品牌盈利模式概論-文庫吧資料
2025-02-10 02:16本頁面
【正文】 戰(zhàn)斗力 的團隊在哪里？ 思 考 世界上最有 學習力 的團隊在哪里？ 思 考 世界上最有 凝聚力 的團隊在哪里？ 激發(fā) 動力 化解 阻力 《亮劍》 專業(yè)的人 做 專業(yè)的事 —— 專業(yè)的人 帶 專業(yè)的團隊 —— 品牌經(jīng)營 五大核心 人 —— 品牌經(jīng)營的 靈魂 貨 —— 品牌經(jīng)營的 生命線 場 —— 品牌價值倍增的 利器 客 —— 品牌經(jīng)營的 機會 利 —— 品牌經(jīng)營的 根本 導入 “視覺營銷” 理念 —— 21世紀 盈利新模式 “眼球經(jīng)濟” 時代來臨 商業(yè)競爭 的奇招 21世紀 從 商品競爭 到 品牌形象 競爭 。賣水掙來的錢還不夠支付摩托車的油錢...... 現(xiàn)在 ?據(jù)說漢斯在火車站擺了個賣茶葉蛋的攤子，其他家人則在公路邊做起了“摩的一族”，或是給 公司 做搬運工，十分辛苦，勉強維持生計 ?比爾承包了自來水公司，并在周圍很多地區(qū)的自來水公司擁有股份，成為著名的私營企業(yè)家，據(jù)說最近還承擔了 公司 某區(qū)域代理業(yè)務(wù)，進入跨行業(yè)經(jīng)營，生意越做越順 比爾 漢斯 品牌如何持續(xù)贏利 店鋪經(jīng)營存在的根本意義在于贏利而且是持續(xù)贏利。 全家齊出動，組成了“漢斯摩托供水車隊”，確保 24小時供水； 給水桶加蓋，不進灰塵。 很快，本村 80％以上的人家成了比爾水站的用戶。 三個月 后 比爾 漢斯 半年 后 比爾 漢斯 ?比爾的水井、管道全部完工，水站正式開張。但是，他帶來了鉆井隊和鋪設(shè)管道的工程隊，開始挖水井、鋪水管、造水站。 哲理故事 《 漢斯＆比爾的故事 》 ?首先快速找到距離較近的水井 ?買來水桶和扁擔 ?每天擔水到村里，向村民賣 1元 /桶，每天可以跑
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