5s的基本概念與推行原則(ppt51頁)-文庫吧資料
2025-02-11 00:05本頁面
【正文】 有水漬、油污，沒有保持干燥。 ?墻上或機器上的工作指引、宣傳畫、招標、 標示破損或弄臟后未及時更換。 5S實施步驟（常見不符合項） ?工具、清掃用具、個人防護用品損壞或功能 不全未及時更換。 ?不該放東西的地方擺放東西（典型：柜子 頂上 /窗臺 /桌子底下 /機器腳下）。 ?不用的東西未及時丟棄（臨時生產(chǎn)的雜物 亦應(yīng)劃區(qū)存放，并規(guī)定時間及時處理）。 ?不知跟他們說過多少次，就是不配合推行。 ?現(xiàn)在把它丟了，以后必然會用到。 ?整頓之后空間不夠了，沒有那么多架子放東西。 5S實施步驟（執(zhí)行） ① 1S（扔） ② 2S（定位） ③ 3S（清潔） ④ 4S（規(guī)范） ⑤ 5S（自律） 5S實施步驟 ① 編制檢查計劃 ② 實施交叉檢查 ③ 不符合通報 5S實施步驟（問題查找十法） ?水 ?嗅 ?上 ?下 ?暫 ?舊 ?標 ?庫 ?區(qū) ?后 5S實施步驟 （檢查過程中的常見托辭） ?要丟棄是任何時間都可以做的。 ③ “ 5S”實施動員。 健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng) 5S實施步驟（一份文件） ①標識管理（責任、區(qū)域、房間、設(shè)備、方向、 危險、檢查、校正、溫度、品名、員工名、隔 離帶、標語、告示等） ②顏色（工位、通道、服裝、車輛、產(chǎn)品、半成 品、廢品、管道） ③動能（過程進行的標識） ④透明化（辦公室、書櫥、車間） 規(guī)定 內(nèi)容 5S實施步驟（一份記錄） 依據(jù)“ 5S”實施要求制定檢查表 目的： ① 指導“ 5S”檢查過程 ② “ 5S”檢查備忘錄 ③ 保持“ 5S”檢查進度 ④ 原始“ 5S”檢查記錄 5S實施步驟（一小時會議） ① 通報公司實施“ 5S”的決心。 5S實施步驟（培訓） 各級人員在 “ 5S” 實施前 ， 應(yīng)明確 “ 5S” 的內(nèi)容與實施要點 。 ? 物品使用后放回原位，成良好習慣。 ? 臨時臨時產(chǎn)生的雜物應(yīng)設(shè)定專門的位置擺放，進行標示，并規(guī)定時 間定時清理。 ? 存放的物品擺放整齊，避免散亂，占用空間，也不能堆疊過高。 ? 存放的物品應(yīng)作編號和標示，方便統(tǒng)計和查找。 ? 物料、工具、防護用品、文件等應(yīng)固定專門的存放區(qū)擺放，存放區(qū) 域作清晰的標示。 5S整理、整頓準則 ? 不需要的物品要從工作場所中清除出去。 ★ 劃定區(qū)域，責任到位，責任到人，各盡其力，各負其責。 ★ 從清掃中發(fā)現(xiàn)臟污來源，并采取措施消除污染的源頭。 ★徹底除去垃圾、碎屑、油污、水漬、銹跡、灰塵、廢料、 臭味及其它污染物。 推行 5S的原則 ?確定需要的東西
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