5s的基本概念與推行原則(ppt51頁)(已修改)
2025-02-15 00:05 本頁面
【正文】 質(zhì)量管理體系培訓系列教材 5S活動教程 ? 本課程全程 4小時，其內(nèi)容如下： * “ 5S” 基本概念 * “ 5S” 重要性 * 推行“ 5S”的原則 * “ 5S” 實施 “ 5S”的基本概念 什么是“ 5S” ？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standardise 常規(guī)范 Shitsuke Selfdiscipline 常自律 整理 （ SEIRI） ** 將需要與不需要物品區(qū)別開 。 撤除不需要的物品 ， 保證工作場所只放置需要物品 。 * 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開?，F(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時放置別處保管。 整理的目的： 整頓（ SEITON） 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時能立即取出的狀態(tài)。 ，要明確標示。 ，要物歸原位 。 整頓的目的 : 。 。 、誤送。 。 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 。 清掃的目的： 。 。 。 。 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。 3S之效果 清潔的目的： 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 通過進行上述 4S，養(yǎng)成遵守紀律、規(guī)則的好習慣，做到“以廠為家，以廠為?！钡牡夭健? 素養(yǎng)的目的： 。 。 “ 5S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 b 缺乏一致性，不易塑造團結精神。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 d 易發(fā)生危險。 e 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 機器設備擺放不當 a 作業(yè)流程不順暢 b 增加搬運距離 c 虛耗工時增多 機器設備保養(yǎng)不良 a 不整潔的機器，就如同開或坐一部臟亂的汽車， 開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。 b 機器設備保養(yǎng)不講究，對
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1