偠灾?,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語(yǔ),在中國(guó)它起源于兵法,指將帥的智謀,后來(lái)指軍事力量的運(yùn)用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭(zhēng),原來(lái)是指將帥本身,后來(lái)指軍事指揮中的活動(dòng)?,F(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開(kāi)始
2025-01-16 22:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-09 17:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?隆中對(duì)?解放?西部大開(kāi)發(fā),振興東北老工業(yè)基地一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?為什么要制定戰(zhàn)略目的:使企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)持久的發(fā)展動(dòng)力。牽引和導(dǎo)引作用.企業(yè)戰(zhàn)略回答今天在哪里,未來(lái)想在哪里,怎樣到哪里!?如何制定和選擇戰(zhàn)略瞻
2025-01-17 20:25
【摘要】戰(zhàn)略分析方法1“戰(zhàn)略”的來(lái)源“戰(zhàn)略”一詞來(lái)源于希臘語(yǔ),原意是“將軍”。史蒂文的《MBA十日讀》:“若不提及公元前四世紀(jì)中國(guó)的軍事家孫子,任何關(guān)于戰(zhàn)略的課程都是不完整的?!?現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)科的起源自1965年美國(guó)著名管理學(xué)家安索
2025-01-17 18:26
【摘要】第八章企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇?《孫子兵法·軍事篇》“掠鄉(xiāng)分眾,廓地分利,懸權(quán)而動(dòng)。先知迂直之計(jì)者勝。此軍爭(zhēng)之法也?!钡谝还?jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析中常用的方法一、SWOT分析法(見(jiàn)231-235)?優(yōu)勢(shì)(Strength)?劣勢(shì)(Weakness)
2025-01-22 03:18