【摘要】Updatedasat02Aug2023PrivateConfidential制造企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理中山歐科電子有限公司《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》?提要?客戶需求的變化越來(lái)越快,一線員工流動(dòng)率越來(lái)越高,隨著人工成本升高,動(dòng)態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然,在這樣的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中,
2025-02-12 11:50
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目錄一標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)第一節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第二節(jié)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)二流程優(yōu)化三案例
2025-02-24 14:04
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:19:3615:19:3615:194/1/20233:19:36PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:19:3615:19Apr-231-Apr-2312、故人江海別,幾度隔山川。。15:19:3
2025-03-17 15:19
【摘要】?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February26,2023
2025-02-11 06:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理思路現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢討企業(yè)經(jīng)營(yíng)的6項(xiàng)指標(biāo)?P(Production)生產(chǎn)?Q(Quality)質(zhì)量?C(COST)
2025-03-16 18:58
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。15:19:3515:19:3515:194/1/20233:19:35PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:19:3515:19Apr-231-Apr-2312、故人江海別,幾度隔山川。。15:19:3
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng)勤智科技:聯(lián)系人:本系統(tǒng)的背景標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平是我國(guó)大型企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的主要差距之一。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,我國(guó)大型企業(yè)正在大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,讓員工按照標(biāo)準(zhǔn)程序來(lái)規(guī)范自己的行為,使作業(yè)人員從安排工作到工作結(jié)束始終處于可控狀態(tài)。本系統(tǒng)的目標(biāo)?1、方便、快捷
2025-01-15 08:38
【摘要】第一部分巡視檢查 項(xiàng)目 修程 工作步驟 工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工時(shí) 定額 周期 注意 事項(xiàng) 一般車站設(shè)備 巡視檢查 ,了解設(shè)備運(yùn)用情況; ,說(shuō)明作業(yè)內(nèi)容及去向; ?! ≈虚g站2小時(shí)/站,其他站自定。 執(zhí)行周期?。河腥酥蛋嗾久咳?次,上下午各一次;無(wú)人值班站每半月1次?! ⊙?/span>
2024-08-27 11:13
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程目??????錄???一???標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?????????????????
2025-02-24 13:49
【摘要】1標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理農(nóng)裝采購(gòu)管理本部張志華標(biāo)準(zhǔn)化文件在精益制造體系整體架構(gòu)的定位GM-GMS要素所對(duì)應(yīng)的134項(xiàng)核心要求33個(gè)業(yè)務(wù)要素19宗旨,價(jià)值和文化主導(dǎo)20使命21安全不健康第一22合格的人員23團(tuán)隊(duì)理念
2024-08-18 00:37
【摘要】葉金海一、何謂“標(biāo)準(zhǔn)化”?標(biāo)準(zhǔn)化:?為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。?它包括制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。?標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì):?通過(guò)制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到統(tǒng)一。?標(biāo)準(zhǔn)化的目的:?獲得最佳秩序和社會(huì)效益。?喝茶的學(xué)問(wèn)??每次喝茶大約有以下
2025-03-19 21:39
【摘要】全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必要受到各方面的影響而最終無(wú)法實(shí)施。1標(biāo)準(zhǔn)化的定義?所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是將企業(yè)里各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)程、規(guī)定
2025-03-19 20:42
【摘要】1作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?一、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)概述?二、TCL空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容?三、基本推進(jìn)方式?四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)要點(diǎn)?五、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐一、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)1、標(biāo)準(zhǔn)(1)概念對(duì)重復(fù)性的事物、行為、概念等進(jìn)行統(tǒng)一,統(tǒng)一后的內(nèi)容
2025-03-17 19:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)管理1、謝絕錄音錄像。2、專心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。3、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。4、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。5、些許自由(允許小磕睡、短時(shí)外出,但須保持安靜)。6、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)
2024-08-17 18:34
【摘要】管理人的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主講:Funshow日期:06-3-2022文化危機(jī)哪里要管理?Optimized有效優(yōu)化Managed計(jì)劃管制Defined清晰定義Repeatable可重復(fù)Initial初始狀態(tài)流程危機(jī)控制危機(jī)自主危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)階段五階段四階段三階段二階段一大組織規(guī)模
2025-01-15 10:10