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工程招標文件模板-文庫吧資料

2024-11-24 19:02本頁面
  

【正文】 單位性質(zhì): 地 址: 成立時間: 年 月 日 經(jīng)營期限: 姓 名: 性 別: 年 齡: 職 務(wù): 系 (投標人單位名稱) 的法定代表人 特此證明 投 標 人: ( 蓋章 ) 日 期: 年 月 日 21 法人授權(quán)委托書 致: ***開發(fā) 有限責任公司 我 (姓名)系 (投標人名稱) 的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托 (姓名)為我公司的委托代理人,參加 ***的投標。 本合同一式六份,發(fā)包人執(zhí)四份、承包人執(zhí)兩份,具有同等法律效力。 十、合同糾紛 本合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議,由發(fā)包人、承包人雙方協(xié)商解決。 承包人指定 為承包人 現(xiàn)場 代表 ,其在履行合同中所做的簽字、確認、承諾等均視為承包人行為,承包人應(yīng)為此承擔相應(yīng)的責任。 承包人應(yīng)按期支付施工人員工資。 在施工期間承包人必須做到文明施工、對施工產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理,控制噪音,盡量減少對周圍住戶的影響。 九、工程質(zhì)量、安全施工及其他 在施工期間,承包人應(yīng)遵守發(fā)包人的有關(guān)規(guī)定,服從發(fā)包人及監(jiān)理公司的管理。 若發(fā)包人不按約定時間支付工程款,由發(fā)包人向承包人支付 5%的違約金。另外,承包人除承擔工期延誤違約金外,還應(yīng)向發(fā)包人支付合同總價 5%的質(zhì)量違約金。 因發(fā)包人原因造成的工期延誤,工期予以順延,以發(fā)包人簽字為準。 八、違約責任 承包人必須按期、保質(zhì)完成合同規(guī)定的所有工程內(nèi)容,不得因施工工藝的改變而增加費用。 在發(fā)包人向承包人支付每一筆工程款前,承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)的正式稅務(wù)發(fā)票,否則,發(fā)包人有權(quán)拒絕付款。 七、付款方式: 本 工程無預(yù)付款 。 結(jié)算時不因任何因素有任何調(diào)整。 具體明細見附件一。 合同價款 總價暫估為:小寫(人民幣): 元。 除以上原因外,承包人不能以任何理由延誤工期, 未經(jīng)發(fā)包人認可或雙方另行約定,如承包人不能按照發(fā)包人批準的施工進度 計劃完成全部工程將被視為工期延誤,由承包人承擔違約責任。 四、工程工期: 本工程工期安排如下: 總工期: 15 日歷天,進場時間暫定 2020 年 4 月 5 日,具體以發(fā)包人書面要求為準。 14 第三章 合同主要條款 ***施工 合同 發(fā)包人: ***開發(fā)有限責任公司 承包人: 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議,雙方共同信守執(zhí)行。 中標人如不按本招標文件有關(guān)規(guī)定與招標人訂立合同,則招標人有權(quán)取消其中標人 13 資格,同時沒收其投標保證金 , 給招標人造成的損失超過投標擔保數(shù)額的,還應(yīng)當對超過部分予以賠償,同時依法承擔相應(yīng)法律責任。 確定中標人后 5 個工作日內(nèi),招標 人 向未中標的投標人通知中標結(jié)果, 但不做未中標原因的解釋。P 3100(當 T3< P3 時) 4)、商務(wù)標得分: B= B1 +B2 +B3 綜合總得分 =技術(shù)標得分 A+商務(wù)標得分 B 本工程的施工合同將授予按投標須知第 14 條 所確定的中標人。 投標 總 報價得分 B3=10〡 T3P3〡 247。 :對各有效報價進行算術(shù)平均值計算,以算術(shù)平均值下浮 15%為評標基準價( P3)。P 2100(當 T2> P2時) 或 B2=10〡 T2P2〡 247。 投標 報價每高于評標基準價一個百分點扣 分,每低于評標基準價一個百分點扣 分,扣完為止,具體得分按插入法計算。P 1100(當 T1< P1時) 2) 土方內(nèi)倒綜合單價 得分 B2 a. 土方內(nèi)倒綜合單價 報價 為 T2。 投標 總 報價得分 B1=50〡 T1P1〡 247。 12 低于評標基準價 15%的視為低于成本報價,將按無效標處理。 ① 投標總報價:滿分 50 分; ② 土方內(nèi)倒綜合單價 : 滿分 10 分; ③ 土方外運綜合單價 :滿分 10 分; 技術(shù)標 得分 A(滿分 30 分) 下列內(nèi)容分項進行評分,凡缺項、只有標題而無實質(zhì)性內(nèi)容或有嚴重錯誤者該項得 0 分,每項得分如下: ① 施工組織設(shè)計(滿分 30 分) ( 1) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施( 分) ( 2) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施( 分) ( 3) 確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護措施( 分) ( 4) 確保工期的技術(shù)組織措施( 分) ( 5) 技術(shù) 方案( 分) ( 6) 施工機械配備( 分) ( 7) 進度 計劃 ( 分) ( 8) 項目管理機構(gòu)配備( 分) ( 9) 其他輔助說明資料( 分) 商務(wù)標得分 B(滿分 70 分) 1)投標總報價得分 B1 投標總報價 為 T1。 3) 計算投標人各分項有效得分,其合計即為投標人的綜合 總得分,綜合總得分最高者為第一中標候選人。 評標定標方法及工作順序: 11 本工程采用分項記分法進行評標,其工作順序為: 1) 先由評委對投標人的工程技術(shù)標進行評審,技術(shù)標評審結(jié)束后由評委對商務(wù)標進行評審,均為有記名評分。 辦法 評標原則 本次工程施工招標的評標工作,堅持公平、公正、科學、擇優(yōu) 的原則,對投標人的技術(shù)標及商務(wù)標進行 評審 。 評標委員會由招標人組建,負責評標活動。 投標人的法定代表人或其授權(quán)的委托代理人必須到會。 投標人將承擔因密封不嚴,未按上述規(guī)定標記、密封或標記不明而造成過早啟封、失密等引起的風 險。 投標人應(yīng)先將投標文件商務(wù)標的正本和
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